5 RAA 01000807 Praktisch Leidinggeven 8-12 deelnemers Studiemateriaal <H2>Competenties</H2> <P>Je verbetert de volgende competenties:</P> <H2>Schoolvakanties</H2> <P>Bij het inplannen van de lessen houden we rekening met de schoolvakanties.</P> <H2>Arrangementskosten</H2> <P>De arrangementskosten zijn de kosten voor het gebruik van koffie, thee, water en lunch (alleen bij dagopleiding).</P> <H2>Prijzen literatuur </H2> <P>Literatuurprijzen zijn onder voorbehoud van tussentijdse wijzigingen. We gaan uit van de (wettelijk vastgestelde) vaste boekenprijs.</P> true 1695.00 0 Administratiekosten 25.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER CURSIST PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER DOCENT PER MODULE 0.00 Praktisch Leidinggeven 13.00 38.00 0 0 0 1733.00 0 1733.00 true 1695.00 322.05 Administratiekosten 25.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER CURSIST PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER DOCENT PER MODULE 0.00 Praktisch Leidinggeven 13.00 38.00 7.22 0 0 1733.00 329.27 2062.27 NL False Je verbetert de volgende competenties: 5 DDK 01005240 HBO Verandermanagement In deze opleiding leer je alles over verandertrajecten en over de manier waarop je processen effectief voorbereidt, invoert en begeleidt. Succes verzekerd! Inleiding HBO 3 maanden 6 x 1 avond 10-20 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>coachen</li> <li>mensgericht leiderschap </li> <li>klantgerichtheid </li> <li>plannen en organiseren </li> <li>samenwerken </li> <li>tactisch schakelen </li> <li>voortgangsbewaking</li></ul> <p>Deze opleiding levert het volgende resultaat op: </p> <ul> <li>Je kent de diverse veranderingsstrategieën. </li><li>Je kan een diagnose van de verandermogelijkheden van je organisatie (onderdeel) maken. </li><li>Je weet welke elementen noodzakelijk zijn voor een veranderingstraject. </li><li>Je kan je organisatie adviseren </li><li>Je bent in staat een verandertraject doordacht aan te pakken.</li></ul> <p>Je bent leidinggevende of adviseur, bij voorkeur met twee jaar ervaring. Je wilt je verder ontwikkelen om de verschillende rollen van manager succesvol uit te kunnen voeren.</p> <p>Programma</p> <ul> <li>Module Verandermanagement</li></ul> <h2 class="cpdb">Opleidingsduur en voorbereidingstijd</h2> <p>Deze avondopleiding duurt 3 maanden en bestaat uit 6 lessen van 19.00 tot 22.00 uur waarvan 1 internetles vanuit huis. Per bijeenkomst dien je afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.</p> <h2 class="cpdb">Kosten </h2> <p>De kosten bedragen € 1.425,00 voor de opleiding en € 179,00 voor toetsing. Deze kosten zijn exclusief vakliteratuur, administratie en lesmateriaal.</p> <h2 class="cpdb">Literatuur </h2> <p>Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via 0418-688588. </p> <p><strong>Kostenoverzicht literatuur en administratie:</strong></p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Isbw studiehandleiding hbo-niveau (€ 20,00)</li><li> Daadkrachtig verbeteren (€ 27,31)</li><li> Grondslagen van het management (€ 69,76)</li><li> Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. (€ 25,94)</li><li> Handboek verandermanagement (€ 46,93)</li></ul> </p> HBO <P>In elke organisatie zijn veranderingen aan de orde van de dag; er komt nooit een eind aan en ze gaan nooit vanzelf. Succesvolle, marktgerichte organisaties weten precies hoe ze interne veranderingen moeten doorvoeren, zodat ze maximaal resultaat opleveren. Een gedegen voorbereiding en analyse, een goede inschatting van welke verandermethode het meest effectief is bij de medewerkers en een duidelijke, planmatige aanpak. In deze opleiding leer je alles over verandertrajecten en over de manier waarop je dergelijke processen effectief voorbereidt, invoert en begeleidt. Succes verzekerd! </P> <H2>Competenties</H2> <P>Je verbetert de volgende competenties:</P> <UL> <LI>coachen</LI> <LI>mensgericht leiderschap </LI> <LI>klantgerichtheid </LI> <LI>plannen en organiseren </LI> <LI>samenwerken </LI> <LI>tactisch schakelen </LI> <LI>voortgangsbewaking</LI></UL> <H2>Resultaat </H2> <P>Deze opleiding levert het volgende resultaat op: </P> <UL> <LI>Je kent de diverse veranderingsstrategieën. <LI>Je kan een diagnose van de verandermogelijkheden van je organisatie (onderdeel) maken. <LI>Je weet welke elementen noodzakelijk zijn voor een veranderingstraject. <LI>Je kan je organisatie adviseren <LI>Je bent in staat een verandertraject doordacht aan te pakken.</LI></UL> <H2>Voor wie? </H2> <P>Je bent leidinggevende of adviseur, bij voorkeur met twee jaar ervaring. Je wilt je verder ontwikkelen om de verschillende rollen van manager succesvol uit te kunnen voeren.</P> <H2>Toelating</H2> <P>Je hebt minimaal HBO werk- en denkniveau en bij voorkeur twee jaar leidinggevende werkervaring. </P> <P><H2>Werkwijze</H2> <P>ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). </P> <P>Kenmerkend voor PPM: </P> <UL> <LI>eigen praktijk staat centraal; </LI> <LI>werken aan een businesscase; </LI> <LI>toepassen van verschillende werkvormen; </LI> <LI>studeren in een interactieve leeromgeving; </LI> <LI>les van resultaatgerichte docenten.</LI></UL></P> <H2>Diploma </H2> <P>Ben je voldoende aanwezig geweest én heb je je businesscase(s) succesvol afgerond, dan ontvang je het diploma Verandermanagement op HBO-niveau. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven erkend diploma in huis.</P> <H2>Programma </H2> <P><STRONG>Module Verandermanagement</STRONG> </P> <P><EM>Onderwerpen:</EM></P> <UL> <LI>Veranderingsstrategieën <LI>Kleurenmodel De Caluwé <LI>Veranderingsstrategieën Kotter <LI>Veranderingsfasen, o.a. Lewin <LI>Methoden om met weerstand om te gaan <LI>Implementatiemethoden</LI></UL> <H2>Opleidingsduur en voorbereidingstijd</H2> <P>Deze avondopleiding duurt 3 maanden en bestaat uit 6 lessen van 19.00 tot 22.00 uur waarvan 1 internetles vanuit huis. Per bijeenkomst dien je afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.</P> <H2>Aantal deelnemers</H2> <P>Aan de training nemen maximaal 20 personen deel.</P> <H2>Schoolvakanties</H2> <P>Bij het inplannen van de lessen houden we rekening met de schoolvakanties.</P> <H2>Arrangementskosten</H2> <P>De arrangementskosten zijn de kosten voor het gebruik van koffie, thee, water en lunch (alleen bij dagopleiding).</P> <H2>Literatuur </H2> <P>Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via 0418-688588. </P> <P><STRONG>Kostenoverzicht literatuur en administratie:</STRONG></P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Isbw studiehandleiding hbo-niveau (€ 20,00)</li><li> Daadkrachtig verbeteren (€ 27,31)</li><li> Grondslagen van het management (€ 69,76)</li><li> Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. (€ 25,94)</li><li> Handboek verandermanagement (€ 46,93)</li></ul> </P> <H2>Prijzen literatuur </H2> <P>Literatuurprijzen zijn onder voorbehoud van tussentijdse wijzigingen. We gaan uit van de (wettelijk vastgestelde) vaste boekenprijs.</P> HBO Praktische Bedrijfskunde - avond Adviesvaardigheden HBO Management & Organisatie Management http://sesam.snr.nl/isbw/pdf/HBO_Verandermanagement.pdf coachen mensgericht leiderschap klantgerichtheid plannen en organiseren samenwerken tactisch schakelen voortgangsbewaking Management true 1425.00 0 179.00 0 Dagdeelarrangement ISBW 20.00 Administratiekosten 25.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Daadkrachtig verbeteren 27.31 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Grondslagen van het management 69.76 Handboek Verandermanagement 46.93 ISBW Studiehandleiding hbo-niveau 20.00 Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. 25.94 234.94 10.20 0 0 1838.94 10.20 1849.14 true 1425.00 270.75 179.00 34.01 Dagdeelarrangement ISBW 20.00 Administratiekosten 25.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Daadkrachtig verbeteren 27.31 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Grondslagen van het management 69.76 Handboek Verandermanagement 46.93 ISBW Studiehandleiding hbo-niveau 20.00 Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. 25.94 234.94 22.55 0 0 1838.94 327.31 2166.25 NL False Je verbetert de volgende competenties: In deze opleiding leer je alles over verandertrajecten en over de manier waarop je processen effectief voorbereidt, invoert en begeleidt. Succes verzekerd! 4 FPA 01005733 Functiepuntanalyse Beheersen van software ontwikkeltrajecten met functiepuntenanalyse. Onderbouwen van begrotingen en uitvoeren van produktiviteitsanalyses. U leert het bepalen van de omvang van een softwareontwikkelings- of softwareonderhoudsproject. Deze omvangbepaling kan op verschillende momenten tijdens de software life cycle worden uitgevoerd. MBO 3 weken 2 x 1 dag 6-16 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>creativiteit/vindingrijkheid </li><li>probleemanalyse </li></ul> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <p>Na afloop van de training bent u in staat de omvang van softwareprojecten en -producten te bepalen in eenheden functiepunten, zowel bij nieuwbouw als onderhoud. Op basis hiervan kunt u begrotingen onderbouwen en productiviteitsanalyses uitvoeren. Daarnaast weet u ook hoe u functiepuntanalyse kunt gebruiken bij de beheersing van projecten. U kent de kritische succesfactoren van een FPA-implementatie in een organisatie.</p> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <ul> <li>Informatieanalisten </li><li>Projectleiders</li></ul> <p> </p> <p> </p> <p><strong>Onderwerpen:</strong> </p> <ul> <li>De plaatsing van functiepuntanalyse in het geheel van de problematiek van het begroten en besturen van projecten. </li> <li>Het concept en de theorie van functiepuntanalyse. </li> <li>Praktische telrichtlijnen en praktijkvoorbeelden ten aanzien van nieuwe ontwikkelingen, systeemonderhoud en ondersteuning. </li> <li>Kritische succesfactoren voor het succesvol implementeren van functiepuntanalyse. </li> <li>Het stellen van eisen aan de registratie van harde en zachte projectgegevens. </li> <li>De wijze waarop met productiviteitsnormen omgegaan dient te worden. </li> <li>Het plaatsen van de verschillende wijzen waarop geteld kan worden op de tijdsas van een project. </li></ul> <p> </p> <p>De helft van de tijd wordt besteed aan cases en kleine oefeningen. Inhoud en niveau van de cursus sluiten aan bij de eisen voor het behalen van het CFPA-certificaat, waarvan het examen door Stichting EXIN wordt afgenomen.</p> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training heeft een doorlooptijd van circa 3 weken en bestaat uit 2 blokken van 1 dag. Tussen de blokken wordt huiswerk gemaakt.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1 en 2:</em></p> <ul> <li>1 dag van 09.30 tot 16.30 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 1.095,00.</p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur:</p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Def. en richtlijnen v. de toepassing fpa (€ 30,00)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P>Het maken van begrotingen en planningen is onderdeel van projectmatig werken en levert in de praktijk de nodige problemen op. Vragen als ' Wat is de omvang van het te realiseren product?' en ' Wat is de te verwachten productiviteit?' zijn vaak de oorzaak van ellenlange discussies zonder tot resultaten te komen. Toch moeten eerst deze vragen redelijk nauwkeurig beantwoord kunnen worden alvorens een realistische begroting en planning afgegeven kan worden. Functiepuntanalyse blijkt een uitstekend hulpmiddel te zijn om het probleem van de omvangbepaling van het te realiseren softwareproduct op te lossen. De sterke punten van FPA zijn dat de methode techniekonafhankelijk is, dat zij vroegtijdig in het ontwikkelingsproces kan worden toegepast en dat de toepassing ervan gestandaardiseerd en persoonsonafhankelijk is.</P> <P> </P> <P>De functiepunt is tevens de ideale eenheid om de productiviteit van het ontwikkelingsproces in uit te drukken, omdat het in tegenstelling met bijvoorbeeld Lines-of-Code uiting geeft aan de werkelijke economische productiviteit. In de training komt zowel de problematiek rondom het 'sizen' als die rondom de productiviteit ruimschoots aan de orde. De theorie en de richtlijnen die in de cursus worden behandeld, zijn overeenkomstig het handboek 'Definities en telrichtlijnen voor de toepassing van functiepuntanalyse, NESMA functional size measurement method conform ISO/IEC 24570, versie 2.2' van de Nederlandse Software Metrieken gebruikers Associatie (NESMA). Inhoud en niveau van de cursus sluiten aan bij de eisen voor het behalen van het 'Certified Function Point Analyst' (CFPA)-certificaat, waarvoor een examen bij het EXIN kan worden afgelegd. </P> <H2>Resultaat</H2> <P>De training richt zich op het overdragen van kennis en het aanleren van vaardigheden met betrekking tot het bepalen van de omvang van een softwareontwikkelings- of softwareonderhoudsproject. Deze omvangbepaling kan op verschillende momenten tijdens de software life cycle worden uitgevoerd. Aangegeven wordt wat de nauwkeurigheid van de verschillende metingen is en welke andere processen daarmee ondersteund kunnen worden.</P> <P> </P> <P>Na afloop van de training is de deelnemer in staat om:</P> <UL> <LI>begrotingen met behulp van functiepuntanalyse te onderbouwen; <LI>voor nieuwbouw; <LI>voor onderhoud; <LI>op basis van diverse beschrijvingen (gestructureerd, UML, DWH); <LI>functiepuntanalyse toe te passen in het kader van de beheersing van projecten; <LI>functiepuntanalyse in de eigen organisatie en werkwijze te plaatsen.</LI></UL> <H2>Voor wie</H2> <P>De training is bedoeld voor informatieanalisten en projectleiders (Certified Project Managers). Degenen die in een project verantwoordelijk zijn voor en of betrokken zijn bij het begroten en budgetteren van softwareprojecten.<BR></P> <H2>Voorkennis</H2> <P>Ervaring met het schatten en begroten van ICT-projecten is gewenst. </P> <H2>Inhoud</H2> <P>Onderwerpen die in de training aan bod komen zijn:</P> <UL> <LI>de plaatsing van functiepuntanalyse in het geheel van de problematiek van het begroten en besturen van projecten; <LI>het concept en de theorie van functiepuntanalyse; <LI>praktische telrichtlijnen en praktijkvoorbeelden ten aanzien van nieuwe ontwikkelingen, systeemonderhoud en ondersteuning; <LI>kritische succesfactoren voor het succesvol implementeren van functiepuntanalyse; <LI>het plaatsen van de verschillende wijzen waarop geteld kan worden op de tijdsas van een project; <LI>functiepuntanalyse voor nieuwbouw, onderhoud; <LI>functiepuntanalyse voor gestructureerde aanpak, UML en DWH; <LI>kritische succesfactoren voor het succesvol implementeren van functiepuntanalyse.</LI></UL> <P><BR>De helft van de tijd wordt besteed aan cases en kleine oefeningen. Inhoud en niveau van de training sluiten aan bij de eisen voor het behalen van het CFPA-certificaat, waarvan het examen door Stichting EXIN wordt afgenomen.</P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training heeft een doorlooptijd van circa 3 weken en bestaat uit 2 blokken van 1 dag. Tussen de blokken wordt huiswerk gemaakt.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1 en 2:</EM></P> <UL> <LI>1 dag van 09.30 tot 16.30 uur</LI></UL> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 1.095,00.</P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur:</P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Def. en richtlijnen v. de toepassing fpa (€ 30,00)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Functiepuntanalyse.pdf creativiteit/vindingrijkheid probleemanalyse Project-, programma- en portfoliomanagement true 1095.00 0 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 Def. en richtlijnen v. de toepassing FPA 30.00 195.00 1.80 0 0 1290.00 1.80 1291.80 true 1095.00 208.05 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 Def. en richtlijnen v. de toepassing FPA 30.00 195.00 33.15 0 0 1290.00 241.20 1531.20 NL False Beheersen van software ontwikkeltrajecten met functiepuntenanalyse. Onderbouwen van begrotingen en uitvoeren van produktiviteitsanalyses. 4 PT 01005752 Presentatietechnieken Presentaties die het verschil maken: informeer, motiveer, inspireer en overtuig uw publiek! Steeds meer worden professionals ertoe gedwongen hun producten en ideeën te 'verkopen' in organisaties. In deze training leert u professionele presentaties voor te bereiden en te geven. MBO 2 dagen 1 x 2 dagen 6-9 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>klantgerichtheid </li><li>mondelinge uitdrukkingsvaardigheid </li><li>omgevingsbewustzijn </li><li>overwicht </li><li>schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid</li></ul> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <ul> <li>U weet onderscheid te maken tussen kennisoverdracht en beïnvloeding; </li><li>U kunt een presentatie efficiënt voorbereiden en effectief structureren; </li><li>U herkent het proces van groepsmotivatie en groepsbeïnvloeding en u kunt omgaan met spanning, weerstanden en bezwaren; </li><li>U weet doelmatig gebruik te maken van visuele ondersteuning.</li></ul> <p>Kortom: u informeert, motiveert, inspireert en overtuigt uw publiek!</p> <p> </p> <p>Voor deze training kunt u subsidie aanvragen. Behoort uw bedrijf tot de ICT sector, of bent u werkzaam bij een ICT afdeling van een bedrijf in een andere branche? Dan kunt u deze opleiding volgen met ESF subsidie. De exacte subsidiebedragen vind u op de site van CA-ICT (<a href="http://www.caict.nl">www.caict.nl</a>) en zijn circa 32% van de opleidingskosten. U bent zelf verantwoordelijk voor de administratieve verplichtingen.</p> <p> </p> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <p>ICT- en business professionals die professionele presentaties moeten geven.</p> <p>Deze training onderscheidt zich doordat u, de presentator, centraal staat als regisseur van uw presentatie. Uw eigen stijl vormt de basis voor een effectieve informatieoverdracht en overtuigingskracht. U zult voortaan met plezier uw presentaties houden!</p> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1:</em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 1.250,00.</p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>U ontvangt een map met materiaal dat in de training wordt toegepast (sheets, hand-outs).</p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P>Steeds meer worden ICT- en business professionals ertoe gedwongen hun producten en ideeën te 'verkopen' in organisaties. In deze training leert u professionele presentaties voor te bereiden en te geven. Na afloop bent u in staat een goede structuur aan te brengen en op een motiverende wijze te presenteren.</P> <H2>Resultaat</H2> <P>U leert met spanning voor of tijdens de presentatie om te gaan. En u verkrijgt kennis en vaardigheid in het omgaan met reacties uit het publiek. Ook verkrijgt u inzicht in uw eigen manier van presenteren.</P> <H2>Voor wie</H2> <P>U verzorgt presentaties waarbij ideeën, ontwerpen, producten, veranderingen etc. moeten worden overgedragen, toegelicht en gemotiveerd.</P> <H2>Voorkennis</H2> <P>Voor het volgen van deze training is geen specifieke voorkennis nodig.</P> <H2>Inhoud</H2> <P>De training bevat de volgende sessies:</P> <P> </P> <P>A. Introductie</P> <UL> <LI>Eerste presentatie: u presenteert uzelf aan de groep en krijgt feedback van de docent en de groep. <LI>Uitwisselen van ervaringen van deze presentatie en reeds gegeven presentaties.</LI></UL> <P> </P> <P>B. Communicatiekanalen</P> <UL> <LI>Welke communicatiekanalen spelen een grote rol bij het overbrengen van informatie. <LI>Beoordeling van de presentaties aan de hand van de communicatiekanalen. </LI></UL> <P> </P> <P>C. Structuur van een presentatie</P> <UL> <LI>Hoe zijn een inleiding en een slot van een presentatie gestructureerd. <LI>Welke mogelijkheden zijn er om de kern van je betoog te structureren. <LI>Hoe brengt u in noodsituaties snel structuur in een betoog.</LI></UL> <P> </P> <P>D. Spanning</P> <UL> <LI>Herkennen en leren omgaan met spanning voor een presentatie. <LI>Wat zijn de oorzaken van die spanning en hoe reguleert u die tijdens de presentatie.</LI></UL> <P> </P> <P>E. Presentatie</P> <UL> <LI>Tweede presentatie: deze presentatie wordt op een later tijdstip in de training door de trainer doorgesproken met de deelnemers.</LI></UL> <P> </P> <P>F. Omgaan met je publiek</P> <UL> <LI>Belang van een goede doelstelling voor een presentatie. <LI>Hoe bereikt u het publiek, middels eigen visie, houding en contact. <LI>Hoe gaat u om met vragen: wat voor vragen kunt u herkennen. <LI>Omgaan met weerstanden en bezwaren.</LI></UL> <P> </P> <P>G. Derde presentatie</P> <UL> <LI>Voorbereiden van een informatieve of overtuigende presentatie aan de hand van een spreekschema. <LI>In de derde presentatie moet gekozen worden tussen hulpmiddelen zoals laptop, overhead, flipover en whiteboard.</LI></UL> <H2>Werkwijze </H2> <P>Gedurende de training doet u ervaring op door het geven van presentaties. Deze presentaties worden door 'het publiek', de andere deelnemers en de trainer, beoordeeld. Tijdens de training worden in een tweegesprek tussen u en de trainer de presentaties doorgesproken. Het is een praktijkgerichte training, waarin de nadruk ligt op 'doen'. De verhouding praktijk/theorie is ongeveer 60:40.</P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1:</EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 1.250,00.</P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>U ontvangt een map met materiaal dat in de training wordt toegepast (sheets, hand-outs).</P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> <H2>Relatie met andere ISES trainingen</H2> <P>Mogelijke vervolgtraining is:</P> <UL> <LI>Adviesrapporten schrijven</LI></UL> Management en communicatieve vaardigheden http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Presentatietechnieken.pdf klantgerichtheid mondelinge uitdrukkingsvaardigheid omgevingsbewustzijn overwicht schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid Management en communicatieve vaardigheden true 1250.00 0 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 165.00 0 0 0 1415.00 0 1415.00 true 1250.00 237.50 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 165.00 31.35 0 0 1415.00 268.85 1683.85 NL False Presentaties die het verschil maken: informeer, motiveer, inspireer en overtuig uw publiek! 4 PCP 01005764 PRINCE2® Practitioner Aan de hand van een casus een complete projectlevenscyclus volgens de PRINCE2® methodiek doorlopen en goed voorbereid zijn op het examen. U leert principes, thema's en processen van PRINCE2® in al zijn facetten te omschrijven en toe te passen. Aan de hand van een casus doorloopt u een complete projectlevenscyclus volgens de PRINCE2®-methodiek. NIEUW - Nu ook direct inschrijven bij ISES voor het examen PRINCE2® Practitioner (zie kopje examen). MBO+ 3 weken 2 x 2 dagen 9-15 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>inzicht in projectorganisaties </li><li>methoden en technieken voor projectmanagement </li><li>opstellen van businesscases </li><li>voortgangsbewaking</li></ul> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <p>Na afloop van de training PRINCE2® Practitioner bent u in staat: </p> <ul> <li>principes, thema's en processen volgens de PRINCE2®-methodiek in al zijn facetten te omschrijven en toe te passen; </li><li>op basis van project- en omgevingskarakteristieken een project 'op maat te maken' uitgaande van de PRINCE2®-principes; </li><li>het project op te zetten en uit te voeren binnen de gestelde performance doelen voor tijd, kosten, kwaliteit, scope, benefits en risico's; </li><li>het doel en het gewenste resultaat van het project te bewaken en bij verandering van de 'Business Case' de noodzakelijke aanpassingen expliciet bespreekbaar en beheersbaar te maken om het project door een veranderende bedrijfsomgeving te begeleiden. </li></ul> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <ul> <li>Projectleiders </li><li>Projectmanagers</li></ul> <h2 class="cpdb">Inhoud</h2> <p>Het accent van de training ligt op het inzichtelijk toe kunnen passen van de PRINCE2® methodiek op een casus. Deze casus, "Het zelf-scan systeem van Place-to-be" is gebaseerd op een echt project dat in verschillende landen is uitgevoerd.</p> <p>De volgende onderwerpen worden diepgaand behandeld tijdens de training:</p> <p>1. De PRINCE2® principes</p> <p>2. De PRINCE2® processen</p> <p>3. De PRINCE2® thema's</p> <p>4. Het toepassen van PRINCE2® in de praktijk<br>Ieder project is uniek en het is belangrijk de PRINCE2® methodiek aan te passen aan de kenmerken van het project en de omgeving waarin deze uitgevoerd wordt. Tijdens de training bekijken we hoe PRINCE2® op maat gemaakt kan worden in verschillende situaties, zodat de kans projectsucces gemaximaliseerd wordt.<br>Tijdens en na de training is er zo'n 40 tot 60 uur studie nodig om goed voorbereid het examen in te gaan.<br></p> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur </h2> <p>De training heeft een doorlooptijd van 3 weken en bestaat uit 2 blokken van 2 aaneengesloten dagen. </p> <p> </p> <p><em>Blok 1 en 2: </em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 1.795,00.</p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur:</p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Managen van succesvolle projecten met pr (€ 82,09)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P><EM>U leert principes, thema's en processen van PRINCE2® in al zijn facetten te omschrijven en toe te passen. Aan de hand van een casus doorloopt u een complete projectlevenscyclus volgens de PRINCE2® methodiek. Op aanvraag kan het examen bij ISES gedaan worden op een aparte middag of avond.</EM></P> <H2>Resultaat</H2> <P>Na deze training kunt u de methodiek PRINCE2® in projecten toepassen. Op basis van project- en omgevingskarakteristieken kunt u een project 'op maat maken' uitgaande van de PRINCE2®-principes. U bent in staat het project op te zetten en uit te voeren binnen de gestelde performance doelen voor tijd, kosten, kwaliteit, scope, benefits en risico's. U heeft geleerd het doel en het gewenste resultaat van het project te bewaken. Tot slot kunt u bij verandering van de 'Business Case' de noodzakelijke aanpassingen expliciet bespreekbaar en beheersbaar maken, om het project door een veranderende bedrijfsomgeving te begeleiden. En natuurlijk bent u, met voldoende zelfstudie, voorbereid om het PRINCE2® Practitioner examen af te leggen.</P> <H2>Voor wie</H2> <P>De training is bedoeld voor projectmanagers en projectleiders met verantwoordelijkheid voor het leiden van projecten, die dit volgens de PRINCE2® methodiek willen doen.</P> <H2>Voorkennis </H2> <P>Kennis op het niveau van de training PRINCE2® Foundation. Om het PRINCE2® Practitioner examen af te kunnen leggen dient u het PRINCE2® Foundation certificaat behaald te hebben.</P> <H2>Inhoud</H2> <P>Het accent van de training ligt op het inzichtelijk toe kunnen passen van de PRINCE2® methodiek op een casus. Deze casus, "Het zelf-scan systeem van Place-to-be" is gebaseerd op een echt project dat in verschillende landen is uitgevoerd.</P> <P>De volgende onderwerpen worden diepgaand behandeld tijdens de training:</P> <P>1. De PRINCE2® principes</P> <UL> <LI>Voortdurende zakelijke rechtvaardiging <LI>Leren van ervaringen <LI>Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden <LI>Managen per fase <LI>Manage by exception <LI>Productgerichte aanpak <LI>Op maat maken voor de projectomgeving</LI></UL> <P>2. De PRINCE2® processen</P> <UL> <LI>Opstarten van een project <LI>Initiëren van een project <LI>Sturen van een project <LI>Beheersen van een fase <LI>Managen faseovergangen <LI>Managen productoplevering <LI>Afsluiten van een project</LI></UL> <P>3. De PRINCE2® thema's</P> <UL> <LI>Business case <LI>Organisatie <LI>Kwaliteit <LI>Plannen <LI>Risico <LI>Wijziging <LI>Voortgang</LI></UL> <P>4. Het toepassen van PRINCE2® in de praktijk<BR>Ieder project is uniek en het is belangrijk de PRINCE2® methodiek aan te passen aan de kenmerken van het project en de omgeving waarin deze uitgevoerd wordt. Tijdens de training bekijken we hoe PRINCE2® op maat gemaakt kan worden in verschillende situaties, zodat de kans projectsucces gemaximaliseerd wordt.<BR>Tijdens en na de training is er zo'n 40 tot 60 uur studie nodig om goed voorbereid het examen in te gaan.<BR></P> <H2>Werkwijze</H2> <P>In de training wordt aan de hand van een casus de complete levenscyclus van een PRINCE2®-project doorlopen. In de training wordt gewerkt met theoriesessies, groeps -en individuele oefeningen en discussies, aan de hand van de casus. Zo kunt u zich de theorie eigen maken en toepassen.Tussen de twee theorieblokken wordt een huiswerkopdracht in teamverband uitgevoerd die in de training nabesproken wordt. De opdracht bestaat uit het samenstellen van een Project Initiatie Document (PID).</P> <H2>Opbouw en duur </H2> <P>De training heeft een doorlooptijd van 3 weken en bestaat uit 2 blokken van 2 aaneengesloten dagen. </P> <P> </P> <P><EM>Blok 1 en 2: </EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <H2>Examen </H2> <P>U kunt zich inschrijven voor het examen PRINCE2® Practitioner. Dit examen wordt circa 2 weken na afloop van de training PRINCE2® (Foundation/) Practitioner door ISES afgenomen. Uiteraard is het ook mogelijk om op een later gepland examen in te schrijven. Ga voor data, prijs en inschrijven naar www.ises.nl/pcpx . Voorwaarde is dat u wel de training PRINCE2® (Foundation/) Practitioner bij ISES heeft gevolgd. De kosten voor het examen PRINCE2® Practitioner bedragen € 340,- (BTW vrij) per persoon exclusief arrangementskosten. </P> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 1.795,00.</P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur:</P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Managen van succesvolle projecten met pr (€ 82,09)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> <H2>Mogelijke vervolgtrainingen</H2> <UL> <LI>Projectmanagement leiderschap</LI> <LI>Politiek in Projecten</LI> <LI>Earned Value Management</LI> <LI>Projecten, Planningstechnieken in projecten</LI></UL> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/PRINCE2(r)_Practitioner.pdf inzicht in projectorganisaties methoden en technieken voor projectmanagement opstellen van businesscases voortgangsbewaking Project-, programma- en portfoliomanagement true 1795.00 0 Dagarrangement 280.00 Administratiekosten 25.00 Managen van Succesvolle Projecten met PR 82.09 387.09 4.93 0 0 2182.09 4.93 2187.02 true 1795.00 341.05 Dagarrangement 280.00 Administratiekosten 25.00 Managen van Succesvolle Projecten met PR 82.09 387.09 62.88 0 0 2182.09 403.93 2586.02 NL False Aan de hand van een casus een complete projectlevenscyclus volgens de PRINCE2® methodiek doorlopen en goed voorbereid zijn op het examen. 4 PL-C 01005767 IPMA C: Training projectmanagement Goed beslagen ten ijs komen voor uw theorie examen IPMA level C. ISES kent een hoog slagingspercentage. In de 'IPMA C: Training projectmanagement' komen alle aspecten rondom het leiden van projecten aan de orde. Na de training kunt u de theorietoets op IPMA C niveau afleggen. HBO 2 maanden 1 x 2 dagen + 3 x 1 dag 6-15 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen De competenties zoals deze zijn opgenomen in de Nederlandse Competence Baseline, versie 3, het uitgangspunt voor IPMA-certificering. NCB Versie 3-Nederlandse Competence Baseline ISBN: 978-90-87530266. <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <p>Na afloop van de training: </p> <ul> <li>heeft u goed inzicht in het algehele examenverloop </li><li>bent u efficiënt voorbereid op de Cito-theorietoets voor IPMA-C </li><li>heeft u uw kennis van projectmanagementtheorieën verdiept </li><li>heeft u gereflecteerd op uw projectmanagement ervaringen </li><li>heeft u veel examentips ontvangen</li></ul> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <p>Projectleiders met vijf jaar projectervaring waarvan drie jaar als projectleider van projecten die aan de door IPMA gestelde eisen voldoen.</p> <span style="mso-bidi-font-style: italic"> <ul> <li><strong>Richten en Inrichten:</li></strong> Opstarten en inrichten van het project met het oog op een effectieve beheersing en communicatie in relatie tot de business case en de belangen van de diverse stakeholders. </li> <li><strong>Geld in projecten:</li></strong> Financiële basiskennis (balans, winst- en verliesrekening) en ondersteuning voor investeringsbeslissingen (business case). </li> <li><strong>Tijd in projecten:</li></strong> Opzetten van een productgerichte planning, netwerkplanning, plannings&shy;technieken, Earned Value Analysis</li> <li><strong>Leiderschap en Management:</li></strong> Leiderschapsmodellen, groepsvorming en groepsdynamica, motivatie en communicatie</li></span></ul> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training heeft een doorlooptijd van 2 maanden en bestaat uit 1 blok van 2 dagen en 3 blokken van 1 dag.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1:</em> </p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <p> </p> <p><em>Blok 2, 3 en 4: </em></p> <ul> <li>1 dag van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 2.590,00. </p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur:</p> <p><ul><li> Nederlandse competence baseline versie 3 (€ 39,95)</li><li> Projectmanagement op basis van ncb v. 3 (€ 69,95)</li><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p><br></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 350,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P><EM>Wilt u uw ervaring als projectmanager met het internationaal erkende IPMA-C certificaat bekronen? En zoekt u een op maat gesneden, flexibel opleidingstraject dat uw slaagkans vergroot? Dan is 'IPMA C: Training projectmanagement' voor u de juiste training. </EM></P> <P> </P> <P><STRONG>De 'Certified Project Manager' - IPMA Level C </STRONG></P> <P>Voor het behalen van een certificaat IPMA Level C moet u een theorietoets maken, en vervolgens een rapport schrijven over een project dat u zelf heeft geleid. Tenslotte wordt u door twee assessoren van Cito geïnterviewd. </P> <P>IPMA à la carte: alleen de ondersteuning die ú nodig hebt 'IPMA C: Training projectmanagement' biedt u precies die begeleiding die u nodig vindt voor het behalen van uw certificaat. U kunt, als u dat wenst, 'gewoon' de gehele training doen, maar u kunt ook kiezen uit een menukaart van modules zodat u uw IPMA-C certificatietraject helemaal op maat kunt maken. Het modulaire traject is gericht op de projectleider die effectief op weg wil naar zijn of haar IPMA-C certificaat en daarbij zélf de regie voert. Het traject bestaat uit drie fasen die gekoppeld zijn aan examen- en interviewdata bij het Cito.</P> <H2>Resultaat</H2> <P>Na afloop van de training: </P> <UL> <LI>heeft u goed inzicht in het algehele examenverloop <LI>bent u efficiënt voorbereid op de Cito-theorietoets voor IPMA-C <LI>heeft u uw kennis van projectmanagementtheorieën verdiept <LI>heeft u gereflecteerd op uw projectmanagement ervaringen <LI>heeft u veel examentips ontvangen</LI></UL> <H2>Voor wie</H2> <P>Ervaren projectmanagers en projectleiders, met eindverantwoordelijkheid voor het zelfstandig leiden van projecten.</P> <H2>Gewenste voorkennis </H2> <P>Deze training is bedoeld voor projectmanagers met ten minste drie jaar ervaring als projectmanager.</P> <H2>Inhoud</H2><SPAN style="mso-bidi-font-style: italic"> <UL> <LI> <DIV class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-pagination: widow-orphan lines-together; mso-layout-grid-align: none"><SPAN><STRONG>Richten en Inrichten</STRONG>: Opstarten en inrichten van het project met het oog op een effectieve beheersing en communicatie in relatie tot de business case en de belangen van de diverse stakeholders. </SPAN></DIV> <LI> <DIV class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-pagination: widow-orphan lines-together; mso-layout-grid-align: none"><SPAN></SPAN><SPAN><STRONG>Geld in projecten</STRONG>: Financiële basiskennis (balans, winst- en verliesrekening) en ondersteuning voor investeringsbeslissingen (business case). <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></DIV> <LI> <DIV class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-pagination: widow-orphan lines-together; mso-layout-grid-align: none"><SPAN><STRONG>Tijd in projecten</STRONG>: Opzetten van een productgerichte planning, netwerkplanning, plannings&shy;technieken, Earned Value Analysis<o:p></o:p></SPAN></DIV> <LI class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 14.2pt; TEXT-INDENT: -14.2pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-pagination: widow-orphan lines-together; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l0 level1 lfo1"><SPAN><STRONG>Leiderschap en Management</STRONG>: Leiderschapsmodellen, groepsvorming en groepsdynamica, motivatie en communicatie</SPAN></SPAN></LI></UL> <H2>Werkvormen</H2> <P>De werkwijze gaat uit van de ervaringen van de deelnemers, en bestaat oa. uit: </P> <UL> <LI>Telefonisch intakegesprek voor het begin van de training als check op de ervaringseisen.</LI> <LI>Theoretische presentaties afgewisseld met groepsopdrachten. </LI> <LI>Literatuurstudies</LI> <LI>Intervisies</LI> <LI>Rollenspelen</LI> <LI>Huiswerkopdrachten</LI> <LI>Simulaties </LI></UL> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training heeft een doorlooptijd van 2 maanden en bestaat uit 1 blok van 2 dagen en 3 blokken van 1 dag.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1:</EM> </P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <P> </P> <P><EM>Blok 2, 3 en 4: </EM></P> <UL> <LI>1 dag van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <H2>Examen</H2> <P>Het examen voor het volledige IPMA-C certificaat bestaat uit 2 onderdelen:</P> <P>1. Een theorietoets</P> <P>2. Een interview op basis van een door u geschreven projectrapport.</P> <P> </P> <P>Het examen wordt door Cito afgenomen. In ons IPMA-C traject begeleiden wij u in alle benodigde handelingen om het examen bij Cito af te kunnen leggen. </P> <P>De (niet bij de opleiding inbegrepen) IPMA-C certificering bestaat uit een schriftelijk examen, een 360-graden meting, het inleveren van een projectrapport en een interview door twee assessoren. Basis voor het interview zijn de 360-graden meting en het projectrapport. Het schriftelijk examen wordt regelmatig afgenomen door Cito. Dit examen bestaat uit een deel multiple-choice vragen en een deel case met open vragen. De additionele kosten voor de IPMA-C certificering betaalt u rechtstreeks aan Cito. Voor verdere informatie verwijzen wij u graag door naar het IPMA deel van Cito.</P> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 2.590,00. </P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur:</P> <P><ul><li> Nederlandse competence baseline versie 3 (€ 39,95)</li><li> Projectmanagement op basis van ncb v. 3 (€ 69,95)</li><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P><BR></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 350,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> <H2>Mogelijke vervolgtrainingen</H2> <UL> <LI>Projectmanagement leiderschap <LI>Politiek in Projecten <LI>Programma's en projecten sturen <LI>Projecten, Draagvlak creëren voor projecten <LI>Projecten, Planningstechnieken in projecten <LI>Projectteams, Werken met projectteams <LI>MSP® Programmamanagement Foundation</LI></UL> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/IPMA_C_Training_projectmanagement.pdf De competenties zoals deze zijn opgenomen in de Nederlandse Competence Baseline, versie 3, het uitgangspunt voor IPMA-certificering. NCB Versie 3-Nederlandse Competence Baseline ISBN: 978-90-87530266. Project-, programma- en portfoliomanagement true 2590.00 0 Dagarrangement 350.00 Administratiekosten 25.00 Nederlandse Competence Baseline versie 3 39.95 Projectmanagement op basis van NCB v. 3 69.95 484.90 6.59 0 0 3074.90 6.59 3081.49 true 2590.00 492.10 Dagarrangement 350.00 Administratiekosten 25.00 Nederlandse Competence Baseline versie 3 39.95 Projectmanagement op basis van NCB v. 3 69.95 484.90 77.84 0 0 3074.90 569.94 3644.84 NL False Goed beslagen ten ijs komen voor uw theorie examen IPMA level C. ISES kent een hoog slagingspercentage. 4 PL-D 01005769 IPMA D: Training projectmanagement Goed voorbereid zijn op het IPMA D examen. ISES kent een hoog slagingspercentage. IPMA-certificering staat borg voor een internationaal aantoonbaar kwaliteits- en ervaringsniveau. De training bereidt u voor op het examen op IPMA D niveau. Alle noodzakelijke kennis, conform internationale IPMA standaarden, nodig voor het behalen van het IPMA D examen, komt aan bod. HBO 3 weken 2 x 2 dagen 6-15 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <h2 class="cpdb">Competenties</h2> <p>De competenties zoals deze zijn opgenomen in de Nederlandse Competence Baseline, versie 3, het uitgangspunt voor IPMA-certificering. NCB Versie 3-Nederlandse Competence Baseline ISBN: 978-90-87530266. </p> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <p>U heeft ruim voldoende kennis om eenvoudige interne projecten te kunnen leiden. U heeft gereflecteerd op uw eigen projectaanpak, ervaringen met vakgenoten uitgewisseld, gespeeld met gedragsmodellen en geoefend in casuïstiek. Bovendien weet u wat u kunt verwachten van een IPMA D-theorietoets. U heeft geoefend met vragen en weet aan welke onderwerpen u nader aandacht moet besteden ter voorbereiding op de toets. De zelfstudie bedraagt ongeveer 40 uur.</p> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <p>Projectmedewerkers en beginnende projectmanagers met HBO werk- en denkniveau.</p> <p><strong>Onderwerpen:</strong> </p> <ul> <li>Definities van projecten, projectmanagement en programmamanagement </li><li>Tijd en geld in projecten </li><li>Work breakdown structure </li><li>Planningstechnieken zoals CPM, Gantt en PERT </li><li>Earned value analysis </li><li>Teamvorming </li><li>Interactie met (interne) opdrachtgever en projectteamleden</li></ul> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training heeft een doorlooptijd van 3 weken en bestaat uit 2 blokken van 2 aaneengesloten dagen.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1 en 2:</em></p> <ul> <li>1 dag van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <p> </p> <p>U dient rekening te houden met huiswerk dat in de periode tussen de trainingsblokken, in teamverband en individueel gemaakt wordt. Studiebeslag is buiten de trainingsdagen circa 24 uur.</p> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training </h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 1.855,00. </p> <p>Deze trainingskosten zijn exclusief de examen- en certificeringskosten bij het Cito. Voor meer informatie kunt u terecht op de website van het Cito, www.cito.nl.</p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur:</p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Nederlandse competence baseline versie 3 (€ 39,95)</li><li> Projectmanagement op basis van ncb v. 3 (€ 69,95)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P><EM>Bent u startend projectmanager of bent u projectmedewerker? Wilt u uw kennis en ervaring verder verbreden en met een erkend IPMA-D certificaat bekronen? Dan is 'IPMA-D: Training projectmanagement' voor u de juiste training.</EM> </P> <P> </P> <P><STRONG>De 'Certified Project Management Associate' - IPMA Level D</STRONG> </P> <P>Als startend projectmanager wilt u graag kunnen aantonen dat uw kennis up-to-date is en dat u capabel bent, ondanks dat het u aan ervaring ontbreekt. Die mogelijkheid biedt het IPMA D certificaat. IPMA D toetst de theorie van projectmanagement. Juist projectmedewerkers en beginnende projectmanagers kunnen hierna op vele manieren ervaring opdoen.</P> <H2>Resultaat</H2> <P>In deze training wordt u voorbereid op de theorietoets voor IPMA Level D. In de training komt projectmanagement in al zijn facetten aan bod:</P> <UL> <LI>doelstellingen <LI>methoden en technieken <LI>resultaten <LI>teambuilding <LI>communicatieve vaardigheden</LI></UL> <P> </P> <P>Na afloop van de training heeft u kennis van de theorie van projectmanagement op IPMA-D niveau ten aanzien van:</P> <UL> <LI>de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement <LI>de structuren en modellen van projecten en projectorganisatie <LI>methoden en technieken voor projectplanning, -besturing en kwaliteitsbewaking <LI>budgettering en financiën binnen een project <LI>leidinggeven en teams</LI></UL> <H2>Voor wie</H2> <P>Projectmedewerkers en beginnende projectmanagers met HBO werk- en denkniveau. Ervaring in projectmanagement is niet vereist. Kennis op niveau van PRINCE2® Foundation is gewenst. </P> <H2>Inhoud</H2> <P>In de training wordt op een evenwichtige manier tijd besteed aan de verschillende theoretische onderdelen en praktische vaardigheden, zoals vastgelegd in NCB3 ten aanzien van IPMA Level D. </P> <P> </P> <P>Tijdens de training worden de volgende onderwerpen behandeld: </P> <P> </P> <P><EM>Blok 1 (dag 1 en 2)</EM></P> <P><STRONG>Team & Leiderschap·</STRONG> </P> <UL> <LI>kennismaking, groepen samenstellen en teambuilding; <LI>principes van projectmanagement: doelen stellen, faseren, beheersen en beslissen; <LI>programma- portofio en multi-project management; <LI>projectmodellen en structuren; <LI>de relatie tussen de doelstelling van de opdrachtgever, businesscase, de afbakeningen, het projectresultaat en de opzet van de mogelijke verschillende faseringen; <LI>opzet van de projectorganisatie; <LI>rollen en verantwoordelijkheden; <LI>huiswerk. </LI></UL> <P> </P> <P><EM>Blok 2 (dag 3 en 4)</EM></P> <P><STRONG>Tijd & Geld in projecten·</STRONG> </P> <UL> <LI>planningstechnieken zoals CPM, PERT en Gantt; <LI>Work Breakdown Structure; <LI>Earned Value analysis; <LI>voortgangsbewaking en beheersing; <LI>financiële basisbegrippen zoals balans en verlies en winst rekening; <LI>cash flow, discounted cash flow, etc.; <LI>budgettering; <LI>financiering.</LI></UL> <H2>Werkwijze</H2> <P>De training kent een afwisselende mix van theorie (kennisoverdracht), reflectie, casuïstiek en praktische groepsopdrachten. Tijdens huiswerk wordt de theorie verder bestudeerd en wordt het proefexamen geoefend.</P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training heeft een doorlooptijd van 3 weken en bestaat uit 2 blokken van 2 aaneengesloten dagen.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1 en 2:</EM></P> <UL> <LI>1 dag van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <P> </P> <P>U dient rekening te houden met huiswerk dat in de periode tussen de trainingsblokken, in teamverband en individueel gemaakt wordt. Studiebeslag is buiten de trainingsdagen circa 24 uur.</P> <H2>Kosten</H2> <H3>Training </H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 1.855,00. </P> <P>Deze trainingskosten zijn exclusief de examen- en certificeringskosten bij het Cito. Voor meer informatie kunt u terecht op de website van het Cito, www.cito.nl.</P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur:</P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Nederlandse competence baseline versie 3 (€ 39,95)</li><li> Projectmanagement op basis van ncb v. 3 (€ 69,95)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> <H2>Relatie met andere ISES trainingen</H2> <P>De IPMA D: Training projectmanagement is de noodzakelijke voorbereiding voor het afleggen van de IPMA Level D theorietoets. Voor certificering op IPMA Level D is dat voldoende.</P> <P> </P> <P>Certificering op IPMA Level C bestaat uit twee onderdelen: theorietoets op IPMA-C-niveau en het interview met twee Cito assessoren aan de hand van een rapport aan de hand van een door u uitgevoerd project. Voor de voorbereiding op de IPMA-C toets is een training beschikbaar: IPMA C: Training projectmanagement. De begeleiding tijdens het schrijven van het projectrapport en de voorbereiding op het interview is apart verkrijgbaar (IPMA C: Begeleiding bij certificering).</P> <P> </P> <P>Voor IPMA Level B is een passende begeleiding beschikbaar tijdens het schrijven van het de programma of projectsamenvatting (alleen voor B), het projectrapport en het interview op Level B (IPMA B: begeleiding bij certificering).</P> <P> </P> <P>Alle IPMA certificeringtrajecten hebben dezelfde basis, namelijk de ICB (International Competence Baseline) en de NCB3 (Nederlandse Competence Baseline). </P> <P> </P> <P>ISES heeft een gedegen aanbod op het gebied van Projectmanagement trainingen. Naast diverse PRINCE® en IPMA trainingen, heeft ISES ook algemene projectmanagement trainingen, die niet aan een specifieke methodiek zijn gebonden, zoals de training 'Projectmanagement voor project- en teamleiders'. Als verdieping in het vakgebied op het gebied van teambuilding en persoonlijke vaardigheden zijn er de trainingen 'Projectmanagement leiderschap' en 'Politiek rondom Projecten'.</P> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/IPMA_D_Training_projectmanagement.pdf De competenties zoals deze zijn opgenomen in de Nederlandse Competence Baseline, versie 3, het uitgangspunt voor IPMA-certificering. NCB Versie 3-Nederlandse Competence Baseline ISBN: 978-90-87530266. Project-, programma- en portfoliomanagement true 1855.00 0 Dagarrangement 280.00 Administratiekosten 25.00 Nederlandse Competence Baseline versie 3 39.95 Projectmanagement op basis van NCB v. 3 69.95 414.90 6.59 0 0 2269.90 6.59 2276.49 true 1855.00 352.45 Dagarrangement 280.00 Administratiekosten 25.00 Nederlandse Competence Baseline versie 3 39.95 Projectmanagement op basis van NCB v. 3 69.95 414.90 64.54 0 0 2269.90 416.99 2686.89 NL False Goed voorbereid zijn op het IPMA D examen. ISES kent een hoog slagingspercentage. 5 ML 01005829 HBO Praktische Bedrijfskunde - avond Deze praktijkgerichte HBO-opleiding geeft jouw ervaring een solide theoretische basis, zodat je klaar bent om door te groeien. Je leert op verschillende niveaus strategisch, tactisch en operationeel handelen. Inleiding MBO 2 jaar 36 x 1 avond 10-20 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>gespreksvaardigheid </li> <li>innovatie/vernieuwingsgerichtheid </li> <li>taakgericht leiderschap</li> <li>klantgerichtheid </li> <li>ondernemerschap </li> <li>oordeelsvorming </li> <li>organisatiesensitiviteit </li> <li>resultaatgerichtheid </li> <li>samenwerken </li> <li>zelfkennis</li></ul> <p>Als bedrijfskundige stem je bedrijfsprocessen en informatiestromen op elkaar af zodat de organisatie effectiever en efficiënter functioneert. Je leert je werkomgeving analyseren en kansen signaleren. Na afloop van deze opleiding kun je je afdelingsproces beschrijven in relatie tot het bedrijfsproces. En geef je op motiverende wijze invulling aan je personele verantwoordelijkheid. Je stelt vlekkeloze begrotingen op, beheert het toegekende budget en analyseert moeiteloos financiële gegevens. Deze opleiding is op hbo-niveau en geeft vrijstellingen voor de Bachelor Bedrijfskunde van de Hogeschool ISBW.</p> <p>Je wilt de basis leggen voor een middenkaderfunctie en/of beter functioneren in je huidige functie. Je vooropleiding is minimaal op mbo-niveau.</p> <p>Programma</p> <ul> <li>Module Marketing en ondernemerschap </li><li>Module Logistiek management </li><li>Module Financieel management </li><li>Module HR Management </li><li>Module Informatiemanagement </li><li>Module Management & organsatie</li></ul> <h2 class="cpdb">Opleidingsduur en voorbereidingstijd</h2> <p>Deze avondopleiding duurt 2 jaar en bestaat uit 36 lessen van 19.00 tot 22.00 uur. Een klein deel hiervan zijn internetlessen die vanuit huis gevolgd kunnen worden. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag. </p> <h2 class="cpdb">Kosten </h2> <p>De kosten bedragen € 4.590,00 voor de opleiding en € 1.074,00 voor toetsing. Dit is exclusief vakliteratuur, administratie en lesmateriaal. Betaal je de opleiding zelf, dan is betalen in termijnen mogelijk. Je moet dan wel rekening houden met een toeslag van 10%.</p> <h2 class="cpdb">Literatuur </h2> <p>Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via 0418-688588. </p> <p><strong>Kostenoverzicht literatuur en administratie:</strong></p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Daadkrachtig verbeteren (€ 27,31)</li><li> Grondslagen van het management (€ 69,76)</li><li> Isbw studiehandleiding hbo-niveau (€ 20,00)</li><li> Leerboek hrm (€ 50,90)</li><li> Handboek strategische marketing (€ 42,26)</li><li> Werken met logistiek (€ 56,55)</li><li> Basisboek bedrijfseconomie (€ 64,62)</li><li> Basisboek bedrijfseconomie opgaven (€ 37,68)</li><li> Basisboek bedrijfseconomie studentenuitw (€ 22,17)</li><li> Aiv informatiekunde voor het hbo (€ 55,41)</li><li> Basisboek methoden en technieken (€ 47,12)</li><li> Projectmanagement (€ 25,85)</li></ul> </p> HBO <P>Als (bedrijfskundig) middenmanager weet jij al veel van people management, informatiemanagement, procesmanagement, ondernemerschap, logistiek management en financieel management. Deze praktijkgerichte HBO-opleiding geeft jouw ervaring een solide theoretische basis, zodat je klaar bent om door te groeien. Je leert op verschillende niveaus strategisch, tactisch en operationeel handelen. Daarnaast leer je de ontwikkelingen in je organisatie interpreteren en vertalen naar je eigen visie. De modules van deze opleiding geven recht op (36EC) vrijstellingen voor de gelijknamige modules van de Bachelor Bedrijfskunde van ISBW Hogeschool (NVAO-geaccrediteerd). </P> <H2>Competenties</H2> <P>Je verbetert de volgende competenties:</P> <UL> <LI>gespreksvaardigheid </LI> <LI>innovatie/vernieuwingsgerichtheid </LI> <LI>taakgericht leiderschap</LI> <LI>klantgerichtheid </LI> <LI>ondernemerschap </LI> <LI>oordeelsvorming </LI> <LI>organisatiesensitiviteit </LI> <LI>resultaatgerichtheid </LI> <LI>samenwerken </LI> <LI>zelfkennis</LI></UL> <H2>Resultaat</H2> <P>Deze opleiding levert het volgende resultaat op:</P> <UL> <LI>Je werkt effectiever en efficiënter. <LI>Je analyseert je omgeving en signaleert kansen. <LI>Je kunt het afdelingsproces beschrijven in relatie tot het bedrijfsproces. <LI>Je kunt je begroting vlekkeloos opstellen, het toegekende budget beheren en financiële gegevens analyseren.</LI></UL> <H2>Voor wie?</H2> <P>Je wilt de basis leggen voor een middenkaderfunctie en/of beter functioneren in je huidige functie.</P> <H2>Toelating </H2> <P>Je beschikt over HBO werk- en denkniveau verkregen door vooropleiding of werkervaring. Wanneer je eerder een relevante opleiding met succes hebt afgerond, bestaat de mogelijkheid tot vrijstelling. Neem hiervoor contact op met één van onze studieadviseurs.</P> <P><H2>Werkwijze</H2> <P>ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). </P> <P>Kenmerkend voor PPM: </P> <UL> <LI>eigen praktijk staat centraal; </LI> <LI>werken aan een businesscase; </LI> <LI>toepassen van verschillende werkvormen; </LI> <LI>studeren in een interactieve leeromgeving; </LI> <LI>les van resultaatgerichte docenten.</LI></UL></P> <H2>Diploma</H2> <P>Ben je voldoende aanwezig geweest én heb je de Businesscase(s) succesvol afgerond, dan ontvang je het diploma Praktische Bedrijfskunde op HBO-niveau. Met dit ISBW-diploma heb je een door het bedrijfsleven erkend diploma in huis.</P> <H2>Programma </H2> <P><STRONG>Module 1: Marketing en ondernemerschap</STRONG></P> <P><EM>Onderwerpen: </EM></P> <UL> <LI>Ondernemerschap en marktoriëntatie <LI>Omgevingsanalyse <LI>Strategische concurrentieanalyse <LI>Internationale aspecten <LI>Retailmarketing <LI>Marketing voor overheidsbedrijven en not for profit organisaties/ dienstenmarketing <LI>E-marketing en netwerkpatronen <LI>Verkoopstrategie </LI></UL> <P><STRONG></STRONG> </P> <P><STRONG>Module 2: Logistiek management</STRONG></P> <P><EM>Onderwerpen:</EM> </P> <UL> <LI>Inkoopmanagement en -functie <LI>Facilitair management <LI>Materials management <LI>Fysieke distributie <LI>Ketenmanagementvraagstukken </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Module 3: Financieel management </STRONG></P> <P><EM>Onderwerpen:</EM> </P> <UL> <LI>Financiële rekenkunde <LI>Basisnotities boekhouden, jaarrekening en analyse, waarde- en winstbepaling <LI>Inleiding balansleer; eigen en vreemd vermogen <LI>Kosten en kostprijs, kostprijsverbijzondering en Activity Based Costing <LI>Calculaties op korte termijn (prijsstelling en kostencalculaties, incidentele orders, make or buy, knelpuntcalculaties) <LI>Managementcontrol; interne rapportage, interne verrekenprijzen en beoordeling van winstcentra </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Module 4: HR Management</STRONG></P> <P><EM>Onderwerpen: </EM></P> <UL> <LI>Instroom en Uitstroom <LI>Beloning en Ontwikkeling <LI>Motiveren en Leiderschapsontwikkeling <LI>Organisatiecultuur, internationale culturele aspecten <LI>Conflicthantering <LI>Arbeids- en Sociaal recht </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Module 5: Informatiemanagement </STRONG></P> <P><EM>Onderwerpen: </EM></P> <UL> <LI>Informatiebeleid Informatiesystemen <LI>Hard- en software <LI>Functioneel ontwerp Informatievooronderzoek / Haalbaarheidsstudie <LI>Informatieplan </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Module 6: Management & organisatie</STRONG></P> <P>Onderwerpen: </P> <UL> <LI>Grondslagen van het management <LI>Organisatieontwerp <LI>Strategisch management <LI>Leidinggeven, sturen en bijsturen <LI>Besluitvorming en besluitvormingstechnieken <LI>Ethiek en Innovatie</LI></UL> <H2>Opleidingsduur en voorbereidingstijd</H2> <P>Deze avondopleiding duurt 2 jaar en bestaat uit 36 lessen van 19.00 tot 22.00 uur. Een klein deel hiervan zijn internetlessen die vanuit huis gevolgd kunnen worden. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag. </P> <H2>Aantal deelnemers</H2> <P>Aan de opleiding nemen maximaal 20 personen deel.</P> <H2>Schoolvakanties</H2> <P>Bij het inplannen van de lessen houden we rekening met de schoolvakanties.</P> <H2>Arrangementskosten</H2> <P>De arrangementskosten zijn de kosten voor het gebruik van koffie, thee, water en lunch (alleen bij dagopleiding).</P> <H2>Literatuur </H2> <P>Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via 0418-688588. </P> <P><STRONG>Kostenoverzicht literatuur en administratie:</STRONG></P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Daadkrachtig verbeteren (€ 27,31)</li><li> Grondslagen van het management (€ 69,76)</li><li> Isbw studiehandleiding hbo-niveau (€ 20,00)</li><li> Leerboek hrm (€ 50,90)</li><li> Handboek strategische marketing (€ 42,26)</li><li> Werken met logistiek (€ 56,55)</li><li> Basisboek bedrijfseconomie (€ 64,62)</li><li> Basisboek bedrijfseconomie opgaven (€ 37,68)</li><li> Basisboek bedrijfseconomie studentenuitw (€ 22,17)</li><li> Aiv informatiekunde voor het hbo (€ 55,41)</li><li> Basisboek methoden en technieken (€ 47,12)</li><li> Projectmanagement (€ 25,85)</li></ul> </P> <H2>Prijzen literatuur </H2> <P>Literatuurprijzen zijn onder voorbehoud van tussentijdse wijzigingen. We gaan uit van de (wettelijk vastgestelde) vaste boekenprijs.</P> HBO Facilitair Middle Management - avond Post-HBO Masterclass Ondernemen met Tegenwind Post-HBO Masterclass De High Performance Organisatie Post-HBO Hoger Management voor Zorg & Welzijn - avond Post-HBO Strategisch Human Resource Management - avond Post-HBO Senior Projectmanagement Bedrijfskunde http://sesam.snr.nl/isbw/pdf/HBO_Praktische_Bedrijfskunde_avond.pdf gespreksvaardigheid innovatie/vernieuwingsgerichtheid taakgericht leiderschap klantgerichtheid ondernemerschap oordeelsvorming organisatiesensitiviteit resultaatgerichtheid samenwerken zelfkennis Bedrijfskunde true 4590.00 0 1074.00 0 Dagdeelarrangement ISBW 132.00 Administratiekosten 25.00 AIV Informatiekunde voor het HBO 55.41 Basisboek Bedrijfseconomie 64.62 Basisboek Bedrijfseconomie Opgaven 37.68 Basisboek Bedrijfseconomie Studentenuitw 22.17 Basisboek Methoden en Technieken 47.12 BOEKEN 0.00 BOEKEN 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Daadkrachtig verbeteren 27.31 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 DOOR ISBW MEE TE LEVEREN 0.00 DOOR ISBW MEE TE LEVEREN 0.00 Grondslagen van het management 69.76 Handboek Strategische Marketing 42.26 ISBW Studiehandleiding hbo-niveau 20.00 Leerboek HRM 50.90 LESMATERIAAL PER CURSIST PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER CURSIST PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER CURSIST PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER DOCENT PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER DOCENT PER MODULE 0.00 Projectmanagement 25.85 Werken met logistiek 56.55 676.63 29.98 0 0 6340.63 29.98 6370.61 true 4590.00 872.10 1074.00 204.06 Dagdeelarrangement ISBW 132.00 Administratiekosten 25.00 AIV Informatiekunde voor het HBO 55.41 Basisboek Bedrijfseconomie 64.62 Basisboek Bedrijfseconomie Opgaven 37.68 Basisboek Bedrijfseconomie Studentenuitw 22.17 Basisboek Methoden en Technieken 47.12 BOEKEN 0.00 BOEKEN 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Daadkrachtig verbeteren 27.31 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 DOOR ISBW MEE TE LEVEREN 0.00 DOOR ISBW MEE TE LEVEREN 0.00 Grondslagen van het management 69.76 Handboek Strategische Marketing 42.26 ISBW Studiehandleiding hbo-niveau 20.00 Leerboek HRM 50.90 LESMATERIAAL PER CURSIST PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER CURSIST PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER CURSIST PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER DOCENT PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER DOCENT PER MODULE 0.00 Projectmanagement 25.85 Werken met logistiek 56.55 676.63 63.61 0 0 6340.63 1139.77 7480.40 NL False Je verbetert de volgende competenties: Deze praktijkgerichte HBO-opleiding geeft jouw ervaring een solide theoretische basis, zodat je klaar bent om door te groeien. Je leert op verschillende niveaus strategisch, tactisch en operationeel handelen. 4 PW 01005833 Projectmatig werken Leer hoe het is om effectief in een projectorganisatie te werken en ken de basisprincipes van projectmanagement. In de training maakt u kennis met de belangrijkste principes van projectmatig werken en doet u ervaring op met deze manier van werken. Tijdens de training werkt u aan een concreet project, waarin alle aspecten van projectmatig werken aan de orde komen. MBO 2 dagen 1 x 2 dagen 9-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <h2 class="cpdb">Competenties</h2> <ul> <li>assertiviteit </li><li>klantgerichtheid </li><li>resultaatgerichtheid </li><li>samenwerken </li><li>stressbestendigheid </li></ul> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <p>Na afloop van de training bent u in staat om effectief deel te nemen aan een projectorganisatie, waarbij u problemen en risico's in een project tijdig weet te herkennen en op de juiste wijze weet te melden. U bent op de hoogte van het belang van een projecthandboek of projectinitiatiedocument (PID), project- en faseplannen en kent de samenhang ervan met uw eigen functioneren in het project. U bent in staat uw eigen werkzaamheden te plannen en te beheersen en een bijdrage te leveren aan het maken van diverse plannen. Deze training onderscheidt zich door de praktische gerichtheid: u gaat in een tweetal fasen een concreet projectresultaat realiseren.</p> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <p>Projectmedewerkers</p> <p> </p> <p><strong>Onderwerpen:</strong> </p> <ul> <li>Algemene principes en kenmerken van projectmanagement. </li> <li>Pijlers van projectmanagement. </li> <li>Faseren. • Waarom - typen fasen: opdrachtfase, opzetfase, werkfase(n), evaluatiefase. </li> <li>Faseringsmodel - beheersen. </li> <li>Wat te beheersen: afbakening, personeel & organisatie, communicatie, risico, kwaliteit, acquisitie, tijd, kosten en integratie. </li> <li>Hoe te beheersen: aannemen, voorbereiden, uitvoeren, beoordelen, bijsturen. </li> <li>Afleveren en afsluiten - beslissen. </li> <li>Niveaus van beslissingen. </li></ul> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1:</em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 995,00.</p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P>Medewerkers van bedrijven en instellingen krijgen van tijd tot tijd het verzoek mee te doen in een project, omdat zij vanuit hun rol in de organisatie een goede bijdrage kunnen leveren aan het gewenste projectresultaat. Ze worden dan geconfronteerd met een andere manier van werken. In plaats van taakgericht en routinematig bezig zijn, moet men nu als groep én als individu ineens doelgericht, projectmatig aan de slag.</P> <P>Een project is eigenlijk een klein bedrijfje op zich of -beter geformuleerd - een tamelijk autonome organisatie. Ieder project is tevens in één of meer opzichten uniek ten opzichte van andere projecten. Dit vraagt om spelregels en procedures, die specifiek zijn toegesneden op de karakteristieken van het project. Voor deelnemers aan projecten houdt dit onder meer in dat ze hun eigen activiteiten moeten kunnen plannen en beheersen. Daarnaast moeten ze periodiek informatie verschaffen over de voortgang van hun activiteiten en het verwachte verdere verloop daarvan. </P> <P>Al deze aspecten van projectmatig werken passeren de revue. De training is levendig van aard doordat er aan een concreet project wordt gewerkt. Dit maakt dat de training niet alleen geschikt is voor individuele deelnemers, maar ook voor complete projectteams, bijvoorbeeld in het kader van een project-start-up. De training gaat in op de concepten van projectmatig werken en op de rol en houding die verwacht worden van teamleden en actief betrokken gebruikers.<BR></P> <H2>Resultaat</H2> <P>De doelstelling is u kennis te laten maken met de belangrijkste principes van projectmanagement en ervaring te laten opdoen met projectmatig werken. Dat betekent dat veel tijd voor de praktijk wordt gereserveerd. Dit gebeurt door u in de training een concreet project te laten uit voeren. Van dit project worden twee fases uitgevoerd. Daardoor krijgt u een projecthandboek en bijbehorend projectplan. </P> <P>Na de eerste fase volgt een uitgebreide evaluatie van het doorlopen proces, waarna in de tweede fase de puntjes op de <EM>i</EM> kunnen worden gezet. Op deze wijze wordt inhoud gegeven aan een belangrijk uitgangspunt van de cursus, namelijk 'Leren door te doen'. </P> <P> </P> <P>Na afloop bent u in staat:</P> <UL> <LI>effectief deel te nemen aan een projectorganisatie; <LI>problemen en risico's tijdig te herkennen en op de juiste wijze te melden; <LI>de consequenties van een projecthandboek en projectplan te overzien; <LI>planningen te begrijpen en de consequenties van afhankelijkheden tussen activiteiten te overzien; <LI>de eigen werkzaamheden te plannen en te beheersen; <LI>in te schatten wanneer ondersteuning nodig is om de eigen activiteiten effectief uit te voeren; <LI>de afbakening van de afgesproken producten te bewaken.</LI></UL> <H2>Voor wie</H2> <P>Deze training is bestemd voor projectmedewerkers, die eventueel een rol als teamleider in de toekomst ambiëren. Er is geen specifieke voorkennis vereist om aan de training deel te kunnen nemen, maar het hebben van enige werkervaring strekt tot aanbeveling om het leereffect te vergroten.</P> <H2>Inhoud</H2> <P>In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:<BR><BR>Algemene principes en kenmerken van projectmanagement<BR>Pijlers van projectmanagement<BR>Faseren</P> <UL> <LI>waarom; <LI>typen fasen: opdrachtfase, opzetfase, werkfase(n), evaluatiefase; <LI>faseringsmodel.</LI></UL> <P>Beheersen</P> <UL> <LI>wat te beheersen: Afbakening, Personeel & Organisatie, Communicatie, Risico, kwaliteit, Acquisitie, Tijd; <LI>Kosten en Integratie; <LI>hoe te beheersen: Aannemen, Voorbereiden, Uitvoeren, Beoordelen, Bijsturen, afleveren en Afsluiten.</LI></UL> <P>Beslissen</P> <UL> <LI>niveaus van beslissingen; <LI>betrokkenen; <LI>het werken met een projecthandboek; <LI>het maken van voortgangsrapportages; <LI>plannen en schatten van activiteiten rekening houdend met afhankelijkheden; <LI>werken in teams, communicatie en interactie.</LI></UL> <H2>Werkwijze</H2> <P>Doorlopende projectsimulatie in teams met rollenspelen, ondersteund door korte theoretische beschouwingen, discussies, evaluaties, onderlinge advisering en een aantal spelvormen.<BR></P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1:</EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 995,00.</P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> <H2>Relatie met andere ISES trainingen</H2> <P>Projectmatig werken is bestemd voor teamleden en beginnende teamleiders, die kennis willen maken met het vakgebied projectmanagement. Voor personen die in het vakgebied willen doorgroeien heeft ISES de training Projectmanagement voor project- en teamleiders, waarin een totaalbeeld van projectmanagement wordt gegeven en de nadruk ligt op het opzetten van een project en groepsdynamiek. Als vervolg kan ook gedacht worden aan specifieke certificeringstrajecten op het gebied van projectmanagement als PRINCE2® en IPMA. <BR><BR>Daarnaast is het mogelijk om een verdieping van de kennis en vaardigheden op te doen door middel van gespecialiseerde cursussen per beheersaspect, zoals Functie Punt Analyse en Planningstechnieken in Projecten. Voor ervaren projectleiders zijn er de trainingen die ingaan op leiderschap, teamopbouw en Politiek rondom projecten.</P> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Projectmatig_werken.pdf assertiviteit klantgerichtheid resultaatgerichtheid samenwerken stressbestendigheid Project-, programma- en portfoliomanagement true 995.00 0 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 165.00 0 0 0 1160.00 0 1160.00 true 995.00 189.05 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 165.00 31.35 0 0 1160.00 220.40 1380.40 NL False Leer hoe het is om effectief in een projectorganisatie te werken en ken de basisprincipes van projectmanagement. 5 THH 01001296 Time Management 8-12 deelnemers Studiemateriaal <H2>Competenties</H2> <P>Je verbetert de volgende competenties:</P> <H2>Schoolvakanties</H2> <P>Bij het inplannen van de lessen houden we rekening met de schoolvakanties.</P> <H2>Arrangementskosten</H2> <P>De arrangementskosten zijn de kosten voor het gebruik van koffie, thee, water en lunch (alleen bij dagopleiding).</P> <H2>Prijzen literatuur </H2> <P>Literatuurprijzen zijn onder voorbehoud van tussentijdse wijzigingen. We gaan uit van de (wettelijk vastgestelde) vaste boekenprijs.</P> true 1695.00 0 Administratiekosten 25.00 BOEKEN 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 De tijd van je leven 23.54 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOOR ISBW MEE TE LEVEREN 0.00 Geen Tijd? (waaier) 14.24 LESMATERIAAL PER CURSIST PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER DOCENT PER MODULE 0.00 62.78 2.27 0 0 1757.78 2.27 1760.05 true 1695.00 322.05 Administratiekosten 25.00 BOEKEN 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 De tijd van je leven 23.54 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOOR ISBW MEE TE LEVEREN 0.00 Geen Tijd? (waaier) 14.24 LESMATERIAAL PER CURSIST PER MODULE 0.00 LESMATERIAAL PER DOCENT PER MODULE 0.00 62.78 7.02 0 0 1757.78 329.07 2086.85 NL False Je verbetert de volgende competenties: 4 BISL 01005709 BiSL Foundation Kennis van het BISL Framework voor informatiemanagement en functioneel beheer. Het BiSL-model (Business Information Services Library) beschrijft alle processen rond informatiemanagement en met name de werkzaamheden van de functioneel beheerder. Deze training geeft een overzicht van BiSL en leidt u op voor het EXIN-examen BiSL Foundation. MBO 2 dagen 1 x 2 dagen 6-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <h2 class="cpdb">Competenties</h2> <ul> <li>matching business- met IT-doelstellingen </li><li>methoden en technieken voor de analyse van bedrijfsprocessen </li><li>organisatiesensitiviteit </li><li>probleemanalyse </li><li>procesverbetering</li></ul> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <ul> <li>U kent het BiSL framework en u weet hoe de processen samenhangen. </li><li>U weet hoe BiSL de samenwerking ziet tussen ICT- dienstverleners en de business als vraagkant (ook wel demand management genoemd). </li><li>U bent voorbereid voor het BiSL examen bij EXIN</li></ul> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <ul> <li>Businessmanager </li><li>Businessconsultant </li><li>Functioneel beheerder </li><li>Informatiemanager </li><li>Productmanager</li></ul> <p>In de training BiSL Foundation krijgt u inzicht in de procesgerichte benadering zoals die in BiSL is beschreven. Business information Services Library is een framework voor informatiemanagement en functioneel beheer.</p> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen.<br><br><em>Blok 1:</em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 895,00. </p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur:</p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Bisl kaartspel (€ 15,95)</li><li> Bisl, een framework voor functioneel beh (€ 29,95)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> In deze training wordt een overzicht gegeven van BiSL en wordt u voorbereid op het examen Business Information Management Foundation van het EXIN. <H2>Resultaat</H2> <P>Na de training heeft u een gedegen beeld van:</P> <UL> <LI>BiSL, het Framework voor Functioneel Beheer en Informatiemanagement (ook Business Information Management genoemd); <LI>alle processen van BiSL, de activiteiten en hun resultaten; <LI>de manier waarop functioneel beheer samenwerkt met technisch beheer en applicatie beheer; <LI>hetgeen er komt kijken bij het veranderingsproces, dat de invoering van BiSL met zich meebrengt. </LI></UL> <P> </P> <P>Tevens bent u – behoudens enige zelfstudie - voorbereid op het examen Business Information Management Foundation van het EXIN.</P> <H2>Voor wie</H2> <P>De training is bedoeld voor:</P> <UL> <LI>functioneel beheerders, <LI>systeemeigenaren, productmanagers, <LI>informatiemanagers, <LI>business managers en -consultants <LI>en anderen die in de praktijk te maken hebben met het werk van deze functionarissen.</LI></UL> <H2>Inhoud</H2> <P>Na de introductie komen de volgende onderwerpen aan de orde:</P> <UL> <LI>een overview van het BiSL framework;</LI> <LI>de rol van functioneel beheer en informatiemanagement;</LI> <LI>de uitvoerende processen: gebruikersbeheer en functionaliteitenbeheer;</LI> <LI>de verbindende processen op uitvoerend niveau;</LI> <LI>de sturende processen;</LI> <LI>de richtinggevende processen en het opstellen van strategieën voor de organisatie en de informatie;</LI> <LI>de verbindende processen;</LI> <LI>de invoering van BiSL in een organisatie. </LI></UL> <P> </P> <P>Het boek BiSL: een framework voor functioneel beheer en informatiemanagement wordt gebruikt als leidraad voor de behandeling van de theorie. De trainer zal deze theorie illustreren met voorbeelden uit de eigen praktijk, zodat een levendig geheel ontstaat. De training heeft theoriesessies afgewisseld met oefeningen en groepsdiscussies. </P> <P> </P> <P>Door te werken aan een aantal groepsopdrachten wordt het gedachtegoed van BiSL duidelijk en wordt voorkomen dat een droge opsomming van feiten ontstaat. Een grote casus wordt daarbij gebruikt als kader voor de opdrachten. De trainer zal ook aandacht schenken aan uw praktijksituatie waardoor het duidelijk wordt wat BiSL voor elke organisatie kan betekenen en hoe het kan worden toegepast. In de training wordt ook aandacht besteed aan het EXIN-examen. U maakt een EXIN proefexamen en de antwoorden worden met elkaar besproken.</P> <H2>Werkwijze </H2> <P>Door te werken aan een aantal groepsopdrachten wordt het gedachtegoed van BiSL duidelijk en wordt voorkomen dat een droge opsomming van feiten ontstaat. Een grote casus wordt daarbij gebruikt als kader voor de opdrachten. De trainer zal ook aandacht schenken aan uw praktijksituatie waardoor het duidelijk wordt wat BiSL voor elke organisatie kan betekenen en hoe het kan worden toegepast. In de training wordt ook aandacht besteed aan het EXIN-examen. U maakt een EXIN proefexamen en de antwoorden worden met elkaar besproken.</P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen.<BR><BR><EM>Blok 1:</EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 895,00. </P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur:</P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Bisl kaartspel (€ 15,95)</li><li> Bisl, een framework voor functioneel beh (€ 29,95)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> <H2>Relatie met andere ISES trainingen</H2> <UL> <LI>BIMP/Leergang Functioneel Beheer<BR>Kennis van functioneel beheer op professioneel niveau. Leidt tevens op voor het EXIN examen BIMA (Business Information Management Advanced). <LI>BiSL ITIL® ASL Management Workshop<BR>Een overzicht van BiSL en het nut en doel ervan op management niveau. <LI>BiSL Simulatie (in-company)<BR>In de vorm van een simulatie (game) leert u het BiSL framework te plaatsen in de samenwerking tusssen 'demand' en 'supply'. U weet hoe BiSL kan worden toegepast in de eigen organisatie en wat de belangrijke criteria zijn voor het succesvol invoeren van BiSL. </LI></UL> Informatiemanagement en Functioneel beheer http://sesam.snr.nl/ises/pdf/BiSL_Foundation.pdf matching business- met IT-doelstellingen methoden en technieken voor de analyse van bedrijfsprocessen organisatiesensitiviteit probleemanalyse procesverbetering Informatiemanagement en Functioneel beheer true 895.00 0 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 BiSL kaartspel 15.95 BiSL, een framework voor functioneel beh 29.95 210.90 2.75 0 0 1105.90 2.75 1108.65 true 895.00 170.05 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 BiSL kaartspel 15.95 BiSL, een framework voor functioneel beh 29.95 210.90 34.10 0 0 1105.90 204.15 1310.05 NL False Kennis van het BISL Framework voor informatiemanagement en functioneel beheer. 4 ICTS 01005727 ICT strategie en informatiemanagement Alle ingredienten om de regie te kunnen houden bij uw business-IT aligment. Deze training biedt u een format waarmee u in tien heldere stappen komt tot een ICT strategie en informatieplan, gebaseerd op een scherpe analyse van de business strategie en relevante technologische ontwikkelingen. Het concrete informatieplan biedt u een duidelijke koers voor de realisatie van uw strategie. HBO 2 weken 1 x 2 dagen + 1 dag 6-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>analyse van business requirements </li><li>informatiemanagement en -architectuur </li><li>matching business- met IT-doelstellingen </li><li>ontwikkeling en beoordeling van bedrijfsstrategie voor IT </li><li>organisatiesensitiviteit</li></ul> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <p>Informatiearchitecturen en informatieplannen moeten werken. In een pragmatische training leert u in enkele dagdelen over informatiestrategieën, Business en IT Alignment, business- en informatiearchitecturen. U begrijpt de betekenis van Service Oriented Architecture. U leert over de 21ste eeuwse organisatieveranderingen, netwerkorganisaties, technologietrends en cultuurissues. U leert in een informatieplan de marsroute te bepalen die uw organisatie naar de gewenste situatie brengt en kent de frameworks waarmee veranderingen beheersbaar blijven. Deze training onderscheidt zich doordat de complexiteit van de thema's uit informatiemanagement en –architectuur glashelder, transparant, zonder humbug in korte tijd worden neergezet.</p> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <ul> <li>Business architect </li><li>Business Systeemarchitect </li><li>Businessmanager </li><li>Consultant </li><li>Informatiemanager </li><li>Projectmanager</li></ul> <p><strong>Onderwerpen </strong></p> <ul> <li>Management buy-in: het betrekken van het management in het proces van het opstellen van een ICT-strategie. </li> <li>Business scan: het onderkennen en vaststellen van de gewenste ICT-enabled verbeteringen in de bedrijfsprocessen. </li> <li>ICT-scan: het evalueren van de beschikbare ICT en aangeven wat er moet gebeuren om deze geschikt te maken om de gewenste verbeteringen te ondersteunen. </li> <li>Strategic match: het kiezen en prioriteren van de ICT-verbeterprojecten en het vaststellen van de randvoorwaarden voor implementatie. </li> <li>Change plan: opstellen van een plan om de verbeteringen te implementeren.</li></ul> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training heeft een doorlooptijd van circa 2 weken en bestaat uit 1 blok van 2 dagen en 1 blok van 1 dag.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1:</em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <p> </p> <p><em>Blok 2: </em></p> <ul> <li>1 dag van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 2.115,00.</p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur: </p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> It voor managers (€ 22,50)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 210,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <H2>De filosofie</H2> <P>Onze filosofie is dat architecturen en informatieplannen moeten werken. Dat betekent dat ménsen ermee kunnen werken, dat mensen de resultaten en de doelen begrijpen, maar vooral dat mensen elkaar begrijpen. </P> <P> </P> <P>Een architectuur en een informatieplan zijn daarbij hulpmiddelen en niet een doel op zich. Strategievorming is een proces. Strategische producten zoals architecturen en informatieplannen staan niet op zichzelf, maar zijn - als het goed is - verbonden met alle processen in een bedrijf. </P> <P>Daarom is dit een training die duidelijk maakt hoe de ICT strategie, de architectuur producten en de informatieplannen verbonden zijn met alles wat er verder in een organisatie omgaat. Een training ook, die niet in het oude liedje van de lagen en de missies en visies blijft hangen, maar de nieuwste inzichten vanuit vooraanstaande wetenschappers meeneemt en ons volop in de 21ste eeuw plaatst met snelwisselende panelen van fusies, afstoting, outsourcing en strategische partnerships voor snelle innovatie. Een training ook waar vanuit een integrale visie de strategisch instrumentele competenties worden verbonden met organisatorisch-politieke competenties en persoonlijk verandervermogen. Centraal staat de gedachte, dat het werk van architect en informatiemanager niet stopt bij analyse en design, maar dat het persoonlijke vermogen om deze kennis te gebruiken in interactie met de omgeving uiteindelijk bepalend is voor het succes. De training heeft een open oog voor alles wat in zich in de techniek voordoet aan ontwikkelingen, maar blijft daar niet in hangen. Daarom is deze training ook een begin van een ontwikkelproces om meer grip te krijgen op uw situatie, zowel inhoudelijk als persoonlijk.</P> <H2>Resultaat</H2> <P>In deze training leert u op basis van gerenommeerde theorieën:</P> <UL> <LI>wat een informatiestrategie inhoudt en hoe deze tot stand komt; <LI>hoe de relatie tussen business en ICT (BIA) te analyseren; <LI>hoe te werken met centrale organisatiekundige begrippen zoals organisatietypologie, coördinatiemechanisme, het 5-krachtenmodel van Porter, ketenmodellen etcetera; <LI>de doelen en werking van de meest gebruikte besturingsconcepten zoals INK, Six Sigma, Balance Score Card; <LI>te doorzien hoe ICT als ondersteuner van de business processen én als enabler van innovatie kan werken aan de hand van de nieuwste visies van gerenommeerde wetenschappers; <LI>de samenhang tussen ICT-strategie en businessarchitectuur te analyseren; <LI>de inhoud van de belangrijkste architectuurvisies te begrijpen en zicht te krijgen op de effecten van de toenemende organisatorische complexiteit. U leert wat SOA daarin kan betekenen, een informatieplan op te stellen en de marsroute te bepalen die uw organisatie naar de gewenste situatie brengt; <LI>bedrijfsbrede knelpunten in informatieconsistentie te herkennen. U krijgt handvatten voor een adequate inrichting van de informatievoorziening; <LI>te begrijpen welke beheermethoden (ITIL®, ASL, en met name BiSL) gebruikt worden en hoe die onderling samenhangen; <LI>politieke en culturele organisatieaspecten te herkennen en te hanteren, de kunst van het veranderen; <LI>de effecten van uw eigen gedrag en de wisselwerking met uw omgeving beter te doorzien.</LI></UL> <H2>Voor wie</H2> <P>Informatiemanagers, ICT en procesarchitecten, businessmanagers, informatieanalisten en projectleiders. </P> <H2>Inhoud </H2> <P>Tijdens de training behandelen we de onderwerpen:</P> <UL> <LI>Architectuur <LI>Organisatie en coördinatiemechanismen <LI>Innovatie en allianties <LI>Stuurinformatie en besturingsmodellen <LI>Metadata en informatievoorziening <LI>Beheerconcepten <LI>IT Trends <LI>Veranderen <LI>Persoonlijke attitude </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Het programma in detail:</STRONG></P> <P> </P> <P><STRONG>Trends in architectuur</STRONG></P> <UL> <LI>Hoe de informatievoorziening begon. <LI>Steeds meer gegevens vastleggen vanwege complexere werkelijkheid. <LI>Waarom registreren én waarom niet? <LI>Trends in architectuur: Zachmann, SOA, GEM. <LI>Twee stromingen: architectuur van principes en van ontwerp. <LI>De lagen: modellen in 3, 4 5 lagen en de relaties tussen architectuurlagen. Wat doet u ermee in de praktijk? In een praktische overview worden de verschillende stromingen getoond. Vervolgens gaat u samen met de andere deelnemers een vertaling naar de eigen praktijk maken en deze visie aan elkaar presenteren. </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Kenmerken van organisaties</STRONG></P> <UL> <LI>Organisaties van de 21ste eeuw zijn netwerkorganisaties (ook wel 'the fluid organization' genoemd). <LI>Kenmerken: geen duidelijke grenzen, in- en weer outsourcen, fusies, strategische allianties, 5 krachtenmodel. <LI>Hoe werkt dat uit in de strategie: hoe werkt het met missie, visie, strategie, doelen CSF, KPI's in de 21ste eeuwse organisatiestructuur? Wat zijn organisatiecoördinatiemechanismen: hoe herken je mismatches in organisatieontwerp. </LI></UL> <P> </P> <P>U krijgt verschillende modellen aangereikt om uw organisatieomgeving beter in kaart te brengen. U leert kijken naar de toenemende impact van de omgeving op organisaties. U onderzoekt samen hoe hun eigen organisatie werkt en bekijkt hoe de 'vernetwerking' uitpakt in de eigen organisatie onderdelen en wat dat betekent voor informatiewerkers en architectuurissues. </P> <P> </P> <P><STRONG>Innovatie en strategische partnering</STRONG></P> <UL> <LI>De strategische dilemma's bij innovatie, waar zet je op in: sustaining of disruptive innovatievormen? <LI>Wat betekenen de keuzen voor de organisatie? <LI>Wat zeggen de goeroe's hierover? <LI>Hoe herkent u de innovatierijpheid van een organisatie? <LI>Wat betekent de internationalisering in dit verband, welke keuzes staan organisaties dan voor. Global markets en 'open business model's. </LI></UL> <P> </P> <P>U krijgt in vogelvlucht een goede kijk op de internationaal spraakmakende wetenschappelijke visies op innovatie. U leert kijken naar de toenemende impact van de omgeving op organisaties. Welke strategieën zijn effectief, welke keuzen zijn er? Welke worden gemaakt? </P> <P> </P> <P>Aan de hand van een methode diagnosticeert u het innovatiegehalte van de eigen organisatie. Welke bottle necks herkent u, wat zijn groeipaden? Deel uw eigen organisatie in en zie waar ontwikkeling gaat komen. Wat betekent dat voor de verschillende lagen van een architectuur? Mogelijkheden en risico's. </P> <P> </P> <P><STRONG>Technologie trends van 2012</STRONG></P> <UL> <LI>Infrastructuur, software, mobililty, businesstrends organisatietrends, conjunctuur, hypcycles van Gartner, andere trendwatchers, ontwikkelingen in het vakgebied, in carrièreperspectieven. <LI>Ontwikkelingen rond Security & Riskmanagement. Outsourcing, Offshoring, nearshoring. Microsoft, open source. IT-branchespecifiek. </LI></UL> <P> </P> <P>U krijgt een overzicht van trends. We kijken breder dan de technische nieuwigheden zelf en zoemen ook in op de veranderende rol van ICT binnen bedrijven, verandering in functies en waardering, maatschappelijke issues. U zoekt met elkaar uit welke trends u herkent, welke mogelijk binnen uw eigen omgeving zouden kunnen gaan spelen en wat dat kan betekenen voor beleidsvoering. </P> <P><STRONG></STRONG> </P> <P><STRONG>Stuurinformatie en stuurmodellen</STRONG></P> <UL> <LI>Stuurfilosofieën: Business, Balance Score Card, INK, Lean SixSigma etc. <LI>Wat zijn de typerende rapporten binnen elk model? <LI>Wat moet u weten, wat kunt u besturen en wat niet, hoe kunt u sturen. <LI>Scenario's, eisen aan rapportages die u snel wilt zien. </LI></UL> <P> </P> <P>In een praktische overview leert u de belangrijkste kenmerken van besturingsmodellen als Lean SixSigma, INK e.d. te onderscheiden en krijgt u zicht op de werkingsgebieden van elk van die modellen. In een casus worden de verschillende modellen toegepast waardoor u een goed zicht krijgt op de wijze waarop de verschillende besturingsmodellen uitpakken en welke informatie erbij komt kijken. Voor- en nadelen worden besproken. </P> <P> </P> <P><STRONG>Informatievoorziening en metadata</STRONG></P> <UL> <LI>Informatieproblemen en hun oorzaken., Informatiearchitectuur, BI architectuur, een korte inkijk in de wereld van datawarehouse, datamarts, ETL.: over data quality, metadata en masterdata, informatieconsistentie, rapportage analyse en datamining. <LI>Gestructureerde en ongestructureerde informatie, 'Enteprise Intelligence', Enterprise Content Management, kennismanagement. In deze module staat de inrichting van de informatievoorziening centraal. </LI></UL> <P> </P> <P>Deze module geeft een bondig overzicht van de belangrijkste thema's op het terrein van de corporate informatievoorziening. De belangrijkste principes van Business en Enterprise Intelligence worden doorgenomen. U krijgt handvatten om de situatie binnen de eigen organisatie sneller te beoordelen zonder dat vérgaande technische kennis nodig wordt. Cruciale issues als betrouwbaarheid en consistentie van informatie en gegevens komen hier aan de orde. We bekijken de effecten van de steeds nauwer wordende relatie tussen gestructureerde en ongestructureerde informatie. In speelse opdrachten leert u snel typische informatieproblemen te herkennen en te categoriseren en na te denken over structurele oplossingen. </P> <P> </P> <P><STRONG>Beheerconcepten</STRONG></P> <UL> <LI>Herkomst en ontwikkeling rond beheermodellen zoals ITIL®, ASL, BiSL. <LI>Beheren van architecturen binnen deze modellen, relaties met architectuurlagen. <LI>Hoe zit wijzigingsbeheer in elk van de modellen? <LI>Hoe is de onderlinge relatie? <LI>IT Governance, wat is het? </LI></UL> <P>U maakt kennis met de belangrijkste beheermodellen en ziet hoe die onderling samenhangen. Er ontstaat inzicht hoe de verschillende rollen in de modellen met elkaar samenhangen. U wordt u bewust van de mogelijkheden die de modellen bieden voor oplossing van structurele organisatorische problemen rond afstemming en beheer. Aan de hand van een casus over wijzigingen krijgt u zicht op de relatie tussen deze frameworks en de modellen voor architectuur. </P> <P> </P> <P><STRONG>Veranderen</STRONG></P> <P>Veranderen en de omgang met weerstanden, analyseren van het krachtenveld, omgaan met politiek in organisaties. </P> <H2>Werkwijze</H2> <P>We ontkomen niet aan een deel theorie, maar we maken zoveel mogelijk gebruik van 'leren door te doen'. Elk onderdeel bestaat uit een theoretisch gedeelte en oefeningen. Daarbij gaan we zoveel mogelijk met eigen casussen aan de slag. </P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training heeft een doorlooptijd van circa 2 weken en bestaat uit 1 blok van 2 dagen en 1 blok van 1 dag.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1:</EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <P> </P> <P><EM>Blok 2: </EM></P> <UL> <LI>1 dag van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 2.115,00.</P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur: </P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> It voor managers (€ 22,50)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 210,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> Informatiemanagement en Functioneel beheer http://sesam.snr.nl/ises/pdf/ICT_strategie_en_informatiemanagement.pdf analyse van business requirements informatiemanagement en -architectuur matching business- met IT-doelstellingen ontwikkeling en beoordeling van bedrijfsstrategie voor IT organisatiesensitiviteit Informatiemanagement en Functioneel beheer true 2115.00 0 Dagarrangement 210.00 Administratiekosten 25.00 IT voor Managers 22.50 257.50 1.35 0 0 2372.50 1.35 2373.85 true 2115.00 401.85 Dagarrangement 210.00 Administratiekosten 25.00 IT voor Managers 22.50 257.50 46.00 0 0 2372.50 447.85 2820.35 NL False Alle ingredienten om de regie te kunnen houden bij uw business-IT aligment. 4 GT 01005729 Gesprekstechnieken Scherp uw vaardigheden om in gesprekken op effectieve wijze informatie te verzamelen en uw eigen mening en wensen duidelijk te verwoorden. Uw succes als professional wordt voor een belangrijk deel bepaald door uw communicatieve vaardigheden. In deze training leert u om uw communicatie bij te sturen, zodat u assertiever, sensitiever en doelmatiger gesprekken kunt voeren. Gesprekken zullen meer resultaat op gaan leveren en u minder energie kosten. HBO 2 dagen 1 x 2 dagen 6-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>inlevingsvermogen </li><li>flexibiliteit </li><li>luisteren </li><li>mondelinge uitdrukkingsvaardigheid </li><li>tactisch schakelen</li></ul> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <ul> <li>U kunt zich beter verplaatsen in de ander en luistert beter. Ook vraagt u door naar de bedoelingen van de ander als deze niet duidelijk zijn. </li><li>U bent in staat een gesprek (bij) te sturen. U bereikt uw doelen beter. </li><li>U brengt uw mening naar voren, onderbouwd met argumenten. </li><li>U bent alerter op reacties van uw gesprekspartner en kunt daar adequaat op reageren. U kunt met weerstand omgaan. </li></ul> <p>Deze training onderscheidt zich door het gebruik van herkenbare voorbeelden uit de praktijk. U oefent de behandelde gespreksvaardigheden tijdens de training. U bouwt daarmee aan uw kennis, ervaring én zelfvertrouwen!</p> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <p>ICT- en business professionals die regelmatig tweegesprekken voeren met collega's, leidinggevenden en klanten en die hun bewustzijn en vaardigheden op het gebied van mondelinge communicatie willen vergroten. </p> <p>In gesprekken vindt de communicatie steeds op verschillende niveaus plaats. Op het niveau van de inhoud en op het niveau van de relatie. Het is van belang om tijdens gesprekken beide aspecten te onderkennen. Alleen dan maakt u kans om een boodschap goed te zenden dan wel te ontvangen. In de training reiken wij u handvatten aan om uw communicatief gedrag met betrekking tot beide aspecten bij te sturen.</p> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1:</em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 995,00. </p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>U ontvangt een map met materiaal dat in de training wordt toegepast (sheets, hand-outs).</p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P>Het succes van u als ICT- of business professional wordt voor een belangrijk deel bepaald door uw communicatieve vaardigheden. Het is belangrijk om de juiste informatie bij de klant te verzamelen en een boodschap goed over te brengen. In gesprekken vindt de communicatie steeds op verschillende niveaus plaats. Op het niveau van de inhoud en op het niveau van de relatie. Het is van belang om tijdens deze gesprekken beide aspecten te onderkennen. Alleen dan maakt u kans om u boodschap goed te zenden en te ontvangen.</P> <H2>Resultaat</H2> <P>In de training wordt u zich meer bewust van de manier waarop u gesprekken voert. We reiken u handvatten aan om uw communicatie bij te sturen, zodat u assertiever, sensitiever en doelmatiger gesprekken kunt voeren. Gesprekken zullen meer resultaat op gaan leveren en u minder energie kosten.</P> <H2>Voor wie</H2> <P>ICT- en business professionals die weinig training gevolgd hebben op het gebied van communicatieve vaardigheden en regelmatig collega's, klanten of opdrachtgevers interviewen, om de informatie te verkrijgen op basis waarvan ze bijvoorbeeld requirements, ontwerpen, of opdrachtomschrijvingen moeten maken.</P> <H2>Voorkennis</H2> <P>Voor het volgen van deze training is geen specifieke voorkennis nodig.</P> <H2>Inhoud</H2> <P>A. <STRONG> Introductie:</STRONG></P> <UL> <LI>wat is communicatie; <LI>leerdoelen bepalen door een interview; <LI>individuele leerdoelen presenteren aan de groep.</LI></UL> <P> </P> <P>B. <STRONG> Basiscommunicatie:</STRONG></P> <UL> <LI>waarnemen en interpreteren; <LI>basisvaardigheden, actief luisteren en vragen stellen; <LI>non-verbale communicatie.</LI></UL> <P> </P> <P>C. <STRONG>Vragen stellen:<BR></STRONG></P> <UL> <LI>hoe voorkom je ruis; <LI>samenvatten en doorvragen; <LI>structuur in je gesprek: <LI>de leiding houden.</LI></UL> <P> </P> <P>D. <STRONG>Feedback:<BR></STRONG></P> <UL> <LI>Johari Window (model dat inzicht geeft over het belang van feedback); <LI>feedbackgesprek.</LI></UL> <P> </P> <P>E. <STRONG>Interactie:</STRONG></P> <UL> <LI>de roos van Leary (een model om de interactie tussen 2 of meer personen duidelijk te maken en te experimenteren met gedragsmogelijkheden om invloed uit te oefenen op 'lastig' gedrag). </LI></UL> <P> </P> <P>F. <STRONG> Eigen casuïstiek<BR></STRONG></P> <UL> <LI>rollenspelen, het naspelen van eigen 'moeilijke' gesprekken; <LI>feedback; <LI>tips.</LI></UL> <H2>Werkwijze</H2> <P>Gedurende de training doen de deelnemers ervaring op door het afnemen van interviews. Daarnaast worden door de deelnemers aangedragen 'moeilijke gesprekken' nagespeeld en van commentaar voorzien door de trainer. In deze training wordt zoveel mogelijk gewerkt met gesprekservaringen van de deelnemers. Tijdens de oefensituaties worden de deelnemers zoveel mogelijk persoonlijk aangesproken op hun manier van communiceren.</P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1:</EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 995,00. </P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>U ontvangt een map met materiaal dat in de training wordt toegepast (sheets, hand-outs).</P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> <H2>Mogelijke vervolgtrainingen</H2> <UL> <LI>Presentatietechnieken <LI>Onderhandelen en conflicthantering</LI></UL> Management en communicatieve vaardigheden http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Gesprekstechnieken.pdf inlevingsvermogen flexibiliteit luisteren mondelinge uitdrukkingsvaardigheid tactisch schakelen Management en communicatieve vaardigheden true 995.00 0 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 165.00 0 0 0 1160.00 0 1160.00 true 995.00 189.05 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 165.00 31.35 0 0 1160.00 220.40 1380.40 NL False Scherp uw vaardigheden om in gesprekken op effectieve wijze informatie te verzamelen en uw eigen mening en wensen duidelijk te verwoorden. 4 OCH 01005858 Onderhandelen en conflicthantering Effectiever gedrag ontwikkelen met betrekking tot conflicten en onderhandelingen In deze training leert u hoe u uw communicatieve en relationele vaardigheden effectief toe kunt passen in onderhandelingssituaties waarin de continuïteit van de relatie van belang is. U leert conflicten en uw eigen houding analyseren. Het accent in de training ligt zeer nadrukkelijk op doen. MBO 3 weken 2 x 2 dagen 6-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>conflicthantering </li><li>luisteren </li><li>omgevingsbewustzijn </li><li>onderhandelen </li><li>overwicht </li></ul> <p>Conflicten zijn soms nuttig en onderhandelen is een spel. Als u er zó over denkt, zult u zich al een stuk gemakkelijker bewegen in conflictsituaties. U kunt deze denkwijze op verschillende manieren ontwikkelen: door de conflicten uit uw eigen werkpraktijk te analyseren, door te oefenen met verschillende conflictbenaderingen, door te reflecteren op uw eigen houding in conflicten. Na het eerste trainingsblok boekt u uw eerst successen al!</p> <p> </p> <p>Voor deze training kunt u subsidie aanvragen. Behoort uw bedrijf tot de ICT sector, of bent u werkzaam bij een ICT afdeling van een bedrijf in een andere branche? Dan kunt u deze opleiding volgen met ESF subsidie. De exacte subsidiebedragen vind u op de site van CA-ICT (<a href="http://www.caict.nl">www.caict.nl</a>) en zijn circa 32% van de opleidingskosten. U bent zelf verantwoordelijk voor de administratieve verplichtingen.</p> <p> </p> <p>Managers en medewerkers die in hun organisatie regelmatig te maken hebben met tegengestelde belangen.</p> <p><strong>Onderwerpen:</strong> </p> <ul> <li>Wat is onderhandelen en wat niet. </li> <li>Het voorbereiden van onderhandelingen. </li> <li>Het maken van gedragskeuzes afhankelijk van de situatie. </li> <li>Herkennen van en omgaan met manipulaties. </li> <li>Persoonlijke effectiviteit. </li> <li>Onderhandelen met een machtiger partij. </li> <li>Fasen bij onderhandelingen. </li> <li>Beïnvloedingstactieken. </li> <li>Relatie tussen onderhandelen en conflicten. </li> <li>Stijlen van conflicthantering. </li> <li>Conflicten oproepen, anticiperen en voorkomen.</li></ul> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training heeft een doorlooptijd van circa 3 weken en bestaat uit 2 blokken van 2 aaneengesloten dagen.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1 en 2:</em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 2.375,00.</p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P>De hoofddoelstelling van deze training is het effectief toepassen van communicatieve en relationele vaardigheden in onderhandelingssituaties waarin de continuïteit van de relatie van belang is. </P> <H2>Doelstelling</H2> <UL> <LI>u bent in staat de eigen natuurlijke stijl van onderhandelen effectief in te zetten; <LI>u kunt, afhankelijk van de aard en de soort van de onderhandeling, andere stijlen adequaat toepassen; <LI>u bent in staat te anticiperen op conflicten en weet deze te buigen naar een onderhandelingssituatie; <LI>u kunt effectief onderhandelen in situaties waarin de continuïteit van de relatie van belang is (win-win situatie).</LI></UL> <H2>Doelgroep</H2> <P>Managers en medewerkers van organisaties die in hun organisatie regelmatig te maken hebben met tegengestelde belangen van personen, organisatie-onderdelen of externe relaties.</P> <H2>Voorkennis </H2> <P>Het accent ligt op 'leren door doen', met de eigen werkervaring als uitgangspunt. Om optimaal rendement uit deze training te halen, is het belangrijk dat u: </P> <UL> <LI>bereid bent te reflecteren op het eigen handelen; <LI>bereid bent de voorbereidingsopdracht te maken; <LI>ervaring heeft in onderhandelingssituaties; <LI>bereid bent eigen leerervaringen in te brengen; <LI>in staat en bereid bent eigen casuïstiek in te brengen.</LI></UL> <P> </P> <P>Uitgangspunt is voorts dat u beschikt over de basiskennis en -vaardigheden in de communicatie en persoonlijke effectiviteit. Het gaat om vaardigheden en kennis zoals weergegeven in de beschrijvingen van de trainingen Klantgerichte persoonlijke vaardigheden, Gesprekstechnieken, en Doelgericht Omgaan met Klanten).</P> <P> </P> <P><STRONG>Indicatoren voor deelname aan de training</STRONG></P> <P>Ter aanvulling op de hierboven vermelde voorwaarden gelden de volgende indicatoren:</P> <UL> <LI>u heeft of maakt voldoende tijd voor de voorbereidende opdracht, de trainingsblokken zelf, en voor de huiswerkopdrachten tussen de trainingsblokken; <LI>u kunt benoemen in welke situaties u de vaardigheden wil toepassen; die situaties zullen zich snel na de training voordoen; <LI>'trainingsmoeheid' als gevolg van het teveel volgen van soortgelijke trainingen in het recente verleden kan een contra-indicatie zijn.</LI></UL> <H2>Inhoud</H2> <P>De training bestaat uit 2 blokken van 2 dagen. Tijdens de periode van vier weken tussen de twee blokken maakt de deelnemer huiswerkopdrachten.</P> <P> </P> <P>De volgende onderwerpen worden tijdens de training behandeld:</P> <UL> <LI>wat is onderhandelen en wat niet; <LI>het voorbereiden van onderhandelen; <LI>het maken van gedragskeuzes afhankelijk van de situatie; <LI>herkennen en omgaan met manipulaties; <LI>persoonlijke effectiviteit; <LI>onderhandelen met een meer machtige partij; <LI>fasen bij onderhandelen; <LI>beïnvloedingstechnieken; <LI>relatie tussen onderhandelen en conflicten; <LI>stijlen van conflicthantering; <LI>conflicten oproepen, erop anticiperen en voorkomen; <LI>ombuigen van conflicten naar onderhandelingen.</LI></UL> <P> </P> <P>De onderwerpen worden in grote lijnen in de volgorde zoals hierboven behandeld. De trainer kan echter besluiten op grond van ervaringen en niveau van de groep wijzigingen in de volgorde aan te brengen.</P> <H2>Werkwijze</H2> <P>Tijdens de training wordt, behalve met korte inleidingen, gewerkt met onderhandelings- en conflictsituaties die aansluiten op of voortkomen uit de werksituatie van de deelnemer. </P> <P> </P> <P>Afhankelijk van die eigen ervaringen oefent u eventueel ook met actuele lastige situaties als:</P> <UL> <LI>prijsbesprekingen <LI>functioneringsgesprekken en taakveranderingsgesprekken <LI>migratiegesprekken <LI>reorganisatie-overleg; <LI>follow-up na een slecht-nieuwsgesprek over afscheid nemen</LI></UL> <P>Daarbij zal door middel van groepsopdrachten, groepsdiscussies, oefeningen en rollenspellen geoefend worden met nieuw, effectiever onderhandelingsgedrag. Het accent in de training ligt zeer nadrukkelijk op doen. Er wordt zoveel mogelijk ingegaan op uw specifieke wensen zodat u gericht kunt werken aan eigen punten die voor verbetering vatbaar zijn. </P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training heeft een doorlooptijd van circa 3 weken en bestaat uit 2 blokken van 2 aaneengesloten dagen.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1 en 2:</EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 2.375,00.</P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> Management en communicatieve vaardigheden http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Onderhandelen_en_conflicthantering.pdf conflicthantering luisteren omgevingsbewustzijn onderhandelen overwicht Management en communicatieve vaardigheden true 2375.00 0 Dagarrangement 280.00 Administratiekosten 25.00 305.00 0 0 0 2680.00 0 2680.00 true 2375.00 451.25 Dagarrangement 280.00 Administratiekosten 25.00 305.00 57.95 0 0 2680.00 509.20 3189.20 NL False Effectiever gedrag ontwikkelen met betrekking tot conflicten en onderhandelingen 4 PMPX 01006802 Examen Project Management PMI USA 6-16 deelnemers Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Examen_Project_Management_PMI_USA.pdf Project-, programma- en portfoliomanagement true 700.00 0 0 0 0 0 700.00 0 700.00 true 0 0 0 0 0 0 0 0 0 NL False 4 ISO 01006876 ISO/IEC 20000 Foundation Beoordeel de kwaliteit van uw servicemanagement processen en kom goed voorbereid op het Exin examen. De norm ISO 20000 geeft richtlijnen voor het beoordelen en verbeteren van de kwaliteit van de service management processen. U leert in de training de basisbegrippen, structuur en samenhang van ISO 20000 en deze te herkennen in de dagelijkse praktijk van ICT-dienstverlening. De training bereidt u voor op het EXIN examen 'ISO/IEC 20000 Foundation'. MBO 2 dagen 1 x 2 dagen 6-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>kwaliteitscontrole </li><li>kwaliteitsstandaards </li><li>matching business- met IT-doelstellingen </li><li>procesverbetering</li></ul> <p>De norm ISO 20000 geeft richtlijnen waarmee u de kwaliteit van de service managementprocessen van een ICT- organisatie kunt beoordelen en verbeteren. Met deze norm toont u aan dat deze processen goed zijn georganiseerd. Na afloop van deze cursus kent u de basisbegrippen, structuur en samenhang van ISO 20000 en kunt u deze herkennen in de dagelijkse praktijk van ICT-dienstverlening. Hierdoor kunt u bijdragen aan een betere dienstverlening voor uw klantorganisaties. Tevens bereidt deze training u voor op het EXIN examen 'ISO/IEC 20000 Foundation'.</p> <p>Iedereen die zich na het behalen van een ITIL® Foundation certificaat wil verdiepen in het spectrum van kwaliteit en de toepassing van ISO 20000 in de praktijk.</p> <p> </p> <p>Voor deze training kunt u subsidie aanvragen. Behoort uw bedrijf tot de ICT sector, of bent u werkzaam bij een ICT afdeling van een bedrijf in een andere branche? Dan kunt u deze opleiding volgen met ESF subsidie. De exacte subsidiebedragen vind u op de site van CA-ICT (<a href="http://www.caict.nl">www.caict.nl</a>) en zijn circa 32% van de opleidingskosten. U bent zelf verantwoordelijk voor de administratieve verplichtingen.</p> <p> </p> <p><strong>Onderwerpen: </strong></p> <ul> <li>Quality Management </li> <li>Inhoud en praktijk ISO 20000 </li> <li>Begrijpen van de te nemen stappen om tot implementatie te komen</li></ul> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1:</em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur </li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 1.025,00. </p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur:</p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Iso/iec 20000: a pocket guide (€ 15,95)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P>Organisaties zijn veelal afhankelijk van de informatie die hen middels ICT systemen beschikbaar wordt gesteld. Het continue beheer van deze systemen en de daarbij behorende componenten is een samenspel van een groot aantal beheerprocessen. In de nieuwe norm ISO 20000 wordt dit samenspel geformaliseerd. Dit samenspel is onder anderen beschreven in deze norm die bestaat uit twee documenten:</P> <UL> <LI> ISO 20000-1 de specificatie <LI> ISO 20000-2 de praktijk code</LI></UL> <P> </P> <P>In het eerste document worden de eisen gesteld waaraan een ICT dienstverlener moet voldoen om een met de klant aanvaarde ICT dienstverlening te leveren van een aanvaardbare kwaliteit. Het tweede document bevat de alom aanvaarde 'best practices' van de kwaliteitsnormen met betrekking tot de IT service management processen (ITIL®). Deze processen leveren de best mogelijke ICT-diensten teneinde te voldoen aan de bedrijfsmatige behoefte van de klant.</P> <P> </P> <P><FONT size=1><EM>ITIL® is a Registered Trade Marl, and a Registered Community Trade Mark of the Office of Government Commerce, and is Registered in the U.S. Patent and Trademark Office. </EM></FONT></P> <H2>Doelstelling</H2> <P>Doel van de training is het opdoen van kennis omtrent kwaliteit in het algemeen (ISO 9000-2005) en kwaliteit management systemen conform ISO 20000 in het bijzonder. Naast kennis opdoen is er voldoende ruimte om de toepasbaarheid van ISO 20000 te ontdekken.</P> <P> </P> <P>Na afloop van de training is de deelnemer in staat:</P> <UL> <LI>om de noodzaak van Kwaliteitsbeheersing in het IT Service Management domein te ontdekken; <LI>toepassing van ISO 20000-1 'de specificatie' te herkennen; <LI>toepassing van ISO 20000-2 'de praktijkcode' te herkennen.</LI></UL> <H2>Doelgroep</H2> <P>Medewerkers en management van ICT-organisaties met verantwoordelijkheid voor en/of betrokkenheid bij de implementatie van kwaliteitssystemen en/of de beoordeling hiervan conform de ISO 20000 norm. Hierbij wordt gedacht aan ITIL® Service Managers, ICT Managers, ICT-Consultants, QA Managers en medewerkers van Quality Assurunce afdelingen.</P> <H2>Voorkennis</H2> <P>Deelnemers die aan het examen 'ISO/IEC 20000' wensen deel te nemen moeten in het bezit zijn van het ITIL® foundation certificaat. Voor het volgen van de training is kennis op ITIL® foundation niveau van de processen een pré.</P> <H2>Inhoud</H2> <P>De leerstof in deze training wordt behandeld afgewisseld met oefeningen, groepsdiscussies en opdrachten in groepen en/of individueel. Het leerconcept van deze training bestaat uit het behandelen van de volgende onderwerpen:</P> <P> </P> <P>Waarom? </P> <UL> <LI>Wat zijn de voordelen van kwaliteit conform ISO 20000.</LI></UL> <P>Wat? </P> <UL> <LI>Kennen van de inhoud ISO 20000 (deel 1). <LI>Wat betekent ISO 20000 voor de praktijk (deel 2).</LI></UL> <P>Hoe? </P> <UL> <LI>Begrijpen van de te nemen stappen om te komen tot implementatie.</LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Programma </STRONG></P> <P><EM>Dag 1:</EM></P> <P>Op de eerste dag worden de volgende onderwerpen behandeld:</P> <UL> <LI>waarom is kwaliteit belangrijk; <LI>waarom ISO 20000; <LI>wanneer kiest een organisatie voor invoering van een kwaliteitssysteem; <LI>de structuur van de normen ISO 20000 -1/2 en ISO 9000-2005; <LI>wat is een kwaliteitssysteem en hoe deze te onderhouden; <LI>wat betekent ISO 20000 voor de eigen praktijk (discussie); <LI>ontdekken van de inhoud ISO 20000 deel 1 (de specificatie); <LI>als u ITIL® volledig geïmplementeerd hebt, wat moet nu nog regelen om ISO 20000 gecertificeerd te worden.</LI></UL> <P><BR><EM>Dag 2:</EM></P> <P>Op de tweede dag worden de volgende onderwerpen behandeld:</P> <UL> <LI>wat beschrijft de praktijkcode en hoe ga ik hiermee om in de praktijk; <LI>wat zijn de verschillen tussen de praktijkcode en de beschrijvingen in het ITIL® domein; <LI>welke stappen moet ik ondernemen om te komen tot een implementatie van het kwaliteitssysteem; <LI>audits/assessments.</LI></UL> <H2>Werkwijze</H2> <P>Naast de presentatie van de trainer en discussies worden binnen deze training ook oefeningen aan de hand van een casus behandeld. Deze oefeningen stellen de deelnemers in staat om de geleerde stof toe te gaan passen. De trainer zal voldoende aandacht schenken aan de praktijksituaties van de deelnemers waardoor het duidelijk wordt wat deze kwaliteitsdocumenten voor elke organisatie kunnen betekenen en hoe ze kunnen worden toegepast. </P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1:</EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur </LI></UL> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 1.025,00. </P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur:</P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Iso/iec 20000: a pocket guide (€ 15,95)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> <H2>Relatie met andere ISES trainingen</H2> <P>U dient in het bezit te zijn van het ITIL® foundation certificaat. <BR>Deze training kan voorafgegaan worden door de Practitioner trainingen en de ITIL® Service managers opleiding. Als vervolg van deze training raden wij de Service Management implementatie training aan aangezien in deze training nog dieper op de implementatie aspecten wordt in gegaan.</P> Service management en applicatiebeheer http://sesam.snr.nl/ises/pdf/ISO_IEC_20000_Foundation.pdf kwaliteitscontrole kwaliteitsstandaards matching business- met IT-doelstellingen procesverbetering Service management en applicatiebeheer true 1025.00 0 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 ISO/IEC 20000: A Pocket Guide 15.95 180.95 0.96 0 0 1205.95 0.96 1206.91 true 1025.00 194.75 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 ISO/IEC 20000: A Pocket Guide 15.95 180.95 32.31 0 0 1205.95 227.06 1433.01 NL False Beoordeel de kwaliteit van uw servicemanagement processen en kom goed voorbereid op het Exin examen. 4 BISLM 01007173 BiSL ITIL® ASL Management Workshop Management, krijg grip op ontwikkeling van de informatievoorziening. Management sessie BISL Tijdens deze workshop krijgt u overzicht over de werking van de verschillende beheermodellen BiSL, ASL en ITIL®. U leert waarin deze modellen van elkaar verschillen en hoe ze samen kunnen werken. Met die inzichten kunt u knelpunten in uw beheer beter oplossen. HBO 1 dag 0,5 dag 6-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <h2 class="cpdb">Competenties</h2> <ul> <li>etenmanagement uitvoeren </li><li>matching business- met IT-doelstellingen </li><li>marktanalyse </li><li>organisatiesensitiviteit </li><li>procesverbetering</li></ul> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <ul> <li>Management dat weet hoe de regie te krijgen en houden op de ICT. </li><li>Klaar voor echte sturing op de ontwikkeling van de informatievoorziening en de bijbehorende ICT. </li><li>Transparantere omgang met financiële en kwalitatieve randvoorwaarden, technische beperkingen en oplossingsmogelijkheden. </li><li>Duidelijke besluitvormingslijnen en betere bewaking van de kwaliteit van oplossingen. </li><li>Duidelijker zicht op gemeenschappelijke en divergerende belangen en beter beleid hoe hier mee om te gaan. </li><li>Meer helderheid over de te maken keuzes rond verantwoordelijkheden en taak- en bevoegdheidsverdelingen en voor en nadelen van verschillende keuzes. Meer flexibiliteit voor uw organisatie door een grotere transparantie van ICT.</li></ul> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <ul> <li>Businessmanager </li><li>Informatiemanager </li><li>Procesmanager </li><li>Productmanager</li></ul> <p>BiSL is het nieuwe 'best practice' framework voor informatiemanagement en functioneel beheer. ITIL is de defacto standaard voor technisch IT beheer en ASL voor applicatiebeheer. In een interactieve dag worden de verschillende beheermodellen BiSL, ITIL en ASL in samenhang bekeken. U krijgt zicht op samenhang en overlap van deze en andere beheermodellen. U ontwikkelt een visie op de mate van bruikbaarheid van de diverse modellen in relatie tot verdeling van verantwoordelijkheden rollen tussen de verschillende beheerfuncties.</p> <h2 class="cpdb">Duur</h2> <p>De workshop bestaat uit een 1 dagdeel van 09.30 tot 12.30 uur.</p> <h2 class="cpdb">Kosten </h2> <h3 class="cpdb">Workshop</h3> <p>Uw investering in deze workshop bedraagt € 325,00.</p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Tijdens de workshop krijgt u hand-outs van de presentaties.</p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>U betaalt € 47,00 aan arrangementskosten voor deze workshop.</p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P>U bent betrokken bij de invoering van BiSL in uw bedrijf. U zoekt naar een mogelijkheid om snel een gedegen inzicht te krijgen in de zaken die op u af komen en waar u in uw beleid rekening mee moet gaan houden. Dit is een workshop die handvatten biedt voor het realiseren van een samenhangende beheerstrategie. In veel organisaties bestaan meerdere beheerconcepten naast elkaar. BiSL, ASL, ITIL® hebben hun intrede gedaan en vaak blijkt het lastig om grip te krijgen op de verschillende manieren van werken. </P> <P> </P> <P>In interactieve sessies worden de verschillende beheermodellen in samenhang bekeken. U krijgt zicht op samenhang en overlap van deze en andere beheermodellen. U ontwikkelt een visie op de mate van bruikbaarheid van de diverse modellen in relatie tot verdeling van verantwoordelijkheden en rollen tussen de verschillende beheerfuncties. </P> <P> </P> <P>Na een kort overzicht van de positie in een organisatie van functioneel beheer, applicatiebeheer en technisch beheer bekijken we aan de hand van casuïstiek en eigen voorbeelden hoe de processen van de verschillende beheermodellen met elkaar samenhangen. We kijken naar de betekenis van BiSL, ASL en ITIL® en de rol die deze frameworks spelen in een organisatie.</P> <H2>Doelstelling</H2> <P>Na afloop van de workshop beschikt u over een bredere visie op de werking van de verschillende beheermodellen zoals BiSL, ASL en ITIL®. U kunt daardoor een betere bijdrage leveren aan de discussies over de vormgeving van het beheer binnen uw bedrijf. </P> <P> </P> <P>In deze workshop versterkt u de volgende competenties:</P> <UL> <LI>Analyse van politieke krachtenvelden</LI> <LI>Implementatievermogen</LI> <LI>Omgevingsbewustzijn</LI> <LI>Organisatie analyse</LI></UL> <H2>Doelgroep</H2> <P>De workshop is bedoeld voor informatiemanagers, businessmanagers, senior functioneel beheerders, systeemeigenaren, productmanagers en consultants. </P> <H2>Inhoud</H2> <P>Tijdens de workshop krijgt u een overview over de verschillende beheermodellen. U ziet aan de hand van praktijkvoorbeelden welke inrichtingsscenario's er zijn en welke voor- en nadelen zich bij deze scenario's kunnen voordoen. </P> <P> </P> <P>De volgende onderwerpen komen aan de orde:</P> <UL> <LI>kennismaken met elkaar en de verschillende organisatorische settings;</LI> <LI>kennis over de werking en aspiraties van de verschillende beheermodellen: BiSL, ASL en ITIL®; </LI> <LI>toepassen van de kennis in de concrete casuïstiek;</LI> <LI>discussie en uitwisseling van ervaringen. </LI></UL> <P> </P> <P><FONT size=1>ITIL® is a Registered Trade Mark, and a Registered Community Trade Mark of the Office of Government Commerce, and is Registered in the U.S. Patent and Trademark Office. </FONT></P> <H2>Werkwijze </H2> <P>Theoretische informatie wordt afgewisseld met casuïstiek uit uw eigen praktijk, discussie en oefeningen. In deze mix leren de deelnemers zich een beeld te vormen van de rol van de verschillende beheermodellen.</P> <H2>Duur</H2> <P>De workshop bestaat uit een 1 dagdeel van 09.30 tot 12.30 uur.</P> <H2>Kosten </H2> <H3>Workshop</H3> <P>Uw investering in deze workshop bedraagt € 325,00.</P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Tijdens de workshop krijgt u hand-outs van de presentaties.</P> <H3>Accommodatie</H3> <P>U betaalt € 47,00 aan arrangementskosten voor deze workshop.</P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> <H2>Relatie met andere ISES trainingen </H2> <P>Een mogelijk vervolg is de training BiSL Foundation. De training ICT voor niet ICT-managers, Masterclass biedt een overview van de hedendaagse ICT.</P> Informatiemanagement en Functioneel beheer http://sesam.snr.nl/ises/pdf/BiSL_ITIL(r)_ASL_Management_Workshop.pdf etenmanagement uitvoeren matching business- met IT-doelstellingen marktanalyse organisatiesensitiviteit procesverbetering Informatiemanagement en Functioneel beheer true 325.00 0 Dagdeelarrangement met lunch 47.00 Administratiekosten 25.00 72.00 0 0 0 397.00 0 397.00 true 325.00 61.75 Dagdeelarrangement met lunch 47.00 Administratiekosten 25.00 72.00 13.68 0 0 397.00 75.43 472.43 NL False Management, krijg grip op ontwikkeling van de informatievoorziening. Management sessie BISL 4 BCM 01007174 Business Case Management Maak een businesscase en weet wat uw projecten gaan opleveren. Dankzij deze training kunt u een Business Case zo opstellen dat u er echt mee kunt sturen. Dit doet u door de kosten en baten van een project zo te beschrijven, dat u een zakelijke onderbouwing kunt leveren voor de te maken keuzes. Ook leert u (strategisch) prioriteiten te stellen in een projecten portfolio. HBO 1 maand 2 x 1 dag 6-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <h2 class="cpdb">Competenties</h2> <ul> <li>financieel inzicht </li><li>inzicht in besluitvormingsprocessen </li><li>ketendenken </li><li>strategisch management</li></ul> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <p>De training stelt u in staat een business case op te stellen en deze te evalueren gedurende en na een project. Dit doet u door de kosten en baten van een project kwantitatief te beschrijven, zodat u een zakelijk onderbouwing kan leveren voor de te maken keuzes. Tevens leert u om prioriteiten te stellen in een projectenportfolio en hierin strategische keuzes te maken. Ook het verkrijgen van committent, het managen van stakeholders en het opstellen van een Value Map behoren tot deze training.</p> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <ul> <li>Project-programmamanager </li><li>Stuurgroepleden </li><li>Opdrachtgever </li><li>Informatiemanager </li><li>Lijnmanager </li><li>Adviseur</li></ul> <ul> <li>Nut en inhoud van een Business Case. </li> <li>Waarom hanteren we een Business Case. </li><li>Ontwikkelproces van een Business Case. </li><li>Het realisatieproces in beeld brengen met de Value Map. </li><li>Reflectie op tussenopdracht. </li><li>Sturingsproces t.b.v. Business Case realisatie. </li><li>Porfoliomanagement</li></ul> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur </h2> <p>De training bestaat uit 2 blokken van 1 dag. Tussen beide trainingsblokken zit een periode van circa 1 maand waarin, onder andere door een opdracht, het geleerde in praktijk kan worden gebracht.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1 en 2</em>:</p> <ul> <li>1 dag van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 1.095,00. </p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur:</p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Kosten, baten en riscico's van ict inves (€ 32,97)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P>Er is een toenemende vraag naar professionals die opereren op het snijvlak van bedrijfsvoering enerzijds en technische ondersteuning anderzijds, bijvoorbeeld op het gebied van informatievoorziening cq. ICT. Van hen wordt verwacht dat ze het voortouw nemen bij ICT innovaties, verbetertrajecten e.d. vanuit hun linking pin positie. Ze weten enerzijds wat de bedrijfsvoering (de business) nodig heeft en zijn anderzijds op de hoogte van het aanbod aan technische oplossingen. De door hen geïnitieerde verandertrajecten, ontwikkeltrajecten, projecten etc. worden veelal slechts globaal, vaag en kwalitatief gejustificeerd. De Business Case, zijnde de verantwoording van het initiatief, project etc. komt pas ter sprake op het moment dat er problemen ontstaan, bijvoorbeeld een budgetkorting of een (onverwachte) reorganisatie. Waarom niet al van meet af aan een onderbouwde verantwoording in de vorm van een Business Case ontwikkeld en vervolgens gebruikt als primair sturingsinstrument? In de training Business Case Management spelen we in op deze behoefte.</P> <H2>Doelstelling </H2> <P>Doelstelling van de training is om bij deelnemers een visie te ontwikkelen ten aanzien van ontwikkeling en gebruik van een Business Case als sturingsinstrument. Afgeleide doelen zijn: ketendenken, inzicht in besluitvormingsprocessen en kennis van financieel management.</P> <H2>Doelgroep </H2> <P>De doelgroep bestaat uit professionals met verantwoordelijkheid voor het aansturen van verander- en verbetertrajecten, initiatieven, projecten.</P> <P> </P> <P>Typische functies en rollen die hiervoor in aanmerking komen zijn: </P> <UL> <LI>Project- en programmamanagers <LI>Stuurgroepleden, opdrachtgevers <LI>Informatiemanagers <LI>Lijnmanagers <LI>Adviseurs</LI></UL> <H2>Voorkennis</H2> <P>Van de deelnemers wordt verwacht dat zij aan het volgende ingangsniveau voldoen:</P> <UL> <LI>enige jaren ervaring in een of meer van bovengenoemde functies c.q. rollen; <LI>praktijkervaring m.b.t. het initiëren en aansturen van projecten; <LI>basisbegrip van Business Case als sturingsinstrument, bijvoorbeeld vanuit de PRINCE2™ projectmanagementmethodiek; <LI>basiskennis financieel management, zoals winst/verlies rekening, balans, cashflow; gesprekspartner op middlemanagement niveau in hun organisatie.</LI></UL> <P> </P> <P><FONT size=1><EM>PRINCE2™ is a Trademark of the Office of Government Commerce.</EM></FONT></P> <H2>Inhoud </H2> <P><STRONG>Dag 1 </STRONG></P> <P>Introductie, kennismaking</P> <P>Nut en inhoud van een Business Case: </P> <UL> <LI>waarom hanteren we een Business Case; </LI> <LI>wat staat er in: kwalitatieve en kwantitatieve aspecten; </LI> <LI>kosten, baten, risico's. </LI></UL> <P>Ontwikkelproces van een Business Case: </P> <UL> <LI>het realisatieproces in beeld brengen met de Value Map; </LI> <LI>waar haal je de cijfers; </LI> <LI>hoe verkrijg je goedkeuring van een voorstel; </LI> <LI>hoe krijg je draagvlak; </LI> <LI>instructie t.b.v. tussenopdracht. </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Dag 2</STRONG> </P> <P>Reflectie op tussenopdracht </P> <P>Sturingsproces t.b.v. Business Case realisatie: </P> <UL> <LI>hoe kom je tot realisatie van benefits; </LI> <LI>hoe manage je baten en lasten; </LI> <LI>hoe gebruik je de Business Case tijdens een project als sturingsinstrument; </LI> <LI>hoe geef ik invulling aan programmamanagement. </LI></UL> <P> </P> <P>Portfoliomanagement: </P> <UL> <LI>hoe kom je tot een prioriteitstelling van investeringsvoorstellen; </LI> <LI>welke methoden en technieken kun je daarbij hanteren; </LI> <LI>hoe manage ik meerdere Business cases naast elkaar; </LI> <LI>hoe kom ik tot een evenwichtig samengesteld investeringsportfolio. </LI></UL> <P>Invoering van Business Case Management in uw organisatie evaluatie en -afsluiting.</P> <H2>Werkwijze </H2> <P>De werkvormen sluiten zo breed mogelijk aan bij de verschillende leerstijlen van deelnemers. Er wordt gewerkt met plenaire discussies, reflectie in kleine groepjes, theorieoverdracht middels presentaties en toepassingsgerichte opdrachten aansluitend op de behandelde theorie. De tussenopdracht zal in de eigen werkomgeving zo mogelijk 'live' worden uitgevoerd waardoor snel rendement van de training kan worden verkregen.</P> <H2>Opbouw en duur </H2> <P>De training bestaat uit 2 blokken van 1 dag. Tussen beide trainingsblokken zit een periode van circa 1 maand waarin, onder andere door een opdracht, het geleerde in praktijk kan worden gebracht.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1 en 2</EM>:</P> <UL> <LI>1 dag van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 1.095,00. </P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur:</P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Kosten, baten en riscico's van ict inves (€ 32,97)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Business_Case_Management.pdf financieel inzicht inzicht in besluitvormingsprocessen ketendenken strategisch management Project-, programma- en portfoliomanagement true 1095.00 0 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 Kosten, baten en riscico's van ICT inves 32.97 197.97 1.98 0 0 1292.97 1.98 1294.95 true 1095.00 208.05 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 Kosten, baten en riscico's van ICT inves 32.97 197.97 33.33 0 0 1292.97 241.38 1534.35 NL False Maak een businesscase en weet wat uw projecten gaan opleveren. 4 IFOV3 01007357 ITIL® V3 Foundation De basiscursus voor ICT Service Management volgens ITIL® versie 3. De basiscursus voor ICT Service Management volgens ITIL® versie 3. HBO 2,5 dag 1 x 2 dagen + 0,5 dag 8-16 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <ul> <li>U kent de essentie van ITIL® versie 3 (IT Infrastructure Library®) </li><li>U heeft kennis van de service lifecycle en de bijbehorende processen en functies </li><li>U heeft inzicht in de indeling van de servicegerichte benadering, ondersteunend aan de primaire bedrijfsprocessen </li><li>U bent optimaal voorbereid op het EXIN examen ITIL® V3 Foundation</li><br></li></ul> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <ul> <li>ICT Medewerkers </li> <li>Technisch beheerders </li> <li>ICT professionals </li> <li>Iedereen die zich verder wil bekwamen in het vakgebied van service management op basis van ITIL® </li><br></li></ul> <h2 class="cpdb">Inhoud</h2> <p>In deze training leert u de basisbegrippen van ITIL® versie 3, zoals positionering van een dienst, ontwerp-riteria, de service lifecycle fasering, de functies en processen binnen elke fase en continue verbetering. De theorie wordt toegankelijk gemaakt met verschillende praktijkopdrachten. De training is een uitstekende voorbereiding op het EXIN-examen. <br></p> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training heeft een doorlooptijd van 2 weken en bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen en 1 blok van 1 dagdeel.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1:</em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur</li> <li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <p> </p> <p><em>Blok 2:</em></p> <ul> <li>1 dag van 09.30 tot 13.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 1.160,00. </p> <h3 class="cpdb">Trainingsmateriaal </h3> <p>Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 54,95 (exclusief BTW). Het trainingsmateriaal bevat de volgende literatuur:<br><ul><li> Administratiekosten</li><li> Foundations of it service managmnt ...v3</li></ul><br>Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.<br></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 187,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p> <P>De basiscursus voor ICT Service Management volgens ITIL® versie 3.</P> <P> </P> <H2>Resultaat</H2> <UL> <LI>U kent de essentie van ITIL® versie 3 (IT Infrastructure Library®) <LI>U heeft kennis van de service lifecycle en de bijbehorende processen en functies <LI>U heeft inzicht in de indeling van de servicegerichte benadering, ondersteunend aan de primaire bedrijfsprocessen <LI>U bent optimaal voorbereid op het EXIN examen ITIL® V3 Foundation<BR></LI></UL> <H2>Voor wie</H2> <UL> <LI>ICT Medewerkers </LI> <LI>Technisch beheerders </LI> <LI>ICT professionals </LI> <LI>Iedereen die zich verder wil bekwamen in het vakgebied van service management op basis van ITIL® <BR></LI></UL> <H2>Inhoud</H2> <P>In deze training leert u de basisbegrippen van ITIL® versie 3, zoals positionering van een dienst, ontwerp-riteria, de service lifecycle fasering, de functies en processen binnen elke fase en continue verbetering. De theorie wordt toegankelijk gemaakt met verschillende praktijkopdrachten. De training is een uitstekende voorbereiding op het EXIN-examen. <BR></P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training heeft een doorlooptijd van 2 weken en bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen en 1 blok van 1 dagdeel.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1:</EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur</LI> <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <P> </P> <P><EM>Blok 2:</EM></P> <UL> <LI>1 dag van 09.30 tot 13.00 uur</LI></UL> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 1.160,00. </P> <H3>Trainingsmateriaal </H3> <P>Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 54,95 (exclusief BTW). Het trainingsmateriaal bevat de volgende literatuur:<BR><ul><li> Administratiekosten</li><li> Foundations of it service managmnt ...v3</li></ul><BR>Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.<BR></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 187,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P> Service management en applicatiebeheer http://sesam.snr.nl/ises/pdf/ITIL(r)_V3_Foundation.pdf Service management en applicatiebeheer true 1160.00 0 Dagarrangement 140.00 Dagdeelarrangement met lunch 47.00 Administratiekosten 25.00 Foundations of IT service managmnt ...V3 29.95 241.95 1.80 0 0 1401.95 1.80 1403.75 true 1160.00 220.40 Dagarrangement 140.00 Dagdeelarrangement met lunch 47.00 Administratiekosten 25.00 Foundations of IT service managmnt ...V3 29.95 241.95 42.08 0 0 1401.95 262.48 1664.43 NL False De basiscursus voor ICT Service Management volgens ITIL® versie 3. 4 TMNF 01007358 TMap NEXT® Test Engineer Testen met behulp van Tmap®. De vier essenties van TMap® business driven, gestructureerd, compleet en adaptief, en de toepassing van de basistechnieken. TMap® Next is de toonaangevende teststandaard voor softwareontwikkeling en -onderhoud. In deze training wordt ingegaan op de vier essenties van TMap®: een business driven testmanagement aanpak, een gestructureerd testproces, een complete gereedschapskist en de aanpassingsmogelijkheden van de methode. MBO+ 2 dagen 1 x 2 dagen 8-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <h3 class="cpdb">Competenties</h3> <ul> <li>kwaliteitsstandaards </li><li>methoden en technieken voor het testen van informatiesystemen</li></ul> <h3 class="cpdb">Resultaat</h3> <p>U krijgt kennis en inzicht in de fasering van het testproces. Uiteraard komen de basistechnieken en testontwerptechnieken ook aan bod, zodat u deze in uw eigen omgeving kunt toepassen.</p> <p>Medewerkers met een half jaar tot een jaar ervaring als professionele tester.</p> <p>TMap® Next is de toonaangevende teststandaard voor softwareontwikkeling en –onderhoud. In de training TMap NEXT® Test Engineer wordt ingegaan op de vier essenties van TMap®: </p> <ul> <li>Business driventestmanagement. </li><li>Aanpak gestructureerd testproces. </li><li>Complete gereedschapskist. </li><li>Adaptiviteit van de methode en de diverse testbegrippen.</li></ul> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1:</em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 1.055,00.</p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur:</p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Tmap next, 1e druk vr resultaat .. (€ 46,06)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P>TMap® Next, Test Management approach, is een veel gebruikte aanpak voor het gestructureerd testen van informatiesystemen. Deze aanpak omvat alle aspecten van het testen en helpt om bewuste keuzes te maken met betrekking tot testen en geeft een structuur waarin dit gedaan kan worden. </P> <H2>Doelstelling </H2> <P>Aan het einde van de training:</P> <UL> <LI>bent u zich bewust van de basisfilosofieën, uitgangspunten en het belang van testen; <LI>heeft u inzicht in waarom u zou moeten/willen testen; <LI>weet u dat alles testen niet mogelijk is en dat daarom keuzes moeten worden gemaakt; <LI>weet u welke soorten testen er zijn en welke u waarvoor kunt gebruiken; <LI>weet u dat er meer te testen is dan alleen functionaliteit; <LI>bent u bekend met de structuur van een testtraject· weet u welke fasen er zijn te onderkennen <LI>kunt u doelgerichte testspecificaties opstellen (testontwerptechnieken). </LI></UL> <H2>Doelgroep </H2> <P>De training is bedoeld voor:</P> <UL> <LI>testers;</LI> <LI>beheerders (met name functioneel en applicatiebeheerders);</LI> <LI>gebruikers die enige ervaring (1/2 tot 1 jaar) hebben als professionele tester.</LI></UL> <H2>Voorkennis</H2> <P>Enige ervaring met testen is gewenst.</P> <H2>Inhoud </H2> <P>Tijdens de training wordt veel theorie behandeld. Dit omdat de training voorbereidt op het examen TMPF van het EXIN is. Daarnaast wordt er gereflecteerd aan de eigen situatie of gewerkt met een standaard casus. Dit laatste worden met name gebruikt bij de testontwerptechnieken. De training is gebaseerd op het boek 'TMap® Next, voor resultaatgericht testen'. </P> <P> </P> <P>TMap® Next geeft aan dat je alleen dat moet testen waar risico's worden gelopen omdat alles testen gewoonweg niet mogelijk is. Vanuit dat oogpunt wordt economisch gekeken naar waarom je wat zou willen testen en wat TMap® Next in dat kader kan betekenen.</P> <P> </P> <P>In de training is aandacht voor de fasering van testtrajecten, soorten testen en het ontwerpen van testen. Voor dat laatste wordt gekeken naar testontwerptechnieken zoals beslistabellen en grenswaardenanalyse. </P> <P> </P> <P><STRONG>Trainingsopbouw</STRONG> </P> <P>De training bestaat uit twee dagen. De eerste dag wordt aandacht besteed aan het testen in het algemeen, soorten testen en de fasering volgens TMap® Next. Met name de tweede dag wordt besteed aan de testontwerptechnieken; hoe komt u van specificaties naar testgevallen. </P> <P> </P> <P><STRONG>Onderwerpen </STRONG></P> <P>De volgende onderwerpen worden behandeld: </P> <UL> <LI>Kader en belang van testen</LI> <LI>TMap® Next in essenties </LI> <LI>Acceptatie- en systeemtesten </LI> <LI>Ontwikkeltesten </LI> <LI>Ondersteunende processen </LI> <LI>Kwaliteitsattributen en testvormen </LI> <LI>Bevindingenbeheer </LI> <LI>Testontwerptechnieken</LI></UL> <H2>Werkwijze</H2> <P>De kennisoverdracht vindt plaats door presentaties, individuele oefeningen, groepsopdrachten en discussies. De groepsopdrachten worden uitgevoerd in groepen van maximaal vier personen. De oefeningen en opdrachten hebben betrekking op een casus of de eigen praktijksituatie.</P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1:</EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <H2>Diploma</H2> <P>De training is ter voorbereiding op het examen TMPF van het EXIN. Na de training is nog de nodige zelfstudie nodig om het examen te kunnen behalen.</P> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 1.055,00.</P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur:</P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Tmap next, 1e druk vr resultaat .. (€ 46,06)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> Business management en business engineering http://sesam.snr.nl/ises/pdf/TMap_NEXT(r)_Test_Engineer.pdf kwaliteitsstandaards methoden en technieken voor het testen van informatiesystemen Business management en business engineering true 1055.00 0 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 TMap next, 1e druk vr resultaat .. 46.06 211.06 2.76 0 0 1266.06 2.76 1268.82 true 1055.00 200.45 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 TMap next, 1e druk vr resultaat .. 46.06 211.06 34.11 0 0 1266.06 234.56 1500.62 NL False Testen met behulp van Tmap®. De vier essenties van TMap® business driven, gestructureerd, compleet en adaptief, en de toepassing van de basistechnieken. 4 IFOU 01007459 ITIL® Foundation Upgrade versie 2 naar 3 Neem kennis van de veranderingen van ITIL® 3 ten opzichte van ITIL® 2, inclusief voorbereiding op het EXIN examen Als u ITIL®V2 Foundation gecertificeerd bent, bieden wij u de mogelijkheid om in de training ITIL® Foundation Upgrade kennis op te doen van de nieuwe zaken in ITIL® V3 en u voor te bereiden op het ITIL® Foundation versie 3 examen. MBO 1 dag 1 dag 8-16 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>beheer infrastructuur en netwerk </li><li>methoden en technieken voor de operationele aspecten van systeembeheer </li><li>methoden en technieken voor de tactische aspecten van systeembeheer </li><li>procesverbetering </li></ul> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <ul> <li>Service management als practice </li><li>De service lifecycle </li><li>De belangrijkste principes en modellen in ITIL® versie 3 </li><li>Generieke concepten en processen in ITIL® versie 3 </li><li>Rollen en functies binnen in ITIL® versie 3 </li><li>Technologieën en architectuur in ITIL® versie 3 </li><li>Het nieuwe ITIL versie 3 certificeringschema</li></ul> <p> </p> <p><strong>Per 31 december 2010 is het ITIL Foundation Bridge examen niet langer beschikbaar. Na het volgen van deze training kunt u bij EXIN het examen ITIL v3 Foundation afleggen, om u op ITIL Foundation versie 3 niveau te certificeren.</strong></p> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <p>Iedereen, die gecertificeerd is voor ITIL® Foundation versie 2 en kennis wil nemen van de nieuwe inhoud van ITIL® versie 3.</p> <p> </p> <p>Voor deze training kunt u subsidie aanvragen. Behoort uw bedrijf tot de ICT sector, of bent u werkzaam bij een ICT afdeling van een bedrijf in een andere branche? Dan kunt u deze opleiding volgen met ESF subsidie. De exacte subsidiebedragen vind u op de site van CA-ICT (<a href="http://www.caict.nl">www.caict.nl</a>) en zijn circa 32% van de opleidingskosten. U bent zelf verantwoordelijk voor de administratieve verplichtingen.</p> <p> </p> <p><strong>Onderwerpen:</strong> </p> <ul> <li>Achtergrond van de nieuwe ITIL® versie </li><li>Structuur van ITIL® versie 3 </li><li>Definitie van Service en IT servicemanagement </li><li>Concept Servicelifecycle </li><li>Verschil processen en functies </li><li>Belangrijkste principes en modellen IT service management </li><li>Belangrijkste verschillen tussen ITIL® versie 2 en versie 3 </li><li>Proefexamen ITIL® Foundation versie 3</li></ul> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training bestaat uit 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur.</p> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 525,00. </p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur: </p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Foundations of it service managmnt ...v2 (€ 29,95)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 70,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p></p> <P>Met de komst van ITIL® versie 3 vindt er ook een uitbreiding van de certificering plaats. Voor diegenen die ITIL® Foundation gecertificeerd zijn bieden wij nu de mogelijkheid om in onze ééndaagse training ITIL® Foundation Upgrade de kennis op te doen die noodzakelijk is voor het ITIL® Foundation versie 3 examen. </P> <H2>Resultaat</H2> <P>Na deze training bent u klaar om het examen ITIL® Foundation versie 3 te doen en heeft u kennis van de volgende onderwerpen:</P> <UL> <LI>Service Management als practice; <LI>de Service Lifecycle; <LI>de belangrijkste principes en modellen in ITIL®V3; <LI>generieke concepten en processen in ITIL®V3; <LI>rollen en functies binnen in ITIL®V3; <LI>technologieën en architectuur in ITIL®V3; <LI>het nieuwe ITIL®V3 certificering schema. </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Per 31 december 2010 is het ITIL Foundation Bridge examen niet langer beschikbaar. Na het volgen van deze training kunt u bij EXIN het examen ITIL v3 Foundation afleggen, om u op ITIL Foundation versie 3 niveau te certificeren.</STRONG></P> <H2>Voor wie</H2> <P>Iedereen die gecertificeerd is voor ITIL® Foundation op een eerdere versie en kennis wil nemen van de nieuwe inhoud van ITIL®V3 (en het examen op V3 wil doen).</P> <H2>Voorkennis</H2> <P>U dient in het bezit te zijn van het ITIL® Foundation certificaat.</P> <H2>Inhoud</H2> <P>Onderwerpen zijn:</P> <UL> <LI>achtergrond van de nieuwe ITIL® versie</LI> <LI>structuur van ITIL® versie 3</LI> <LI>definitie van Service en IT Service Management</LI> <LI>concept Service Lifecycle</LI> <LI>verschil processen en functies</LI> <LI>belangrijkste principes en modellen IT service management</LI> <LI>belangrijkste verschillen tussen ITIL® versie 2 en versie 3</LI> <LI>proefexamen ITIL® Foundation versie 3</LI></UL> <H2>Werkwijze</H2> <P>Deze training wordt zoveel mogelijk interactief met opdrachten, oefeningen en plenaire discussies uitgevoerd. Waar nodig zal de docent aan de hand van sheets onderwerpen toelichten. Tijdens deze training wordt gebruik gemaakt van het boek Foundation of IT Service Management op basis van ITIL®V3, wat ook wordt gebruikt bij de reguliere training ITIL®V3 Foundation. </P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training bestaat uit 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur.</P> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 525,00. </P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur: </P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Foundations of it service managmnt ...v2 (€ 29,95)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 70,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P></P> Service management en applicatiebeheer http://sesam.snr.nl/ises/pdf/ITIL(r)_Foundation_Upgrade_versie_2_naar_3.pdf beheer infrastructuur en netwerk methoden en technieken voor de operationele aspecten van systeembeheer methoden en technieken voor de tactische aspecten van systeembeheer procesverbetering Service management en applicatiebeheer true 525.00 0 Dagarrangement 70.00 Administratiekosten 25.00 Foundations of IT service managmnt ...V2 29.95 124.95 1.80 0 0 649.95 1.80 651.75 true 525.00 99.75 Dagarrangement 70.00 Administratiekosten 25.00 Foundations of IT service managmnt ...V2 29.95 124.95 19.85 0 0 649.95 119.60 769.55 NL False Neem kennis van de veranderingen van ITIL® 3 ten opzichte van ITIL® 2, inclusief voorbereiding op het EXIN examen 5 MG_U 01007802 Post-HBO Leergang General Management - avond In deze opleiding vergroot je je kennis van tactisch en strategisch management en scherp je je managementvaardigheden aan. Je leert goed onderbouwde analyses maken over het functioneren van organisaties, mensen, bedrijfsprocessen en informatiestromen. Inleiding HBO 1,5 jaar 30 x 1 avond 5-18 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>organisatiesensitiviteit </li> <li>omgevingsbewustzijn </li> <li>mensgericht leiderschap </li> <li>besluitvaardigheid </li> <li>probleemanalyse </li> <li>resultaatgerichtheid</li></ul> <p>In deze opleiding vergroot je je kennis van tactisch en strategisch management en scherp je je managementvaardigheden aan. Je leert goed onderbouwde analyses maken over het functioneren van organisaties, mensen, bedrijfsprocessen en informatiestromen. En complexe organisatievraagstukken overzien, analyseren en op elkaar afstemmen met het INK-model. Je leert hoe 'new business development' en innovatieve concepten projectmatig worden opgezet en krijgt inzicht in de financiële structuur en situatie van de organisatie.</p> <p>Je bent (aankomend) MT-lid, lijnmanager of hoofd van een afdeling met ruime werkervaring. Je hebt minimaal hbo-werk- en denkniveau. De opleiding is inhoudelijk op het strategische post-hbo niveau en prima te combineren met een drukke baan. Deze opleiding biedt vrijstellingen voor de ISBW-opleiding Hogere Bedrijfskunde en toegang tot de masteropleidingen van de Erasmus Universiteit en de Business School Nederland.</p> <p>Programma</p> <ul> <li>Module Financial Management </li><li>Module Operations and Supply Chain Management </li><li>Module Change Management </li><li>Module Human Resource Management </li><li>Module Strategic Marketing Management</li></ul> <h2 class="cpdb">Opleidingsduur en voorbereidingstijd </h2> <p>De opleiding duurt 1,5 jaar (exclusief vakanties) en bestaat uit 30 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag. </p> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <p>De kosten bedragen € 4.990,00 voor de opleiding en € 1.445,00 voor de Businesscase en scriptie. Deze kosten zijn exclusief vakliteratuur, administratie en lesmateriaal.Betaal je de opleiding zelf, dan is betalen in termijnen mogelijk. Je moet dan wel rekening houden met een toeslag van 10%.</p> <h2 class="cpdb">Literatuur </h2> <p>Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via 0418-688588.</p> <p><strong>Kostenoverzicht literatuur en administratie:</strong></p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> De eerste 3 maanden v.e. nieuwe toekomst (€ 23,11)</li><li> Basisboek methoden en technieken (€ 47,12)</li><li> Isbw studiehandleiding post-hbo-niveau (€ 20,00)</li><li> Balanced scorecard & ink-management (€ 41,46)</li><li> Leren veranderen (€ 56,56)</li><li> Future of human resource management (€ 33,92)</li><li> Hrm voor managers (€ 35,38)</li><li> Een praktische kijk op marketing- en str (€ 36,75)</li><li> Marketing management with mymarketinglab (€ 62,95)</li><li> Principes van financieel management (€ 58,44)</li><li> Financieel manager van de 21e eeuw (€ 31,37)</li><li> Introductie ondernemingsplan & financiel (€ 37,69)</li><li> Management van processen (€ 44,10)</li><li> Supply chain management (€ 43,35)</li></ul> </p> Post-HBO <P><EM>De manager of consultant focust zich op het inrichten van organisaties en op het innovatief veranderen daarvan. Hoe kan er klantgerichter gewerkt worden? Hoe worden grote veranderingen vormgegeven en de kwaliteit bewaakt? Hiervoor is de kennis van verschillende vakgebieden nodig, en vooral de verbanden daartussen. Denk daarbij aan Human Resources Management, logistiek, informatietechologie, financiën, marketing en organisatiekunde. Als (bedrijfskundig) manager integreer je deze vakgebieden en draag je steeds een andere pet. Je zet de grote lijnen uit en probeert het beleid zoveel mogelijk te realiseren. Dat vraagt om een stevige basis. Die krijg je in deze opleiding, waarin het managementmodel voor zelfevaluatie (INK/EFQM) centraal staat. Na je diploma sta je in het register van de SPHBO, de landelijke organisatie voor Post-HBO opleidingen. Deze opleiding wordt getoetst door het Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland (CPION) en krijgt het beschermde predikaat Registeropleiding.</EM></P> <P><EM></EM> </P> <H2>Competenties</H2> <P>Je verbetert de volgende competenties:</P> <UL> <LI>organisatiesensitiviteit </LI> <LI>omgevingsbewustzijn </LI> <LI>mensgericht leiderschap </LI> <LI>besluitvaardigheid </LI> <LI>probleemanalyse </LI> <LI>resultaatgerichtheid</LI></UL> <H2>Resultaat </H2> <P>Deze opleiding levert het volgende resultaat op:</P> <UL> <LI>Je bent thuis in het vakgebied financieel management. <LI>Je kunt een evenwichtig veranderplan opstellen en uitvoeren. <LI>Je bent in staat tot het identificeren, beheersen en verbeteren van processen uit het INK-model die nodig zijn om de missie van de organisatie te realiseren. <LI>Je kunt de belangrijkste HRM-issues benoemen en aanpakken.</LI></UL> <H2>Voor wie? </H2> <P>Je bent op zoek naar een praktische managementopleiding op een post bachelor-niveau, maar vindt een volledig mastertraject te lang of te veel gericht op formele onderzoeksvaardigheden. De opleiding is inhoudelijk op het strategische Post-HBO niveau en is goed te combineren met een drukke baan. Deze opleiding biedt vrijstellingen voor de ISBW-opleiding Hogere Bedrijfskunde (of eventueel de bachelor bedrijfskunde) en geeft toegang tot de masteropleidingen van de Erasmus Universiteit en de Business School Nederland (BSN). Voor de BSN bestaat een vrijstellingsprogramma (zie www.isbw.nl).</P> <H2>Toelating </H2> <P>Hbo werk- en denkniveau is vereist en je beschikt over ruime werkervaring. Op deze opleiding is tevens een schriftelijke intake van toepassing.</P> <P><P><EM>Wanneer je eerder een relevante opleiding met succes hebt afgerond, bestaat de mogelijkheid tot vrijstelling. Neem hiervoor contact op met één van onze studieadviseurs.</EM></P></P> <P><H2>Werkwijze</H2> <P>ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). </P> <P>Kenmerkend voor PPM: </P> <UL> <LI>eigen praktijk staat centraal; </LI> <LI>werken aan een businesscase; </LI> <LI>toepassen van verschillende werkvormen; </LI> <LI>studeren in een interactieve leeromgeving; </LI> <LI>les van resultaatgerichte docenten.</LI></UL></P> <H2>Diploma </H2> <P>Ben je voldoende aanwezig geweest én heb je de Businesscase(s) en de afstudeerscriptie succesvol afgerond, dan ontvang je het diploma leergang General Management op Post-HBO niveau. De invulling van de afstudeerscriptie en de Businesscases zijn het verschil met de zusteropleiding Hogere Bedrijfskunde. Met dit ISBW-diploma heb je een door het bedrijfsleven erkend en geaccrediteerd post HBO-diploma in huis.</P> <H2>Programma (wijzigingen voorbehouden)</H2> <P><STRONG>Module 1: Financial Management</STRONG> </P> <P>Onderwerpen: </P> <UL> <LI>Strategische financiële planning <LI>Waardecreatie <LI>Financiering van organisaties <LI>Cash Flow management <LI>Corporate Governance </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Module 2: Operations and Supply Chain Management</STRONG> </P> <P>Onderwerpen:</P> <UL> <LI>Supply Chain Management <LI>INK-managementmodel en de optimalisatie van processen <LI>Management van processen <LI>Kwaliteit in de keten <LI>ICT & Supply Chain Continuous Improvement </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Module 3: Change Management </STRONG></P> <P>Onderwerpen:</P> <UL> <LI>Inspirerend leiderschap bij veranderingen <LI>Veranderen in vijf kleuren <LI>Missie en visie als drijvende kracht achter veranderingen <LI>Veranderstrategieën en interventieplannen <LI>Betekenisvol veranderen: motiveren van medewerkers en wegnemen van weerstanden </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Module 4: Human Resource Management</STRONG> </P> <P>Onderwerpen: </P> <UL> <LI>Strategisch HRM-beleid <LI>Management van competenties <LI>Coachend leidinggeven <LI>Maatschappelijk ondernemen <LI>Kennismanagement </LI></UL> <P> </P> <P><STRONG>Module 5: Strategic Marketing Management</STRONG> </P> <P>Onderwerpen: </P> <UL> <LI>Strategische marketingplanning <LI>Businessdefinitie en Businessscope <LI>Strategische interne en externe analyse <LI>Marketing en ICT <LI>Marketingstrategie en operationeel beleid</LI></UL> <H2>Opleidingsduur en voorbereidingstijd </H2> <P>De opleiding duurt 1,5 jaar (exclusief vakanties) en bestaat uit 30 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag. </P> <H2>Aantal deelnemers</H2> <P>Aan de opleiding nemen maximaal 18 personen deel.</P> <H2>Schoolvakanties</H2> <P>Bij het inplannen van de lessen houden we rekening met de schoolvakanties.</P> <H2>Arrangementskosten</H2> <P>De arrangementskosten zijn de kosten voor het gebruik van koffie, thee, water en lunch (alleen bij dagopleiding).</P> <H2>Literatuur </H2> <P>Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via 0418-688588.</P> <P><STRONG>Kostenoverzicht literatuur en administratie:</STRONG></P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> De eerste 3 maanden v.e. nieuwe toekomst (€ 23,11)</li><li> Basisboek methoden en technieken (€ 47,12)</li><li> Isbw studiehandleiding post-hbo-niveau (€ 20,00)</li><li> Balanced scorecard & ink-management (€ 41,46)</li><li> Leren veranderen (€ 56,56)</li><li> Future of human resource management (€ 33,92)</li><li> Hrm voor managers (€ 35,38)</li><li> Een praktische kijk op marketing- en str (€ 36,75)</li><li> Marketing management with mymarketinglab (€ 62,95)</li><li> Principes van financieel management (€ 58,44)</li><li> Financieel manager van de 21e eeuw (€ 31,37)</li><li> Introductie ondernemingsplan & financiel (€ 37,69)</li><li> Management van processen (€ 44,10)</li><li> Supply chain management (€ 43,35)</li></ul> </P> <H2>Prijzen literatuur </H2> <P>Literatuurprijzen zijn onder voorbehoud van tussentijdse wijzigingen. We gaan uit van de (wettelijk vastgestelde) vaste boekenprijs.</P> Emotionele Intelligentie Post-HBO Masterclass De High Performance Organisatie Post-HBO Masterclass Ondernemen met Tegenwind Management http://sesam.snr.nl/isbw/pdf/Post_HBO_Leergang_General_Management_avond.pdf organisatiesensitiviteit omgevingsbewustzijn mensgericht leiderschap besluitvaardigheid probleemanalyse resultaatgerichtheid Management true 4990.00 0 1445.00 0 Dagdeelarrangement ISBW 120.00 Administratiekosten 25.00 Balanced Scorecard & INK-management 41.46 Basisboek Methoden en Technieken 47.12 BOEKEN 0.00 BOEKEN 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 De eerste 3 maanden v.e. nieuwe toekomst 23.11 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 DOOR ISBW MEE TE LEVEREN 0.00 DOOR ISBW MEE TE LEVEREN 0.00 Een praktische kijk op marketing- en str 36.75 Financieel manager van de 21e eeuw 31.37 Future of Human Resource Management 33.92 HRM voor managers 35.38 Introductie Ondernemingsplan & Financiel 37.69 ISBW Studiehandleiding post-hbo-niveau 20.00 Leren veranderen 56.56 Management van processen 44.10 Marketing Management with MyMarketingLab 62.95 Principes van financieel management 58.44 Supply Chain Management 43.35 717.20 33.13 0 0 7152.20 33.13 7185.33 true 4990.00 948.10 1445.00 274.55 Dagdeelarrangement ISBW 120.00 Administratiekosten 25.00 Balanced Scorecard & INK-management 41.46 Basisboek Methoden en Technieken 47.12 BOEKEN 0.00 BOEKEN 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 De eerste 3 maanden v.e. nieuwe toekomst 23.11 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 DOOR ISBW MEE TE LEVEREN 0.00 DOOR ISBW MEE TE LEVEREN 0.00 Een praktische kijk op marketing- en str 36.75 Financieel manager van de 21e eeuw 31.37 Future of Human Resource Management 33.92 HRM voor managers 35.38 Introductie Ondernemingsplan & Financiel 37.69 ISBW Studiehandleiding post-hbo-niveau 20.00 Leren veranderen 56.56 Management van processen 44.10 Marketing Management with MyMarketingLab 62.95 Principes van financieel management 58.44 Supply Chain Management 43.35 717.20 64.48 0 0 7152.20 1287.13 8439.33 NL False Je verbetert de volgende competenties: In deze opleiding vergroot je je kennis van tactisch en strategisch management en scherp je je managementvaardigheden aan. Je leert goed onderbouwde analyses maken over het functioneren van organisaties, mensen, bedrijfsprocessen en informatiestromen. 4 PCPE 01007888 PRINCE2® Practitioner (UK) In this course you will be prepared to learn how to use the method in projects. In combination with the follow-up course 'PRINCE2® Practitioner Exam Training' you will be fully prepared for the exam. Inleiding HBO 3 weeks 2 x 2 days 9-15 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>independance </li><li>working in team link </li><li>capability to abstract </li><li>organisation awareness </li></ul> <p>At the end of this course you will be able to: </p> <ul> <li>Define and apply principles, themes and processes of the PRINCE2® method in all its aspects. </li><li>Organize and manage projects according to the PRINCE2®method. </li><li>Recognize and control quality and risks. </li><li>Monitor the objective and the required results of the project and in case of a change in the "Business Case" ensure that the necessary adjustments are debatable and under control in order to proceed with the project in a changing corporate environment.</li></ul> <h2 class="cpdb">For whom</h2> <p>Project managers and project leaders who are responsible for leading the project.</p> <p>PRINCE2® is a generic "best practice" project management work method which can be applied in many different types of projects. This project management method has developed into a de facto standard for the British government and many other private companies and institutions both at home and abroad. In this course you will be prepared to learn how to use the method in projects. In combination with the follow-up course "PRINCE2® Practitioner Exam Training you will be fully prepared for the exam.</p> <h2 class="cpdb">Duration</h2> <p>The PRINCE2® Practitioner course lasts 3 weeks and consists of 2 blocks of 2 days.<br><br>Block 1 and 2:</p> <ul> <li>day 1 from 09.30 am to 17.00 pm </li><li>day 2 from 09.30 am to 17.00 pm</li></ul> <h2 class="cpdb">Costs</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>The investment in this training is € 1.795,00.</p> <h3 class="cpdb">Literature </h3> <p>During the training literature is used. The price is excluding VAT. </p> <p>You will receive:</p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Managen van succesvolle projecten met pr (€ 82,09)</li></ul></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Invoice</h3> <p>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</p> <P>After the successful launch of PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) in Great Britain, this project methodology has also found increasing interest in the Netherlands. PRINCE2® was developed by the Office of Government Commerce (OGC), a British office of government responsible for the generic implementation of work methods within governmental institutions. PRINCE2® is a generic 'best practice' project management work method which can be applied in many different types of projects.This project management method has developed into a de facto standard for the British government and many other private companies and institutions both at home and abroad. PRINCE2® provides a well-defined structure with clear roles and responsibilities for those involved. Participation by the users in the decision making process is included and there is a clear allocation of resources as part of go/no go decisions. Due to its scalability PRINCE2® can easily be modified and adjusted to individual needs. In cooperation with the Association of Project Management Group (APMG) the OCG has developed a certification program to guarantee a measurable and consistent level of quality for those involved in PRINCE2® projects. </P> <P> </P> <P>There are 2 accreditation levels: </P> <UL> <LI>the basic level is for project members, team leaders and others involved in PRINCE2® projects. The so-called PRINCE2® Foundation; <LI>the advanced level of PRINCE2® Practitioner is for project managers who are responsible for leading the projects. </LI></UL> <P> </P> <P>In this course you will be prepared to learn how to use the method in projects. In combination with the follow-up course 'PRINCE2® Practitioner Exam Training' you will be fully prepared for the exam. </P> <H2>Objectives</H2> <P>At the end of this course you will be able to:</P> <UL> <LI>define and apply principles, themes and processes of the PRINCE2® method in all its aspects ; <LI>organize and manage projects according to the PRINCE2® method; <LI>recognize and control quality and risks; <LI>monitor the objective and the required results of the project and in case of a change in the "Business Case" ensure that the necessary adjustments are debatable and under control in order to proceed with the project in a changing corporate environment.</LI></UL> <H2>For whom</H2> <P>Project managers and project leaders who are responsible for leading the project.</P> <H2>Prerequisites</H2> <P>Knowledge at the level of the PRINCE2® Foundation training course.<BR></P> <H2>Course content</H2> <P>The course consists of a plenary session with a maximum of 15 participants, which is built up of practice sessions, group discussions and presentations. By means of a case study the complete life cycle of a PRINCE2® project is followed. The emphasis of the training lies on being able to adequately apply the PRINCE® method to a case. Between the two theoretical blocks a homework assignment will be completed by the team, this being the production of a Project Initiation Document (PID).<BR><BR>The following subjects will be dealt with in depth:</P> <UL> <LI>The PRINCE2® principles</LI> <LI>the relationship with the "Business Case", programs and projects <LI>the PRINCE2® processes: Starting up a Project, Initiating a Project, Directing a Project, Controlling a Stage, Managing Stage Boundaries, Managing Product Delivery and Closing a Project <LI>the PRINCE2® themes: Organization, Planning, Risk Management, Controls, Quality of the Project Environment, Change Control, Configuration Management and Stages </LI></UL> <H2>Work modes</H2> <P>In addition to the presentation by the trainer, group practice sessions will be held on the basis of a case. These practice sessions will enable you to try out and apply the subject matter during the training. The evaluation with the trainer and the group will both allow for elaborating on the theory and adding to it. In between the two theoretical blocks a homework assignment is completed by the team, which will be assessed by the trainer.</P> <H2>Duration</H2> <P>The PRINCE2® Practitioner course lasts 3 weeks and consists of 2 blocks of 2 days.<BR><BR>Block 1 and 2:</P> <UL> <LI>day 1 from 09.30 am to 17.00 pm <LI>day 2 from 09.30 am to 17.00 pm</LI></UL> <H2>Costs</H2> <H3>Training</H3> <P>The investment in this training is € 1.795,00.</P> <H3>Literature </H3> <P>During the training literature is used. The price is excluding VAT. </P> <P>You will receive:</P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Managen van succesvolle projecten met pr (€ 82,09)</li></ul></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <H3>Invoice</H3> <P>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</P> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/PRINCE2(r)_Practitioner_(UK).pdf independance working in team link capability to abstract organisation awareness Project-, programma- en portfoliomanagement true 1795.00 0 Dagarrangement 280.00 Administratiekosten 25.00 Managen van Succesvolle Projecten met PR 82.09 387.09 4.93 0 0 2182.09 4.93 2187.02 true 1795.00 341.05 Dagarrangement 280.00 Administratiekosten 25.00 Managen van Succesvolle Projecten met PR 82.09 387.09 62.88 0 0 2182.09 403.93 2586.02 NL False In this course you will be prepared to learn how to use the method in projects. In combination with the follow-up course 'PRINCE2® Practitioner Exam Training' you will be fully prepared for the exam. 5 WK 01007899 HBO Budgetmanagement Als manager ben je onder meer verantwoordelijk voor het bewaken van het budget. Een veeleisende taak, die een goede basis vereist. Bijvoorbeeld voor het maken van een overtuigende businesscase. De financiële basis haal je binnen met deze opleiding. Inleiding MBO 3 maanden 6 x 1 avond 8-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>probleemanalyse </li> <li>plannen en organiseren </li> <li>zorgvuldigheid </li> <li>voortgangsbewaking</li></ul> <p>Deze opleiding levert het volgende resultaat op: Je kent de verschillende begrotings- en budgetvormen. Je beheerst de meeste financiële begrippen. Je kunt zelfstandig budgetten opstellen en gebruikt ze als stuurinstrument en motivatiemiddel. </p> <p>Je bent manager of projectleider en verantwoordelijk voor het beheren van een afdelings- of projectbudget. Je wilt cijfermatige overzichten kunnen opstellen, lezen en daarop kunnen sturen omdat jij op je budgetresultaat wordt aangesproken.</p> <p>Programma</p> <ul> <li>Module Budgetmanagement</li></ul> <h2 class="cpdb">Opleidingsduur en voorbereidingstijd </h2> <p>De opleiding duurt 3 maanden en bestaat uit 6 avonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag. </p> <h2 class="cpdb">Kosten </h2> <p>De kosten bedragen € 1.460,00 voor de opleiding en € 179,00 voor de Businesscase. Deze kosten zijn exclusief vakliteratuur, administratie en lesmateriaal.</p> <h2 class="cpdb">Literatuur </h2> <p>Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via 0418-688588.</p> <p><strong>Kostenoverzicht literatuur en administratie:</strong></p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Daadkrachtig verbeteren (€ 27,31)</li><li> Financieel managment voor dummies (€ 21,65)</li><li> Isbw studiehandleiding hbo-niveau (€ 20,00)</li></ul> </p> HBO <P>Als manager ben je onder meer verantwoordelijk voor het bewaken van het budget. Een veeleisende taak, die een goede basis vereist. Bijvoorbeeld voor het maken van een overtuigende businesscase. De financiële basis haal je binnen met deze opleiding, waarin je je kennis verbreedt en processen ook op financieel niveau leert managen. Je leert verbanden leggen tussen processen en budgetten. Verder leer je omgaan met de diverse methoden van budgetmanagement en hoe je jaar-, project- en afdelingsbudgetten opstelt. Die leer je vervolgens ook inzetten als stuurinstrument en motivatiemiddel. </P> <H2>Competenties</H2> <P>Je verbetert de volgende competenties:</P> <UL> <LI>probleemanalyse </LI> <LI>plannen en organiseren </LI> <LI>zorgvuldigheid </LI> <LI>voortgangsbewaking</LI></UL> <H2>Resultaat </H2> <P>Deze opleiding levert het volgende resultaat op:</P> <UL> <LI>Je kent de verschillende begrotings- en budgetvormen. <LI>Je beheerst de meeste financiële begrippen. <LI>Je kunt zelfstandig budgetten opstellen en gebruikt ze als stuurinstrument en motivatiemiddel.</LI></UL> <H2>Voor wie? </H2> <P>Je bent manager of projectleider en verantwoordelijk voor het beheren van een afdelings- of projectbudget. Je wilt cijfermatige overzichten kunnen opstellen, lezen en daarop kunnen sturen omdat jij op je budgetresultaat wordt aangesproken.</P> <H2>Toelating </H2> <P>Je hebt minimaal MBO werk- en denkniveau en twee jaar werkervaring.</P> <P> </P> <P><H2>Werkwijze</H2> <P>ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). </P> <P>Kenmerkend voor PPM: </P> <UL> <LI>eigen praktijk staat centraal; </LI> <LI>werken aan een businesscase; </LI> <LI>toepassen van verschillende werkvormen; </LI> <LI>studeren in een interactieve leeromgeving; </LI> <LI>les van resultaatgerichte docenten.</LI></UL></P> <H2>Diploma</H2> <P>Ben je voldoende aanwezig geweest én heb je de Businesscase succesvol afgerond, dan ontvang je het diploma Budgetmanagement op HBO-niveau. Met dit ISBW-diploma heb je een door het bedrijfsleven erkend diploma in huis.</P> <H2>Programma </H2> <P><STRONG>Module Budgetmanagement</STRONG></P> <P><EM>Onderwerpen:</EM> </P> <UL> <LI>Organisaties en budgetten <LI>Soorten en methoden van budgettering <LI>Opstellen van een jaarbudget, projectbudget en afdelingsbudget </LI></UL> <H2>Opleidingsduur en voorbereidingstijd </H2> <P>De opleiding duurt 3 maanden en bestaat uit 6 avonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag. </P> <H2>Aantal deelnemers </H2> <P>Aan de opleiding nemen maximaal 12 personen deel.</P> <H2>Schoolvakanties</H2> <P>Bij het inplannen van de lessen houden we rekening met de schoolvakanties.</P> <H2>Arrangementskosten</H2> <P>De arrangementskosten zijn de kosten voor het gebruik van koffie, thee, water en lunch (alleen bij dagopleiding).</P> <H2>Literatuur </H2> <P>Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via 0418-688588.</P> <P><STRONG>Kostenoverzicht literatuur en administratie:</STRONG></P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Daadkrachtig verbeteren (€ 27,31)</li><li> Financieel managment voor dummies (€ 21,65)</li><li> Isbw studiehandleiding hbo-niveau (€ 20,00)</li></ul> </P> <H2>Prijzen literatuur </H2> <P>Literatuurprijzen zijn onder voorbehoud van tussentijdse wijzigingen. We gaan uit van de (wettelijk vastgestelde) vaste boekenprijs.</P> Post-HBO Finance for Non-Financials - avond HBO Facilitair Middle Management - avond HBO Praktische Bedrijfskunde - avond Financieel Administratief http://sesam.snr.nl/isbw/pdf/HBO_Budgetmanagement.pdf probleemanalyse plannen en organiseren zorgvuldigheid voortgangsbewaking Financieel Administratief true 1460.00 0 179.00 0 Dagdeelarrangement ISBW 24.00 Administratiekosten 25.00 Daadkrachtig verbeteren 27.31 DOCENTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Financieel Managment voor Dummies 21.65 ISBW Studiehandleiding hbo-niveau 20.00 117.96 2.94 0 0 1756.96 2.94 1759.90 true 1460.00 277.40 179.00 34.01 Dagdeelarrangement ISBW 24.00 Administratiekosten 25.00 Daadkrachtig verbeteren 27.31 DOCENTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Financieel Managment voor Dummies 21.65 ISBW Studiehandleiding hbo-niveau 20.00 117.96 16.05 0 0 1756.96 327.46 2084.42 NL False Je verbetert de volgende competenties: Als manager ben je onder meer verantwoordelijk voor het bewaken van het budget. Een veeleisende taak, die een goede basis vereist. Bijvoorbeeld voor het maken van een overtuigende businesscase. De financiële basis haal je binnen met deze opleiding. 7 OB 01007901 HBO Bachelor Bedrijfskunde Beschikken over een afgeronde erkende hbo opleiding Bedrijfskunde is een enorm voordeel als je manager, adviseur, organisator of projectleider bent of wilt worden. Inleiding HBO 3 jaar en 4 maanden 78 x 1 avond + enkele zaterdagen 12-20 deelnemers Dagarrangementen <ul> <li>ondernemerschap </li><li>klantgerichtheid </li><li>probleemanalyse </li><li>resultaatgerichtheid </li><li>oordeelsvorming </li><li>taakgericht leiderschap </li><li>mensgericht leiderschap </li><li>organisatiesensitiviteit </li><li>kwaliteitsgerichtheid </li><li>innovatie/vernieuwingsgerichtheid </li><li>samenwerken </li><li>visie </li><li>zelfkennis</li></ul> <p>Deze opleiding levert het volgende resultaat op:</p> <ul> <li>Je kunt de actuele bedrijfskundige theorieën en inzichten toepassen.</li> <li>Je weet effectief en efficiënt te managen.</li> <li>Je signaleert kansen en vertaalt deze naar strategie, organisatiestructuur en -cultuur.</li> <li>Je kunt inspelen op trends en ontwikkelingen.</li> <li>Je kunt een bedrijfskundige visie vormen en weet deze effectief te communiceren.</li></ul> <p>De bacheloropleiding Bedrijfskunde is ontwikkeld voor (project)managers en experts die het management adviseren over bedrijfskundige vraagstukken. De opleiding is bedoeld voor mensen uit elke branche, profit en non-profit, die behoefte hebben aan visie, theoretische bagage en vaardigheden om zo hun bedrijfskundige rol optimaal te kunnen vervullen. Voor het doorgroeien van een inhoudelijke of dienstverlenende functie naar een brede managementfunctie is de ISBW bachelor de ideale basis.</p> <h2 class="cpdb">Programma</h2> <ul> <li>Introductie en persoonlijke ontwikkeling </li><li>Onderzoeksvaardigheden </li><li>Inleiding in de bedrijfskunde </li><li>Management & Organisatie </li><li>Financieel Management </li><li>Marketing </li><li>Human Resource Management </li><li>Bedrijfsjuridische aspecten </li><li>Informatiemanagement </li><li>Logistiek Management </li><li>Verandermanagement </li><li>Kwaliteitsmanagement </li><li>Senior Projectmanagement</li></ul> <h2 class="cpdb">Opleidingsduur en voorbereidingstijd </h2> <p>De Bachelor Bedrijfskunde bestaat uit meerdere modules per jaar en heeft een doorlooptijd van 3 jaar en 4 maanden. De afstudeerfase omvat ongeveer 4 maanden. Voorbereiding en studielast kost je 15 tot 20 uur per week, afhankelijk van je werkervaring en vooropleiding. Indien je de ISBW opleiding Praktische Bedrijfskunde met succes hebt afgerond kan deze bachelor in 2 jaar en 4 maanden worden gevolgd op basis van de al behaalde EC in deze opleiding. Het diploma mag niet ouder zijn dan 5 jaar. In een individueel intakegesprek zal hier naar worden gekeken. De opleiding combineert avond met zaterdag onderwijs. </p> <p> </p> <p>De Bachelor Bedrijfskunde is gekwalificeerd op NLQF niveau 6. Het NLQF beschrijft de Nederlandse niveaus van leerresultaten met één en hetzelfde begrippenkader. Deze niveaubeschrijvingen worden gekoppeld aan de niveaubeschrijvingen van het European Qualification Framework Life Long Learning (EQF). Hiermee zet Nederland een belangrijke stap in de leven lang leren agenda. Voor meer info zie <a href="http://www.nlqf.nl">http://www.nlqf.nl</a> </p> <h2 class="cpdb">Kosten </h2> <p>De kosten bedragen € 10.650,00 voor de opleiding en € 3.583,00 voor Businesscases en Projectopdrachten. Dit is exclusief vakliteratuur, administratie en lesmateriaal. Er wordt geen BTW berekend over de opleiding en toetsing, wel over literatuur. </p> <p>Betaal je de opleiding zelf, dan is betalen in termijnen mogelijk. Indien je de opleiding in verkorte vorm kunt volgen omdat je eerder de ISBW opleiding 'Praktische Bedrijfskunde' hebt gevolgd bedragen de kosten € 10.054,00. Neem contact op met ISBW via telefoonnummer 0418-688588 om je in te schrijven op basis van vrijstellingen. </p> <p>Het is ook mogelijk de Bachelor Bedrijfskunde te volgen als dagopleiding. Hiervoor geldt een meerprijs als gevolg van dag-arrangementskosten (lunch e.d.). De prijs is exclusief kosten voor de intake (€ 195,00 wordt in rekening gebracht wanneer niet wordt ingeschreven op de opleiding) en eventuele aanvullende stage € 300,00.</p> <h2 class="cpdb">Literatuur </h2> <p>Tijdens de Bachelor wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. Alle vermelde prijzen zijn exclusief BTW. Alle titels worden door ISBW geleverd en gefactureerd. </p> <p><strong>Kostenoverzicht literatuur en administratie: </strong></p> <p><ul><li> Administratiekosten</li><li> Daadkrachtig verbeteren</li><li> Adviseren als tweede beroep</li><li> Grondslagen van het management</li><li> Basisboek bedrijfseconomie</li><li> Basisboek bedrijfseconomie opgaven</li><li> Basisboek bedrijfseconomie studentenuitw</li><li> Basisboek methoden en technieken</li><li> Bedrijfskundige methodologie</li><li> Isbw studiehandleiding hbo-niveau</li><li> Basisboek kwalitatief onderzoek</li><li> Exceldata analysis for dummies</li><li> Leerboek hrm</li><li> Aiv informatiekunde voor het hbo</li><li> Projectmanagement</li><li> Bedrijf en recht</li><li> Handboek strategische marketing</li><li> Werken met logistiek</li><li> Handboek verandermanagement</li><li> Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse.</li><li> Isbw studiehandleiding post-hbo-niveau</li><li> De eerste 3 maanden v.e. nieuwe toekomst</li><li> Projectmatig creëren 2.0</li><li> Werken met iso 9001:2000</li><li> Competent afstuderen en stagelopen</li></ul></p> <p>De (eerste) factuur dient voor aanvang van het eerste college te zijn voldaan, anders word je (nog) niet tot de module(s) toegelaten. Studiekosten zijn onder bepaalde voorwaarden fiscaal aftrekbaar. Kijk voor meer informatie hierover op www.belastingdienst.nl.</p> HBO Bedrijfskunde http://sesam.snr.nl/isbw_hs/pdf/HBO_Bachelor_Bedrijfskunde.pdf ondernemerschap klantgerichtheid probleemanalyse resultaatgerichtheid oordeelsvorming taakgericht leiderschap mensgericht leiderschap organisatiesensitiviteit kwaliteitsgerichtheid innovatie/vernieuwingsgerichtheid samenwerken visie zelfkennis Bedrijfskunde true 10650.00 0 3583.00 0 Dagarrangement ISBW 148.50 Dagdeelarrangement ISBW 228.00 Administratiekosten 25.00 Adviseren als tweede beroep 40.52 AIV Informatiekunde voor het HBO 55.41 Basisboek Bedrijfseconomie 64.62 Basisboek Bedrijfseconomie Opgaven 37.68 Basisboek Bedrijfseconomie Studentenuitw 22.17 Basisboek Kwalitatief Onderzoek 44.81 Basisboek Methoden en Technieken 44.81 Bedrijf en recht 39.95 Bedrijfskundige methodologie 29.72 Competent afstuderen en stagelopen 36.61 Daadkrachtig verbeteren 27.31 De eerste 3 maanden v.e. nieuwe toekomst 23.11 Exceldata analysis for dummies 21.68 Grondslagen van het management 69.76 Handboek Strategische Marketing 40.28 Handboek Verandermanagement 43.87 ISBW Studiehandleiding hbo-niveau 23.80 ISBW Studiehandleiding post-hbo-niveau 20.00 Leerboek HRM 50.90 Projectmanagement 25.85 Projectmatig creëren 2.0 40.09 Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. 25.94 Werken met ISO 9001:2000 19.58 Werken met logistiek 56.55 1306.52 51.67 0 0 15539.52 51.67 15591.19 false NL False Je verbetert de volgende competenties: Beschikken over een afgeronde erkende hbo opleiding Bedrijfskunde is een enorm voordeel als je manager, adviseur, organisator of projectleider bent of wilt worden. 4 SSLM 01009565 Strategic Sourcing en leveranciers management Van strategische keuze voor uitbesteding tot leveranciersmanagement; alles wat u moet weten en waar u op moet letten. In tien stappen - startend bij de business- en sourcing strategie - via leveranciersselectie naar regievoering en performancemanagement. Zowel de harde kant van organisatie, structurering en methodieken, als de zachte kant van cultuur- en communicatie komen aan de orde. HBO 2 dagen 1 x 2 dagen 6-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>flexibiliteit </li><li>innovatie/vernieuwingsgerichtheid </li><li>kennis van ICT issues </li><li>omgevingsbewustzijn </li><li>onderhandelen </li><li>organisatiesensitiviteit </li><li>zelfontwikkeling </li><li>visie</li></ul> Na afloop van de training heeft u inzicht in en vaardigheden op het gebied van Sourcing en leveranciersmanagement en kent u alle belangrijke issues die spelen op dit gebied. U kunt binnen uw eigen organisatie aan de slag om sourcing en leveranciersmanagement te professionaliseren. U heeft handvatten om de regiefunctie effectiever vorm te geven en uit te voeren. Business managers, senior inkopers, consultants met advieservaring, senior contractmanagers, servicemanagers, senior functioneel beheerders en informatiemanagers die met dit vraagstuk te maken hebben <h2 class="cpdb">Inhoud </h2> <p>De volgende onderwerpen worden behandeld: </p> <ul> <li>business- en ICT strategie inrichting van leveranciersmanagement: </li> <li>de regiefuncties </li> <li>sourcing strategie </li> <li>soorten partnerships </li> <li>portfoliobenaderingen </li> <li>soorten sourcing zoals multisourcing, nearshore sourcing etc., </li> <li>leveranciersselectie, aanbesteden </li> <li>contract afsluiten, </li> <li>transitie issues </li> <li>regievoering </li> <li>cultuur </li> <li>communicatie vaardigheden</li></ul> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.</p> <p> </p> <p><em>Blok 1:</em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 1.225,00.</p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur:</p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Modern leveranciersmanagement (€ 37,74)</li><li> Decision- en controlfactoren voor it sou (€ 39,95)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p> <P>Van strategische keuze voor uitbesteding tot leveranciersmanagement; alles wat u moet weten en waar u op moet letten. </P> <H2>Doelstelling</H2> <P>In 10 stappen komt u van business strategie en sourcing strategie, via leveranciersselectie en (openbare) aanbesteding, tot het afsluiten van een contract, het voeren van de regie en performance management. We kijken naar methoden én cultuur en communicatie issues. Ook komen relevante soft skills aan de orde. Steeds maken we een terugkoppeling naar uw eigen situatie voor een vergelijking tussen praktijk en theorie. Na afloop van de training heeft u een overzicht gekregen van alle issues die bij modern leveranciersmanagement een rol spelen.U kunt met de opgedane kennis binnen uw eigen organisatie aan de slag om sourcing en leveranciersmanagement te professionaliseren.. Tevens kunt u de regierol professioneel uitvoeren. U weet beter welke keuzes u daarbij heeft en welke voor- en nadelen elk van die keuzes hebben. U kunt uw huidige relaties met leveranciers scherper beoordelen en u beschikt over een duidelijk kader van waaruit u de regiefunctie effectiever kunt uitvoeren. </P> <H2>Doelgroep </H2> <P>De training is bedoeld voor senior inkopers, consultants met advieservaring, senior contractmanagers, servicemanagers, senior functioneel beheerders en informatiemanagers.</P> <H2>Voorkennis</H2> <P>Er is geen specifieke voorkennis vereist, doch wel ervaring in een van bovengenoemde functies. De Masterclass ICT voor niet-ICT managers biedt u indien gewenst een goede basiskennis van ICT.</P> <H2>Inhoud</H2> <P>De volgende onderwerpen worden behandeld:</P> <UL> <LI>business- en ICT strategie</LI> <LI>Inrichting van leveranciersmanagement: de regiefuncties</LI> <LI>Sourcing strategie</LI> <LI>Soorten partnerships</LI> <LI>Portfoliobenaderingen</LI> <LI>Soorten sourcing zoals multisourcing, nearshore sourcing etc.,</LI> <LI>leveranciersselectie, aanbesteden</LI> <LI>contract afsluiten,</LI> <LI>transitie issues</LI> <LI>regievoering</LI> <LI>cultuur</LI> <LI>communicatie vaardigheden</LI></UL> <P> </P> <P>Tijdens de training gaan we aan de hand van de theorie in op uw eigen ervaringen en casuïstiek. Partnering begint bij het juist inschatten van de kenmerken van de eigen organisatie, het vertalen van wensen én mogelijkheden naar sourcingsstrategieën, maar de echte revenuen komen uit de behendigheid om relaties goed te managen. De juiste mix van hard én zacht, daar gaat het om. </P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training bestaat uit 1 blok van 2 aaneengesloten dagen.</P> <P> </P> <P><EM>Blok 1:</EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> Certifcaat <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 1.225,00.</P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur:</P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Modern leveranciersmanagement (€ 37,74)</li><li> Decision- en controlfactoren voor it sou (€ 39,95)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P> Business management en business engineering http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Strategic_Sourcing_en_leveranciers_management.pdf flexibiliteit innovatie/vernieuwingsgerichtheid kennis van ICT issues omgevingsbewustzijn onderhandelen organisatiesensitiviteit zelfontwikkeling visie Business management en business engineering true 1225.00 0 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 Decision- en controlfactoren voor IT sou 39.95 Modern leveranciersmanagement 37.74 242.69 4.66 0 0 1467.69 4.66 1472.35 true 1225.00 232.75 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 Decision- en controlfactoren voor IT sou 39.95 Modern leveranciersmanagement 37.74 242.69 36.01 0 0 1467.69 268.76 1736.45 NL False Van strategische keuze voor uitbesteding tot leveranciersmanagement; alles wat u moet weten en waar u op moet letten. 4 EAW 01009566 ICT voor niet ICT-managers, Masterclass Maak kennis met de wondere wereld van ICT begrippen. Leer in 1 dag om als volwaardig gesprekspartner met uw ICT afdeling te praten. Een training voor iedereen die nu eindelijk eens wil weten wat er achter al die vage, lastige, technische ICT-termen schuilt. U krijgt in hoog tempo precies die informatie die u nodig heeft om vanuit de business met verstand over ICT te kunnen praten. Een enerverende ervaring! HBO 1 dag 1 dag 6-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>analyse van business requirements </li><li>matching business- met IT-doelstellingen </li><li>organisatiesensitiviteit</li></ul> <p>U krijgt die kennis over ICT issues die nodig is om: </p> <ul> <li>leiding te geven aan de ICT strategie van uw bedrijf. </li><li>een goed gesprek te kunnen voeren met alle ICTers in uw omgeving. </li><li>voor uzelf meer zekerheid te hebben over uw vermogen om grip te houden op ICT ontwikkelingen. </li></ul> <ul> <li>CIO's</li> <li>Businessmanagers</li> <li>Directeuren</li></ul> <h2 class="cpdb">Inhoud</h2> <p>Alle actuele ICT termen worden behandeld, waaronder cloud computing, SAAS, Web2, Web3, security, databases, datawarehouses, kubussen, ITIL®, ASL, architectuur, mobile, BPM, BI, ECM, XML, grid, SOA, infrastructuur, applicatiearchitectuur, metadata, Information Lifecycle Management (ILM), storage, GIS, 4e generatie BPM, document management, dataquality, 4GL, TCO, Business Rules, virtualisatie, virtuele netwerken etcetc. </p> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De masterclass bestaat uit 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur. </p> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Masterclass</h3> <p>Uw investering in deze masterclass bedraagt € 525,00. </p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal</h3> <p>Gebruikte literatuur:</p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> It voor managers (€ 22,50)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 70,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p> </p> <P><EM>Een training voor iedereen die nu eindelijk eens wil weten wat er achter al die vage, lastige, technische ICT termen schuilt. In één dag krijgt u in hoog tempo precies die informatie die u nodig heeft om vanuit de business met verstand over ICT te kunnen praten. Saas, databases, datawarehouses, security, cloudcomputing, web 2 web 3…..in glasheldere, eenvoudige taal krijgt u de meest actuele informatie. Een enerverende ervaring! </EM></P> <H2>Doelstelling</H2> <P>Na afloop van de training bent u op de hoogte van alle centrale ICT onderwerpen waar u de komende tijd in uw bedrijf mee aan de slag moet. U bent vanaf vandaag een gelijkwaardige gesprekspartner voor uw ICT mensen. U weet wat de centrale ICT issues zijn, kan typische ICT termen snel plaatsen en heeft zicht op toekomstverwachtingen, risico's, de do's en dont's en business issue bij elk onderwerp. <FONT size=2>U krijgt bovendien het boek 'IT voor managers' mee om zaken nog eens na te lezen. </P></FONT> <P>U krijgt die kennis over ICT issues die nodig is om: </P> <UL> <LI>leiding te geven aan de ICT strategie van uw bedrijf <LI>een goed gesprek te kunnen voeren met alle ICTers in uw omgeving <LI>voor uzelf meer zekerheid te hebben over uw vermogen om grip te houden op ICT ontwikkelingen. </LI></UL> <H2>Voor wie?</H2> <P>De training is bestemd voor CIO's, businessmanagers en directeuren.</P> <H2>Inhoud </H2> <P>Alle actuele ICT termen worden behandeld, waaronder cloud computing, SAAS, Web2, Web3, security, databases, datawarehouses, kubussen, ITIL®, ASL, architectuur, mobile, BPM, BI, ECM, XML, grid, SOA, infrastructuur, applicatiearchitectuur, metadata, Information Lifecycle Management (ILM), storage, GIS, 4e generatie BPM, document management, dataquality, 4GL, TCO, Business Rules, virtualisatie, virtuele netwerken etcetc. </P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De masterclass bestaat uit 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur. </P> <H2>Kosten</H2> <H3>Masterclass</H3> <P>Uw investering in deze masterclass bedraagt € 525,00. </P> <H3>Studiemateriaal</H3> <P>Gebruikte literatuur:</P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> It voor managers (€ 22,50)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 70,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P> </P> Business management en business engineering http://sesam.snr.nl/ises/pdf/ICT_voor_niet_ICT_managers_Masterclass.pdf analyse van business requirements matching business- met IT-doelstellingen organisatiesensitiviteit Business management en business engineering true 525.00 0 Dagarrangement 70.00 Administratiekosten 25.00 IT voor Managers 22.50 117.50 1.35 0 0 642.50 1.35 643.85 true 525.00 99.75 Dagarrangement 70.00 Administratiekosten 25.00 IT voor Managers 22.50 117.50 19.40 0 0 642.50 119.15 761.65 NL False Maak kennis met de wondere wereld van ICT begrippen. Leer in 1 dag om als volwaardig gesprekspartner met uw ICT afdeling te praten. 5 DC 01009666 HBO Middle Management - avond In deze opleiding leer je je taken en verantwoordelijkheden als middenmanager professioneel in te vullen. Zo leer je onder meer hoe je nog effectiever kunt plannen en leidinggeven, maar ook hoe je optimaal communiceert op elk niveau in de organisatie. Inleiding MBO 10 maanden 15 x 1 avond + 1 x internetles 5-20 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>besluitvaardigheid </li> <li>mensgericht leiderschap </li> <li>plannen en organiseren </li> <li>resultaatgerichtheid </li> <li>samenwerken </li> <li>taakgericht leiderschap</li></ul> <p>Deze opleiding geeft je de kennis die je als manager nodig hebt. Daarnaast oefen je je managementvaardigheden. Je leert de taken en verantwoordelijkheden van een manager professioneel invullen. En je leert hoe je (afdelings)werkzaamheden en (omgevings)veranderingen efficiënt en effectief plant. Je maakt kennis met de HRM-aspecten van leidinggeven en leert deze toepassen. Je leert omgaan met tegenstrijdige belangen en hoe je je als manager beweegt binnen een team en tussen hoger management en de werkvloer in.</p> <p>Je vervult een leidinggevende of coördinerende functie in het middenkader of je wilt je daarop voorbereiden. Je hebt minimaal mbo werk- en denkniveau.</p> <p>Programma</p> <ul> <li>Module Leidinggeven </li><li>Module Plannen en Organiseren </li><li>Module Communicatie</li></ul> <h2 class="cpdb">Opleidingsduur en voorbereidingstijd </h2> <p>De opleiding duurt 10 maanden en bestaat uit 15 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur een internetles die je vanuit huis doet. Per les dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je iedere module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.</p> <h2 class="cpdb">Kosten </h2> <p>De kosten bedragen € 2.190,00 voor de opleiding en € 537,00 voor toetsing. Dit is exclusief vakliteratuur, administratie en lesmateriaal. Betaal je de opleiding zelf, dan is betalen in termijnen mogelijk. Je moet dan wel rekening houden met een toeslag van 10%.</p> <h2 class="cpdb">Literatuur </h2> <p>Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via 0418-688588. </p> <p><strong>Kostenoverzicht literatuur en administratie:</strong></p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Isbw studiehandleiding hbo-niveau (€ 20,00)</li><li> Daadkrachtig verbeteren (€ 27,31)</li><li> Grondslagen van het management (€ 69,76)</li><li> Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. (€ 25,94)</li><li> Management van processen (€ 44,10)</li><li> Beinvloed anderen, begin bij jezelf (€ 21,65)</li><li> Doen! (€ 21,65)</li><li> Bereiken wat je wilt (€ 18,82)</li><li> Gedrag in organisaties +website (€ 50,71)</li></ul> </p> HBO <P>Als middenmanager heb je een breed takenpakket, dat erop gericht is jouw afdeling zo goed mogelijk te laten functioneren binnen de totale organisatie. Die verantwoordelijkheid vraagt nogal wat competenties en vaardigheden van je. In deze opleiding leer je je taken en verantwoordelijkheden als middenmanager professioneel in te vullen. Zo leer je onder meer hoe je nog effectiever kunt plannen en leidinggeven, maar ook hoe je optimaal communiceert op elk niveau in de organisatie. Na de opleiding beschik je over een solide basis voor een succesvolle carrière als middenmanager. </P> <H2>Competenties</H2> <P>Je verbetert de volgende competenties:</P> <UL> <LI>besluitvaardigheid </LI> <LI>mensgericht leiderschap </LI> <LI>plannen en organiseren </LI> <LI>resultaatgerichtheid </LI> <LI>samenwerken </LI> <LI>taakgericht leiderschap</LI></UL> <H2>Resultaat </H2> <P>Deze opleiding levert het volgende resultaat op: </P> <UL> <LI>Je kent je eigen leiderschapsstijl. <LI>Je weet de effectiviteit van je team te verhogen. <LI>Je kunt omgaan met (tegenstrijdige) belangen van hoger management, collega's, leidinggevenden en medewerkers. <LI>Je weet afdelingswerkzaamheden efficiënt te organiseren.</LI></UL> <H2>Voor wie?</H2> <P>Je vervult een leidinggevende of coördinerende functie in het middenkader of wilt je daarop voorbereiden. Je wilt je rollen en taken professioneel invullen en makkelijker manoeuvreren tussen de verschillende lagen in de organisatie die een beroep op je doen.</P> <H2>Toelating</H2> <P>Je hebt hbo werk- en denkniveau en beschikt over enige werkervaring, bij voorkeur in een leidinggevende positie.</P> <P><P><EM>Wanneer je eerder een relevante opleiding met succes hebt afgerond, bestaat de mogelijkheid tot vrijstelling. Neem hiervoor contact op met één van onze studieadviseurs.</EM></P></P> <P><H2>Werkwijze</H2> <P>ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). </P> <P>Kenmerkend voor PPM: </P> <UL> <LI>eigen praktijk staat centraal; </LI> <LI>werken aan een businesscase; </LI> <LI>toepassen van verschillende werkvormen; </LI> <LI>studeren in een interactieve leeromgeving; </LI> <LI>les van resultaatgerichte docenten.</LI></UL></P> <H2>Bijzondere kenmerken</H2> <UL> <LI>Deze opleiding geeft u inzicht in 3 van de 6 rollen van de middenmanager. In de <EM>Leergang Middle Management</EM> komen alle 6 rollen aan de orde. <LI>Voor deelnemers uit overheid en non-profit zijn er aparte werkgroepen. <LI>Ook mogelijk in versnelde vorm: Kort & Intensief. <LI>Bij deze opleiding wordt gebruik gemaakt van de PPM-methode.</LI></UL> <H2>Diploma</H2> <P>Ben je voldoende aanwezig geweest én heb je de Businesscases succesvol afgerond, dan ontvang je het diploma Middle Management op HBO niveau. Dit diploma staat voor 18 studiepunten (EC). Met dit ISBW-diploma heb je een door het bedrijfsleven zeer gewaardeerd diploma in huis. Bovendien sluit het diploma aan op de geaccrediteerde HBO-vervolgopleiding Bachelor Bedrijfskunde en de Associate Degree Operationeel Manager. Met het diploma krijg je een aanzienlijke studiekorting op deze geaccrediteerde vervolgopleidingen.<BR></P> <H2>Programma </H2> <P><STRONG>Module 1: Leidinggeven</STRONG></P> <P><EM>Onderwerpen: </EM></P> <UL> <LI>Teambuilding <LI>Competenties <LI>Groepsdynamica <LI>Werkoverleg en vergadervormen <LI>Besluitvorming en actie <LI>Onderhandelen en conflicthantering </LI></UL> <P><STRONG></STRONG> </P> <P><STRONG>Module 2: Plannen en Organiseren</STRONG></P> <P><EM>Onderwerpen: </EM></P> <UL> <LI>Doelen en processen <LI>Organisatiekunde <LI>Arbeidsverdeling <LI>Condities scheppen voor succes <LI>Planning Timemanagement </LI></UL> <P><STRONG></STRONG> </P> <P><STRONG>Module 3: Communicatie</STRONG></P> <P><EM>Onderwerpen: </EM></P> <UL> <LI>Communicatie: principes en stijlen <LI>Mondelinge Communicatie en conflicthantering <LI>Schriftelijke communicatie <LI>Persoonlijke presentatie en PR <LI>Zelfsturing en probleemoplossend vermogen <LI>Zelfanalyse en emotionele intelligentie</LI></UL> <H2>Opleidingsduur en voorbereidingstijd </H2> <P>De opleiding duurt 10 maanden en bestaat uit 15 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur een internetles die je vanuit huis doet. Per les dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je iedere module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.</P> <H2>Aantal deelnemers</H2> <P>Aan de opleiding nemen maximaal 20 personen deel.</P> <H2>Schoolvakanties</H2> <P>Bij het inplannen van de lessen houden we rekening met de schoolvakanties.</P> <H2>Arrangementskosten</H2> <P>De arrangementskosten zijn de kosten voor het gebruik van koffie, thee, water en lunch (alleen bij dagopleiding).</P> <H2>Literatuur </H2> <P>Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via 0418-688588. </P> <P><STRONG>Kostenoverzicht literatuur en administratie:</STRONG></P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Isbw studiehandleiding hbo-niveau (€ 20,00)</li><li> Daadkrachtig verbeteren (€ 27,31)</li><li> Grondslagen van het management (€ 69,76)</li><li> Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. (€ 25,94)</li><li> Management van processen (€ 44,10)</li><li> Beinvloed anderen, begin bij jezelf (€ 21,65)</li><li> Doen! (€ 21,65)</li><li> Bereiken wat je wilt (€ 18,82)</li><li> Gedrag in organisaties +website (€ 50,71)</li></ul> </P> <H2>Prijzen literatuur </H2> <P>Literatuurprijzen zijn onder voorbehoud van tussentijdse wijzigingen. We gaan uit van de (wettelijk vastgestelde) vaste boekenprijs.</P> Middle Management voor gevorderden avondopleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde Coachend Leidinggeven Management http://sesam.snr.nl/isbw/pdf/HBO_Middle_Management_avond.pdf besluitvaardigheid mensgericht leiderschap plannen en organiseren resultaatgerichtheid samenwerken taakgericht leiderschap Management true 2190.00 0 537.00 0 Dagdeelarrangement ISBW 60.00 Administratiekosten 25.00 Beinvloed anderen, begin bij jezelf 21.65 Bereiken wat je wilt 18.82 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Daadkrachtig verbeteren 27.31 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Doen! 21.65 Gedrag in organisaties +website 50.71 Grondslagen van het management 69.76 ISBW Studiehandleiding hbo-niveau 20.00 Management van processen 44.10 Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. 25.94 384.94 16.80 0 0 3111.94 16.80 3128.74 true 2190.00 416.10 537.00 102.03 Dagdeelarrangement ISBW 60.00 Administratiekosten 25.00 Beinvloed anderen, begin bij jezelf 21.65 Bereiken wat je wilt 18.82 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 CURSISTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Daadkrachtig verbeteren 27.31 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER MODULE 0.00 DOCENTENMATERIAAL PER OPLEIDING 0.00 Doen! 21.65 Gedrag in organisaties +website 50.71 Grondslagen van het management 69.76 ISBW Studiehandleiding hbo-niveau 20.00 Management van processen 44.10 Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. 25.94 384.94 36.75 0 0 3111.94 554.88 3666.82 NL False Je verbetert de volgende competenties: In deze opleiding leer je je taken en verantwoordelijkheden als middenmanager professioneel in te vullen. Zo leer je onder meer hoe je nog effectiever kunt plannen en leidinggeven, maar ook hoe je optimaal communiceert op elk niveau in de organisatie. 4 HFB 01009713 HBO Bedrijfskunde specialisatie Informatievoorziening (BK IV) Uw HBO diploma behalen voor functioneel beheer en informatiemanagement In samenwerking met de ASL BiSL Foundation, Quint Wellington Redwood en NOVI biedt ISES u de mogelijkheid om een HBO diploma te behalen op het gebied van functioneel beheer en informatiemanagement. HBO 2 jaar 6-16 deelnemers Studiemateriaal <ul> <li>methoden voor functioneel beheer</li></ul> <p>De HBO-Bedrijfskunde-opleiding specialisatie IV is bedoeld om studenten op te leiden in de demandkant en informatiemanagementvereisten van geautomatiseerde bedrijfsprocessen. Dit werkterrein heet Business Information Management (de ASL BiSL Foundation heeft deze naam ingevoerd om de activiteiten aan te duiden die vallen onder Functioneel Beheer enInformatiemanagement).</p> <ul> <li>Teammanager</li> <li>Middle manager</li> <li>Seniormedewerker </li></ul> <p>De bedrijfskundige kant van bedrijfsprocessen behoort tot het kennisdomein van diverse categorieën van professionals. Zij zijn deeigenaren van de bedrijfsprocessen en in die rol betrokken bij en soms afhankelijk van informatievoorziening. Zij vormen de vragende partij (demand), zij geven de ICT'ers opdrachten. Dus is het belangrijk dat deze medewerkers weten en begrijpen hoe de bedrijfsprocessen zijn ingericht vanuit de strategie, visie enmissie van de organisatie. Daarnaast moeten ze ook kennis hebben van het gebruik van informatie en informatievoorziening en moeten ze grip hebben op het reilen en zeilen aan de ICT-kant.Het ontwikkeltraject, testen van toepassingen, inrichten van functioneel beheer, het nut van outsourcing, het zijn allemaalonderwerpen die direct ingrijpen op de uitwerking van de bedrijfsprocessen. </p> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training bestaat uit 14 vakken. De maximale lengte van opleiding is 2 jaar.</p> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Kopstudie</h3> <p>De standaard kopstudie bestaat uit in totaal 14 vakken (daarvoor moet een voldoende worden gehaald) en de afsluiting van destudie met een afstudeeronderzoek en presentatie en verdediging van de scriptie.</p> <ul> <li>Voor dit traject brengt NOVI een bedrag van € 11.500,00 in rekening. </li><li>Extra scriptiebegeleiding (intervisie) bovenop de in de contacturen opgenomen begeleidingsuren kost € 450,00. </li><li>Gebruik van het Leerplein kost per student € 65,00. </li><li>De tijdens de opleiding te gebruiken literatuur, anders dan op het Leerplein aangeboden, moet door de student zelf worden aangeschaft. Voor een kopstudie kost het boekenpakket ongeveer € 775,00 in totaal.</li></ul> <p> </p> <p>Alle opleidingen en leertrajecten van Hogeschool NOVI zijn vrijgesteld van BTW.</p> <h2 class="cpdb">Studiemateriaal</h2> <p>Gebruikte literatuur:</p> <p><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Leerplein (€ 65,00)</li></ul></p> <p><p>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</p></p> HBO <P>De bedrijfskundige kant van bedrijfsprocessen behoort tot het kennisdomein van diverse categorieën van professionals. Zij zijn de eigenaren van de bedrijfsprocessen en in die rol betrokken bij en soms afhankelijk van informatievoorziening. Zij vormen de vragende partij (demand), zij geven de ICT'ers opdrachten. Dus is het belangrijk dat deze medewerkers weten en begrijpen hoe de bedrijfsprocessen zijn ingericht vanuit de strategie, visie en missie van de organisatie. Daarnaast moeten ze ook kennis hebben van het gebruik van informatie en informatievoorziening en moeten ze grip hebben op het reilen en zeilen aan de ICT-kant. Het ontwikkeltraject, testen van toepassingen, inrichten van functioneel beheer, het nut van outsourcing, het zijn allemaalonderwerpen die direct ingrijpen op de uitwerking van de bedrijfsprocessen. Je zult als 'business representative' moeten begrijpen waarover de ICT'er het heeft tijdens bijvoorbeeld het Demandoverleg. Dat hoort bij goed opdrachtgeverschap. </P> <P> </P> <P>Een aantal partijen die werkzaam zijn op het gebied van bedrijfsinformatiemanagement heeft besloten om hiervoor deze opleiding teontwikkelen op HBO-niveau. Het betreft: </P> <UL> <LI>ASL BiSL Foundation, best practices op het gebied van BiSL en ASL <LI>Educa Simula, simulaties voor ITIL® en procesgericht werken <LI>ISES , Project-, proces-, informatie- en businessmanagement opleider <LI>Quint Wellington Redwood, ICT- en managementconsultants <LI>Hogeschool NOVI </LI></UL> <H2>Doelstelling</H2> <P>De HBO-Bedrijfskunde-opleiding specialisatie IV is bedoeld om studenten op te leiden in de demandkant en informatiemanagementvereisten van geautomatiseerde bedrijfsprocessen. Dit werkterrein heet Business Information Management (de ASL BiSL Foundation heeft deze naam ingevoerd om de activiteiten aan te duiden die vallen onder Functioneel Beheer en Informatiemanagement).</P> <H2>Doelgroepen HBO-BKIV</H2> <P>Studenten die aan deze opleiding deelnemen, bekleden over het algemeen een functie als teammanager, middle manager of seniormedewerker. Zij beschikken over kennis en ervaring op uiteenlopende gebieden: van schade-expert tot financieel manager. Watbindt is ook dat zij betrokken zijn bij Informatievoorziening of daarbij betrokken gaan worden. Zij werken bijvoorbeeld alsinformatiemanager of functioneel beheerder of vervullen gedurende een deel van hun tijd de rol van namens opdrachtgever inproject- of werkgroepen of een gangenmanagement overleg. Ze zijn betrokken bij de informatievoorziening bijvoorbeeld door tetesten, te specificeren en/of aan te sturen.Meestal werken studenten in de sturende en de uitvoerende laag zoals uitgelegd in het BiSL-model. Denk aan senior medewerkers,verandermanagers, managers en teamleiders met verantwoordelijkheid voor sturende of uitvoerende processen op het gebied vaninformatievoorziening, regievoerders en anderen in vergelijkbare functies.Geïnteresseerden met een ICT-achtergrond kunnen deze opleiding volgen om het leertraject richting ingenieur of bachelor ICT af teronden.</P> <H2>Voorkennis</H2> <P>Iedereen die over voldoende kennis en ervaring beschikt kan deze opleiding in één jaar afronden. Als basis geldt dat de aspirant-student minimaal gedurende drie jaar op HBO-niveau heeft gefunctioneerd in het werkgebied van(bedrijfs)informatiemanagement (Functioneel Beheer of Informatiemanagement), als onderdeel van een rol als bijvoorbeeldteamleider. ICT professionals kunnen deelnemen als zij vwb Functioneel Beheer en/of Informatiemanagement een vergelijkbare hoeveelheidkennis hebben. Als betrokkene dat wil, wordt tijdens de intakeprocedure in overleg met de aspirant-student vastgesteld welke vakken gevolgd moeten worden om te kunnen afstuderen en de bachelortitel Bedrijfskunde respectievelijk ICT te behalen. Het instroomniveau wordt tijdens de intakeprocedure vastgesteld op basis van het cv, de leerresultaten uit het verleden en de opgedane werkervaring. Tijdens de intakeprocedure wordt ook vastgesteld of er vrijstellingen kunnen worden verleend op basis van eerder opgedane kennis enervaring (EVC en/of EVK). Deze toetsing voldoet aan de eisen die door de NVAO worden gesteld. Het kan voorkomen dat in de intakeprocedure blijkt, dat een aspirant-student niet aan het basisniveau voldoet. Voor die specifiekegevallen kunnen afspraken worden gemaakt, zodat de aspirant-student voldoende wordt bijgespijkerd om de opleiding alsnog te starten. </P> <H2>Vakken </H2> <P><STRONG>Projectmanagement</STRONG> </P> <P>Niet op ICT-gericht, algemene projectaanpak, eventueel aandacht voor PRINCE2 als referentiemodel </P> <P> </P> <P><STRONG>Personeelsmanagement</STRONG> </P> <P>Algemeen opgezet, aandacht voor competentiemanagement en coaching </P> <P> </P> <P><STRONG>Organisaties in verandering</STRONG> </P> <P>ontwerpen, beschrijven en implementeren van bedrijfsprocessen, vanuit integrale aanpak voor mens. </P> <P> </P> <P><STRONG>Procesgericht besturen en Prestatiemanagement</STRONG> </P> <P>Procesgericht werken versus hiërarchische lijnen, prestatienormering, -meting en –sturing; simulatie Procesgericht Werken </P> <P> </P> <P><STRONG>Demandmanagement</STRONG> </P> <P>Governance, besluitvorming en samenwerking, sturing van stafmedewerkers, outsourcing, opdrachtgeverschap, probleemanalyse, onderzoekskunde, voorstellen schrijven voor alignment en innovatie, business cases, voorbereiding op afstudeeronderzoek </P> <P> </P> <P><STRONG>Werken onder Businessarchitectuur</STRONG> </P> <P>Bedrijfsprocessen, producten en diensten en ICT-voorzieningen onder de noemer 'architectuur', geïntegreerd werken en flexibiliteittegenover klanten; onzekerheid over toekomst als gegeven voor alignment, integratie van processen, procesmanagement en-eigenaarschap </P> <P> </P> <P><STRONG>Financieel management</STRONG> </P> <P>Begrip van en inzicht in jaarrekening, balans en winst-verliesrekening, staat van herkomst en besteding middelen, kostensoorten en-plaatsen, Direct Costing, budgettering, uitvoeren van winstanalyses en break-even-analyses </P> <P> </P> <P><STRONG>Bestuurlijke informatievoorziening</STRONG> </P> <P>Besluitvorming informatiseringsprocessen, eisen aan informatiesystemen, infrastructuur van systemen en processen </P> <P> </P> <P><STRONG>Risicomanagement en EDP-auditing</STRONG> </P> <P>Besluitvorming informatiseringsprocessen, eisen aan informatiesystemen, infrastructuur van systemen en processen </P> <P> </P> <P><STRONG>Informatiestrategie en -beleid</STRONG> </P> <P>Afstemming organisatiebeleid met informatiebehoefte, invloed van ICT-strategie op algemeen bedrijfsmanagement, strategischemodellen </P> <P> </P> <P><STRONG>Integrale kwaliteitszorg</STRONG> </P> <P>Kwaliteitsmodellen zoals INK, EFQM, inbedding in organisatiebeleid, kwaliteitseisen ICT-voorzieningen en afstemming metalgemeen beleid Gebruikers vereisten (user requirements) Uitvoeren van probleemanalyse incl. toepassen van methoden, samenstellen van business en/of user requirements </P> <P> </P> <P><STRONG>Acceptatie testen en testmanagement</STRONG> </P> <P>Opstellen acceptatietestplan, gebaseerd op risicobenadering, opstellen van acceptatiecriteria, identificeren vanacceptatietestgevallen, regievoering acceptatietest </P> <P> </P> <P><STRONG>Beheer van bedrijfsinformatie</STRONG> </P> <P>Het managen en realiseren van het beheer van de informatie- en kennisresources van een organisatie</P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training bestaat uit 14 vakken. De maximale lengte van opleiding is 2 jaar.</P> <H2>Kosten</H2> <H3>Kopstudie</H3> <P>De standaard kopstudie bestaat uit in totaal 14 vakken (daarvoor moet een voldoende worden gehaald) en de afsluiting van destudie met een afstudeeronderzoek en presentatie en verdediging van de scriptie.</P> <UL> <LI>Voor dit traject brengt NOVI een bedrag van € 11.500,00 in rekening. <LI>Extra scriptiebegeleiding (intervisie) bovenop de in de contacturen opgenomen begeleidingsuren kost € 450,00. <LI>Gebruik van het Leerplein kost per student € 65,00. <LI>De tijdens de opleiding te gebruiken literatuur, anders dan op het Leerplein aangeboden, moet door de student zelf worden aangeschaft. Voor een kopstudie kost het boekenpakket ongeveer € 775,00 in totaal.</LI></UL> <P> </P> <P>Alle opleidingen en leertrajecten van Hogeschool NOVI zijn vrijgesteld van BTW.</P> <H2>Studiemateriaal</H2> <P>Gebruikte literatuur:</P> <P><ul><li> Administratiekosten (€ 25,00)</li><li> Leerplein (€ 65,00)</li></ul></P> <P><P>Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.</P></P> Informatiemanagement en Functioneel beheer http://sesam.snr.nl/ises/pdf/HBO_Bedrijfskunde_specialisatie_Informatievoorziening_(BK_IV).pdf methoden voor functioneel beheer Informatiemanagement en Functioneel beheer true 11500.00 0 Administratiekosten 25.00 Leerplein 65.00 90.00 3.90 0 0 11590.00 3.90 11593.90 true 11500.00 2185.00 Administratiekosten 25.00 Leerplein 65.00 90.00 8.65 0 0 11590.00 2193.65 13783.65 NL False Uw HBO diploma behalen voor functioneel beheer en informatiemanagement 4 PCFE_O 01009748 PRINCE2® Foundation Online (UK) The PRINCE2® Foundation online training programme is a high-quality training programme accredited by the APMG accreditation organization. Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. De PRINCE2® Foundation (Online) is een kwalitatief hoogwaardige training, die geaccrediteerd is door de APMG certificeringsorganisatie. Gestructureerd projectmanagement betekent het op logische en georganiseerde wijze uitvoeren van een aantal stappen. Met PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) wordt u in staat gesteld om projecten op professionele wijze uit te voeren. De training volgt de officiële PRINCE2® syllabus en bereidt deelnemers voor op het PRINCE2® Foundation examen. U kunt ook de combinatie training PRINCE2® Foundation met Practitioner Online (UK) volgen tegen een scherpe prijs. Geínteresseerd? Neem contact op met onze opleidingsadviseur Marselina van Mil op telefoonnummer: 0418 - 597 070 of per mail naar info@ises.nl. De training wordt uitgevoerd in samenwerking met ILX als Accredited Training Organisation. <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together">This Internet training programme is only available in English. <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together"> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together">The PRINCE2® Foundation online training programme is a high-quality training programme accredited by the APMG accreditation organization. Structured project management involves the execution of a number of steps in logical and organized manner. PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) allows you to execute projects in a professional manner. The training programme follows the official PRINCE2® syllabus and prepares participants for the PRINCE2® Foundation examination. <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together"> <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together">You may also follow the combined training program PRINCE2® Foundation with Practitioner Online (UK) at an attractive rate. Interested? Please contact our educational advisor Marselina van Mil at telephone number: +31-418 597 070 or send an email to info@ises.nl.<o:p></o:p> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together"> <o:p></o:p> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none">The training program is offered in cooperation with ILX, an Accredited Training Organisation MBO Online self-study programme which can be started at any time 1-1 deelnemers Studiemateriaal <h2 class="cpdb">Results </h2> <p>PRINCE2® helps you to determine who should be involved in a project and with which roles and responsibilities. The method consists of 7 processes, 7 themes and 7 principles. It also describes which information must be collected and documented. </p> <h2 class="cpdb">For whom </h2> <p>Project managers, project workers and team leaders.</p> <h2 class="cpdb">Content</h2> <p>The online training consists of:<br></p> <ul> <li>The various PRINCE2® principles, themes and processes</li> <li>Video, animations, spoken explanations and interactive exercises</li> <li>Online support by one of our officially accredited teachers</li></ul> <p>The learning environment offers you:</p> <ul> <li>A manual in line with the contents of the training programme</li> <li>Explanation of the various additional functions such as sticky notes, favourites, administration, review and pause function</li> <li>Up-to-date content which is regularly updated</li> <li>An examination simulator which generates random lists of questions</li> <li>FAQ and a search function</li></ul> <p> </p> <p>The examination can be taken at EXIN (see <a href="http://www.exin.nl/">www.exin.nl</a>)<br></p> <h2 class="cpdb">Duration </h2> <p>This is an online self-study programme which can be started at any time and requires about 8-10 hours of self-study. </p> <h2 class="cpdb">Costs </h2> <p>The cost of this online training programme is € 395,00. This excludes the costs for the examinations.</p> <h2 class="cpdb">Study materials </h2> <p>During the training programme, you may use the book 'Managing successful projects with PRINCE2®', 5th Edition. This book costs €82.09 excluding BTW (VAT) and shipping. If you want this book, you can indicate so on the registration form. The book will be sent to your home address. </p> <h2 class="cpdb">Invoice</h2> <p>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</p></p> <P>Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. </P> <P> </P> <P>De PRINCE2® Foundation (Online) is een kwalitatief hoogwaardige training, die geaccrediteerd is door de APMG certificeringsorganisatie. Gestructureerd projectmanagement betekent het op logische en georganiseerde wijze uitvoeren van een aantal stappen. Met PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) wordt u in staat gesteld om projecten op professionele wijze uit te voeren. De training volgt de officiële PRINCE2® syllabus en bereidt deelnemers voor op het PRINCE2® Foundation examen. </P> <P> </P> <P>U kunt ook de combinatie training PRINCE2® Foundation met Practitioner Online (UK) volgen tegen een scherpe prijs. Geínteresseerd? Neem contact op met onze opleidingsadviseur Marselina van Mil op telefoonnummer: 0418 - 597 070 of per mail naar info@ises.nl.</P> <P> </P> <P>De training wordt uitgevoerd in samenwerking met ILX als Accredited Training Organisation. </P> <P> </P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together"><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB">This Internet training programme is only available in English.</SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together"><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB"> </SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together"><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB">The PRINCE2® Foundation online training programme is a high-quality training programme accredited by the APMG accreditation organization. Structured project management involves the execution of a number of steps in logical and organized manner. PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) allows you to execute projects in a professional manner. The training programme follows the official PRINCE2® syllabus and prepares participants for the PRINCE2® Foundation examination.</SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together"><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB"> <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together"><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB">You may also follow the combined training program PRINCE2® Foundation with Practitioner Online (UK) at an attractive rate. Interested? Please contact our educational advisor Marselina van Mil at telephone number: +31-418 597 070 or send an email to info@ises.nl.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together"><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB"> <o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none"><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB; mso-bidi-font-style: italic">The training program is offered in cooperation with ILX, an </SPAN><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB">Accredited Training Organisation</SPAN></P> <H2>Results </H2> <P>PRINCE2® helps you to determine who should be involved in a project and with which roles and responsibilities. The method consists of 7 processes, 7 themes and 7 principles. It also describes which information must be collected and documented. </P> <H2>For whom </H2> <P>Project managers, project workers and team leaders.</P> <H2>Content</H2> <P>The online training consists of:<BR></P> <UL> <LI>The various PRINCE2® principles, themes and processes</LI> <LI>Video, animations, spoken explanations and interactive exercises</LI> <LI>Online support by one of our officially accredited teachers</LI></UL> <P>The learning environment offers you:</P> <UL> <LI>A manual in line with the contents of the training programme</LI> <LI>Explanation of the various additional functions such as sticky notes, favourites, administration, review and pause function</LI> <LI>Up-to-date content which is regularly updated</LI> <LI>An examination simulator which generates random lists of questions</LI> <LI>FAQ and a search function</LI></UL> <P> </P> <P>The examination can be taken at EXIN (see <A href="http://www.exin.nl">www.exin.nl</A>)<BR></P> <H2>Duration </H2> <P>This is an online self-study programme which can be started at any time and requires about 8-10 hours of self-study. </P> <H2>Costs </H2> <P>The cost of this online training programme is € 395,00. This excludes the costs for the examinations.</P> <H2>Study materials </H2> <P>During the training programme, you may use the book 'Managing successful projects with PRINCE2®', 5th Edition. This book costs €82.09 excluding BTW (VAT) and shipping. If you want this book, you can indicate so on the registration form. The book will be sent to your home address. </P> <P><H2>Invoice</H2> <P>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</P></P> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/PRINCE2(r)_Foundation_Online_(UK).pdf Project-, programma- en portfoliomanagement true 395.00 0 Administratiekosten 25.00 Managen van Succesvolle Projecten met PR 82.09 Verzendkosten boekenset online training 0.00 115.09 5.41 0 0 510.09 5.41 515.50 true 395.00 75.05 Administratiekosten 25.00 Managen van Succesvolle Projecten met PR 82.09 Verzendkosten boekenset online training 8.00 115.09 10.16 0 0 510.09 85.21 595.30 NL False The PRINCE2® Foundation online training programme is a high-quality training programme accredited by the APMG accreditation organization. 4 PCF_O 01009750 PRINCE2® Foundation Online (NL) PRINCE2® Foundation Online, in eigen tijd en tempo. Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Nederlands opgesteld. U bereidt zich in deze training middels zelfstudie voor op het PRINCE2® Foundation certificaat. Indien u dat wenst, krijgt u ondersteuning van een ervaren trainer. U volgt deze training online: waar en wanneer u dat wilt. HBO Online zelfstudie; u kunt meteen starten met de training. 1-11 deelnemers Studiemateriaal <ul> <li>omgevingsbewustzijn </li><li>plannen en organiseren </li><li>probleemanalyse </li><li>resultaatgerichtheid </li><li>voortgangsbewaking</li></ul> <p>Na afloop van de training: </p> <ul> <li>kent u de basisprincipes van projectmanagement volgens de PRINCE2®-methodiek en bent u in staat deze toe te passen in de praktijk </li><li>heeft u kennis opgedaan van het voorbereiden, sturen en bewaken van projecten binnen de kaders van de PRINCE®-methodiek </li><li>bent u voorbereid op het examen</li></ul> Projectleiders, projectmedewerkers en teamleiders. <p>De online training bestaat uit:· </p> <ul> <li>De verschillende principes, thema's en processen van PRINCE2® </li><li>Video, animaties, gesproken uitleg en interactieve oefeningen </li><li>Online ondersteuning door één van onze officieel geaccrediteerde trainers </li></ul> <p> </p> <p>De studietijd bedraagt 12 uur. </p> <p> </p> <p>Tijdens de training kunt u het boek "Managen van succesvolle projecten met PRINCE2^®"gebruiken. Het boek kost € 82,09 exclusief BTW en exclusief verzendkosten. Wilt u dit aangeven op uw aanmeldingsformulier dan wordt het boek naar uw privéadres verstuurd. </p> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>U kunt gedurende 6 maanden gebruik maken van de leeromgeving. Na 6 maanden wordt de leeromgeving automatisch afgesloten.</p> <p>U moet rekenen op ongeveer 8 tot 10 uur zelfstudie.</p> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Online training</h3> <p>Uw investering in deze online training bedraagt € 395,00. De examenkosten zijn niet bij de trainingsprijs inbegrepen. U kunt het examen afleggen bij EXIN of APMG Benelux.</p> <h3 class="cpdb">Studiemateriaal </h3> <p>Tijdens de training kunt u het boek Managen van succesvolle projecten met PRINCE2® gebruiken. Het boek kost € 82,09 exclusief BTW en exclusief verzendkosten. Wilt u dit aangeven op uw aanmeldingsformulier dan wordt het boek naar uw privéadres verstuurd.</p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p> <P>Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Nederlands opgesteld. </P> <P> </P> <P>Gestructureerd projectmanagement betekent het op logische en georganiseerde wijze uitvoeren van een aantal stappen. Met PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) wordt u in staat gesteld om projecten op professionele wijze uit te voeren.</P> <P> </P> <P>U kunt ook de combinatie training PRINCE2® Foundation met Practitioner Online (UK) volgen tegen een scherpe prijs. Geinteresseerd? Neem contact op met onze opleidingsadviseur Marselina van Mil op telefoonnummer: 0418 - 597 070 of per mail naar <A href="mailto:info@ises.nl">info@ises.nl</A>.</P> <P> </P> <P>De training wordt uitgevoerd in samenwerking met ILX als Accredited Training Organisation. <BR></P> <H2>Doelstelling</H2> <P>Na afloop van de training: </P> <UL> <LI>kent u de basisprincipes van projectmanagement volgens de PRINCE2®-methodiek en bent u in staat deze toe te passen in de praktijk; <LI>heeft u kennis opgedaan van het voorbereiden, sturen en bewaken van projecten binnen de kaders van de PRINCE®-methodiek; <LI>bent u voorbereid op het examen.</LI></UL> <H2>Doelgroep</H2> <P>Projectleiders, projectmedewerkers en teamleiders. </P> <H2>Inhoud</H2> <P>De online training bestaat uit:· </P> <UL> <LI>De verschillende principes, thema's en processen van PRINCE2® <LI>Video, animaties, gesproken uitleg en interactieve oefeningen <LI>Online ondersteuning door één van onze officieel geaccrediteerde trainers </LI></UL> <P> </P> <P>Op de leeromgeving vindt u:</P> <UL> <LI>Een handleiding die de inhoud van de training volgt <LI>Uitleg over verschillende extra functies zoals sticky note aantekeningen, favorieten, administratie, review en pauze functie <LI>Actuele inhoud die regelmatig onderhouden wordt <LI>Een examen simulator die willekeurige vragensets genereert <LI>Veelgestelde vragen en een zoekfunctie</LI></UL> <P> </P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>U kunt gedurende 6 maanden gebruik maken van de leeromgeving. Na 6 maanden wordt de leeromgeving automatisch afgesloten.</P> <P>U moet rekenen op ongeveer 8 tot 10 uur zelfstudie.</P> <H2>Kosten</H2> <H3>Online training</H3> <P>Uw investering in deze online training bedraagt € 395,00. De examenkosten zijn niet bij de trainingsprijs inbegrepen. U kunt het examen afleggen bij EXIN of APMG Benelux.</P> <H3>Studiemateriaal </H3> <P>Tijdens de training kunt u het boek Managen van succesvolle projecten met PRINCE2® gebruiken. Het boek kost € 82,09 exclusief BTW en exclusief verzendkosten. Wilt u dit aangeven op uw aanmeldingsformulier dan wordt het boek naar uw privéadres verstuurd.</P> <H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/PRINCE2(r)_Foundation_Online_(NL).pdf omgevingsbewustzijn plannen en organiseren probleemanalyse resultaatgerichtheid voortgangsbewaking Project-, programma- en portfoliomanagement true 395.00 0 Administratiekosten 25.00 Managen van Succesvolle Projecten met PR 82.09 Verzendkosten boekenset online training 0.00 115.09 5.41 0 0 510.09 5.41 515.50 true 395.00 75.05 Administratiekosten 25.00 Managen van Succesvolle Projecten met PR 82.09 Verzendkosten boekenset online training 8.00 115.09 10.16 0 0 510.09 85.21 595.30 NL False PRINCE2® Foundation Online, in eigen tijd en tempo. Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Nederlands opgesteld. 4 IPME_O 01009752 Projectmanagement, Introduction to Project management Online (UK) This training programme prepares you for the IPMS-D examination in the United Kingdom. The training programme is offered in cooperation with ILX, an Accredited Training Organisation Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. APM is de lokale afdeling van IPMA (International Project Management Association) in Groot-Brittannië (zie ww.apm.org.uk/apmp.asp). Deze training bereidt u voor op het IPMA-D examen in het Verenigd Koninkrijk. De training wordt uitgevoerd in samenwerking met ILX als Accredited Training Organisation. This Internet training programme is only available in English. APM is the local division of IPMA (International Project Management Association) in Great Britain (see www.apm.org.uk/apmp.asp). This training programme prepares you for the IPMS-D examination in the United Kingdom. The training programme is offered in cooperation with ILX, an Accredited Training Organisation HBO Online self-study programme which can be started at any time 1-1 deelnemers Studiemateriaal <h2 class="cpdb">Results </h2> <p>After successful completion of the examination, you will be able to participate in projects as a project worker or lead simple projects. </p> <h2 class="cpdb">For whom </h2> <p>Project managers </p> <h2 class="cpdb">Content</h2> <ul> <li>Basic principles</li> <li>Organization</li> <li>Planning</li> <li>Planning techniques</li> <li>Estimating</li> <li>Resource management</li> <li>Progress monitoring</li> <li>Scope management</li> <li>Communication</li> <li>Risk</li> <li>Quality</li> <li>Changes</li> <li>Purchasing and contracts</li> <li>People</li> <li>Termination </li></ul> <h2 class="cpdb">Duration</h2> <p>This is an online self-study programme which can be started at any time.</p> <h2 class="cpdb">Costs </h2> <p>Online training programme </p> <p>The cost of this online training programme is € 230,00 per person. This excludes the costs for the examinations.</p> <h2 class="cpdb">Study materials </h2> <p>During the training programme, you may use the book 'APM Body of Knowledge' 5th Edition. This book costs € 35.31 excluding BTW (VAT) and shipping. If you want this book, you can indicate so on the registration form. The book will be sent to your home address. </p> <h2 class="cpdb">Invoice</h2> <p>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</p></p> <P>Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. </P> <P>APM is de lokale afdeling van IPMA (International Project Management Association) in Groot-Brittannië (zie ww.apm.org.uk/apmp.asp). Deze training bereidt u voor op het IPMA-D examen in het Verenigd Koninkrijk. </P> <P>De training wordt uitgevoerd in samenwerking met ILX als Accredited Training Organisation. </P> <P> </P> <P>This Internet training programme is only available in English. APM is the local division of IPMA (International Project Management Association) in Great Britain (see <A href="http://www.apm.org.uk/apmp.asp">www.apm.org.uk/apmp.asp</A>). </P> <P>This training programme prepares you for the IPMS-D examination in the United Kingdom. The training programme is offered in cooperation with ILX, an Accredited Training Organisation </P> <H2>Results </H2> <P>After successful completion of the examination, you will be able to participate in projects as a project worker or lead simple projects. </P> <H2>For whom </H2> <P>Project managers </P> <H2>Content</H2> <UL> <LI>Basic principles</LI> <LI>Organization</LI> <LI>Planning</LI> <LI>Planning techniques</LI> <LI>Estimating</LI> <LI>Resource management</LI> <LI>Progress monitoring</LI> <LI>Scope management</LI> <LI>Communication</LI> <LI>Risk</LI> <LI>Quality</LI> <LI>Changes</LI> <LI>Purchasing and contracts</LI> <LI>People</LI> <LI>Termination </LI></UL> <H2>Duration</H2> <P>This is an online self-study programme which can be started at any time.</P> <H2>Costs </H2> <P>Online training programme </P> <P>The cost of this online training programme is € 230,00 per person. This excludes the costs for the examinations.</P> <H2>Study materials </H2> <P>During the training programme, you may use the book 'APM Body of Knowledge' 5th Edition. This book costs € 35.31 excluding BTW (VAT) and shipping. If you want this book, you can indicate so on the registration form. The book will be sent to your home address. </P> <P><H2>Invoice</H2> <P>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</P></P> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Projectmanagement_Introduction_to_Project_management_Online_(UK).pdf Project-, programma- en portfoliomanagement true 230.00 0 Administratiekosten 25.00 APM The body of knowledge 5th Edition 34.50 Verzendkosten boekenset online training 0.00 63.50 2.31 0 0 293.50 2.31 295.81 true 230.00 43.70 Administratiekosten 25.00 APM The body of knowledge 5th Edition 34.50 Verzendkosten boekenset online training 4.00 63.50 7.06 0 0 293.50 50.76 344.26 NL False This training programme prepares you for the IPMS-D examination in the United Kingdom. The training programme is offered in cooperation with ILX, an Accredited Training Organisation 4 MSPE_O 01009753 Programmamanagement, Managing Successful Programmes Online (UK) This accredited training programme 'Managing Successful Programmes' has been designed for programme managers, project managers and senior managers. Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. De geaccrediteerde training Managing Successful Programmes is ontworpen voor programma-, project- en senior managers en bereidt u voor op het examen.De training combineert interactieve multi-media oefeningen en gesproken uitleg met een examen simulator. <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together"> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together">This Internet training programme is only available in English. <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: widow-orphan lines-together"> <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none">This accredited training programme 'Managing Successful Programmes' has been designed for programme managers, project managers and senior managers. The training programme combines interactive multimedia exercises and spoken explanation using an examination simulator.<o:p></o:p> HBO Online self-study 1-1 deelnemers Studiemateriaal <h2 class="cpdb">Results </h2> <p>Upon completion of this training programme, you will understand the principles and processes of Managing Successful Programmes and you will be able to define programmes based on your company's business strategy. </p> <h2 class="cpdb">For whom </h2> <ul> <li>Programme managers</li> <li>Project managers </li></ul> <h2 class="cpdb">Content<br></h2> <ul> <li>Introduction</li> <li>Organization and leadership</li> <li>Processes and products</li> <li>Stakeholder management and communication</li> <li>Business case management</li> <li>Benefits management</li> <li>Risk management and issue processing</li> <li>Quality management</li> <li>Examination simulator</li></ul> <p>You can make use of the online study environment for a period of 6 months. After the 6 months, the study environment will be closed automatically.<br>This training programme (version 2011) is offered in cooperation with ILX, an Accredited Training Organisation<br></p> <h2 class="cpdb">Duration </h2> <p>This is an online self-study programme which can be started at any time. Study load: about 12 hours. </p> <h2 class="cpdb">Costs </h2> <p>Online training programme </p> <p>The cost of this online training programme is € 395,00 per person. This excludes the costs for the examinations.</p> <h2 class="cpdb">Study materials </h2> <p>During the training programme, you may use the book 'Managing Successful Programmes (MSP®) Manual' - 2007 Edition (Paperback). This book costs €56.51 excluding BTW (VAT) and shipping. If you want this book, you can indicate so on the registration form. The book will be sent to your home address. </p> <h2 class="cpdb">Invoice</h2> <p>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</p></p> <P>Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. </P> <P> </P> <P>De geaccrediteerde training Managing Successful Programmes is ontworpen voor programma-, project- en senior managers en bereidt u voor op het examen.De training combineert interactieve multi-media oefeningen en gesproken uitleg met een examen simulator.</P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none"><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB"></SPAN> </P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none"><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB">This Internet training programme is only available in English.</SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none"><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB"></SPAN> </P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: normal; mso-layout-grid-align: none"><SPAN lang=EN-GB style="mso-ansi-language: EN-GB">This accredited training programme 'Managing Successful Programmes' has been designed for programme managers, project managers and senior managers. The training programme combines interactive multimedia exercises and spoken explanation using an examination simulator.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></P> <P> </P> <H2>Results </H2> <P>Upon completion of this training programme, you will understand the principles and processes of Managing Successful Programmes and you will be able to define programmes based on your company's business strategy. </P> <H2>For whom </H2> <P>Programme managers and project managers. </P> <H2>Content<BR></H2> <UL> <LI>Introduction</LI> <LI>Organization and leadership</LI> <LI>Processes and products</LI> <LI>Stakeholder management and communication</LI> <LI>Business case management</LI> <LI>Benefits management</LI> <LI>Risk management and issue processing</LI> <LI>Quality management</LI> <LI>Examination simulator</LI></UL> <P>You can make use of the online study environment for a period of 6 months. After the 6 months, the study environment will be closed automatically.<BR>This training programme (version 2011) is offered in cooperation with ILX, an Accredited Training Organisation<BR></P> <H2>Approach </H2> <P>The training programme combines interactive multimedia exercises with spoken explanations using an examination simulator. </P> <H2>Duration </H2> <P>This is an online self-study programme which can be started at any time. Study load: about 12 hours. </P> <H2>Costs </H2> <P>Online training programme </P> <P>The cost of this online training programme is € 395,00 per person. This excludes the costs for the examinations.</P> <H2>Study materials </H2> <P>During the training programme, you may use the book 'Managing Successful Programmes (MSP®) Manual' - 2007 Edition (Paperback). This book costs €56.51 excluding BTW (VAT) and shipping. If you want this book, you can indicate so on the registration form. The book will be sent to your home address. </P> <P><H2>Invoice</H2> <P>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</P></P> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Programmamanagement_Managing_Successful_Programmes_Online_(UK).pdf Project-, programma- en portfoliomanagement true 395.00 0 Administratiekosten 25.00 Managing succesful programmes 59.25 Verzendkosten boekenset online training 0.00 88.25 3.80 0 0 483.25 3.80 487.05 true 395.00 75.05 Administratiekosten 25.00 Managing succesful programmes 59.25 Verzendkosten boekenset online training 4.00 88.25 8.55 0 0 483.25 83.60 566.85 NL False This accredited training programme 'Managing Successful Programmes' has been designed for programme managers, project managers and senior managers. 4 PSLE_O 01009754 PRINCE2® Foundation Exam Practice Snakes and Ladders Online (UK) Prime to the PRINCE2® training programme is preparation for the examinations. The objective of this game is to ensure that you will be able to confidently take the PRINCE2® Foundation examination. Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. Eén van de belangrijkste aspecten van PRINCE2® trainingen is de voorbereiding op het examen. Deze game zorgt ervoor dat u met vertrouwen aan het PRINCE2® Foundation examen kunt beginnen. Het biedt een plezierige manier om examenvragen online te oefenen totdat het juiste kennis- en begripsniveau bereikt is. De training wordt uitgevoerd in samenwerking met ILX als Accredited Training Organisation. This Internet training programme is only available in English. Prime to the PRINCE2® training programme is preparation for the examinations. The objective of this game is to ensure that you will be able to confidently take the PRINCE2® Foundation examination. It is a pleasant way to practice examination questions online to achieve the proper level of knowledge and understanding. The training programme is offered in cooperation with ILX, an Accredited Training Organisation HBO Online self-study programme which can be started any time 1-1 deelnemers Studiemateriaal <h2 class="cpdb">Objective </h2> <p>To prepare you for the Platform examination. </p> <h2 class="cpdb">For whom </h2> <p>Project managers and team leaders. </p> <h2 class="cpdb">Content </h2> <p>The game is based on the 'Snakes and Ladders' board game and offers a large number of Foundation practice questions from which random sets of questions can be generated. The multi-player functionality makes it possible to play the game together with a number of other players. </p> <h2 class="cpdb">Duration </h2> <p>This is an online self-study programme which can be started at any time. The game can be played repeatedly.</p> <h2 class="cpdb">Costs </h2> <p>Online training programme</p> <p>The cost of this online training programme is € 125,00 per person.</p> <h2 class="cpdb">Invoice</h2> <p>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</p></p> <P>Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. </P> <P>Eén van de belangrijkste aspecten van PRINCE2® trainingen is de voorbereiding op het examen. Deze game zorgt ervoor dat u met vertrouwen aan het PRINCE2® Foundation examen kunt beginnen. Het biedt een plezierige manier om examenvragen online te oefenen totdat het juiste kennis- en begripsniveau bereikt is. </P> <P>De training wordt uitgevoerd in samenwerking met ILX als Accredited Training Organisation. </P> <P> </P> <P>This Internet training programme is only available in English. </P> <P>Prime to the PRINCE2® training programme is preparation for the examinations. The objective of this game is to ensure that you will be able to confidently take the PRINCE2® Foundation examination. It is a pleasant way to practice examination questions online to achieve the proper level of knowledge and understanding. </P> <P>The training programme is offered in cooperation with ILX, an Accredited Training Organisation </P> <H2>Objective </H2> <P>To prepare you for the Platform examination. </P> <H2>For whom </H2> <P>Project managers and team leaders. </P> <H2>Content </H2> <P>The game is based on the 'Snakes and Ladders' board game and offers a large number of Foundation practice questions from which random sets of questions can be generated. The multi-player functionality makes it possible to play the game together with a number of other players. </P> <H2>Duration </H2> <P>This is an online self-study programme which can be started at any time. The game can be played repeatedly.</P> <H2>Costs </H2> <P>Online training programme</P> <P>The cost of this online training programme is € 125,00 per person.</P> <P><H2>Invoice</H2> <P>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</P></P> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/PRINCE2(r)_Foundation_Exam_Practice_Snakes_and_Ladders_Online_(UK).pdf Project-, programma- en portfoliomanagement true 125.00 0 Administratiekosten 25.00 25.00 0 0 0 150.00 0 150.00 true 125.00 23.75 Administratiekosten 25.00 25.00 4.75 0 0 150.00 28.50 178.50 NL False Prime to the PRINCE2® training programme is preparation for the examinations. The objective of this game is to ensure that you will be able to confidently take the PRINCE2® Foundation examination. 4 PPSE_O 01009755 Programme and Project Sponsorship Online (UK) De training "Programme and Project Sponsorship" is ontwikkeld om opdrachtgevers en sponsors inzicht te geven in hun rol. Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. De training "Programme and Project Sponsorship" is ontwikkeld om opdrachtgevers en sponsors inzicht te geven in hun rol. Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. This Internet training programme is only available in English. Today, organizations are in constant motion with regard to projects, programmes and reorganizations. The implementation of new strategies and initiatives will generally take place using a programme or project. This requires management commitment whereby sponsors and stakeholders fulfil their roles properly. HBO Online self-study programme which can be started at any time 1-1 deelnemers Studiemateriaal <h2 class="cpdb">Objectives </h2> <p>The training programme "Programme and Project Sponsorship" has been developed to give stakeholders and sponsors insight into their roles and to answer the following questions: "Which are my tasks and responsibilities?", "At what level is my involvement required?" and "What should others do for me?". </p> <h2 class="cpdb">For whom</h2> <p>Projects sponsors, stakeholders, senior managers, programme managers and project managers. </p> <h2 class="cpdb">Content</h2> <p>The training programme consists of 6 topics which are dealt with using spoken explanations, animations and interactive assignments.<br>The topics are:</p> <ul> <li>Introduction </li><li>The role of the stakeholder/sponsor for the programme or project </li><li>Cooperating with others </li><li>The identification and definition of a programme/project </li><li>The Delivery Journey </li><li>Examination Simulator</li></ul> <p><br> </p> <p>The examination can be taken at APMG Benelux (see <a href="http://www.apmg-international.com/apmg-benelux">www.apmg-international.com/APMG-Benelux</a>).</p> <p> </p> <h2 class="cpdb">Duration </h2> <p>This is an online self-study programme which can be started at any time and requires about 6 to 8 hours of self-study. </p> <h2 class="cpdb">Costs</h2> <h3 class="cpdb">Online training </h3> <p><span lang=en-gb style="font-size: 10pt; font-family: arial; mso-fareast-font-family: 'times new roman'; mso-ansi-language: en-gb; mso-fareast-language: nl; mso-bidi-language: ar-sa">The cost of this online training programme is</span> € 325,00 per person. This excludes the costs for the examinations.</p> <h2 class="cpdb">Invoice</h2> <p>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</p></p> <P>Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. </P> <P> </P> <P>Tegenwoordig zijn organisaties constant in beweging ten aanzien van projecten, programma's en reorganisaties. Het implementeren van nieuwe strategieën en initiatieven zal over het algemeen door middel van een programma of project plaatsvinden. Dit vereist commitment van het management, waarbij sponsors en opdrachtgevers hun rol goed dienen in te vullen. </P> <P> </P> <P>This Internet training programme is only available in English. Today, organizations are in constant motion with regard to projects, programmes and reorganizations. The implementation of new strategies and initiatives will generally take place using a programme or project. This requires management commitment whereby sponsors and stakeholders fulfil their roles properly.</P> <H2>Objectives </H2> <P>The training programme 'Programme and Project Sponsorship' has been developed to give stakeholders and sponsors insight into their roles and to answer the following questions: "Which are my tasks and responsibilities?", "At what level is my involvement required?" and "What should others do for me?". </P> <H2>For whom</H2> <P>Projects sponsors, stakeholders, senior managers, programme managers and project managers. </P> <H2>Content</H2> <P>The training programme consists of 6 topics which are dealt with using spoken explanations, animations and interactive assignments.<BR></P> <P>The topics are:</P> <UL> <LI>Introduction <LI>The stakeholder's image <LI>Management briefing for stakeholders <LI>What is it all about? <LI>Highlights of this training programme</LI></UL> <P> </P> <P>The role of the stakeholder/sponsor for the programme or project</P> <UL> <LI>The stakeholder's role <LI>Decide on a strategy at an early stage <LI>The most important tools</LI></UL> <P> </P> <P>Cooperating with others</P> <UL> <LI>Involving the stakeholders <LI>How people react to change <LI>Communication <LI>Selecting a Programme/Project Manager <LI>Form the right team <LI>Leadership <LI>Influence</LI></UL> <P> </P> <P>The identification and definition of a programme/project</P> <UL> <LI>The identification and definition of the goals of the programme/project <LI>The creation of an environment which offers a better opportunity for success <LI>Managing and proper intervention during initiation</LI></UL> <P> </P> <P>The Delivery Journey</P> <UL> <LI>Processing issues during execution <LI>Formal programme or project termination</LI></UL> <P> </P> <P>Examination Simulator</P> <UL> <LI>PPS examination questions <LI></LI></UL> <P>The examination can be taken at APMG Benelux (see www.apmg-international.com/APMG-Benelux).</P> <H2>Duration </H2> <P>This is an online self-study programme which can be started at any time and requires about 6 to 8 hours of self-study. </P> <H2>Costs</H2> <H3>Online training </H3> <P><SPAN lang=EN-GB style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: NL; mso-bidi-language: AR-SA">The cost of this online training programme is</SPAN> € 325,00 per person. This excludes the costs for the examinations.</P> <P><H2>Invoice</H2> <P>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</P></P> Project-, programma- en portfoliomanagement http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Programme_and_Project_Sponsorship_Online_(UK).pdf Project-, programma- en portfoliomanagement true 325.00 0 Administratiekosten 25.00 25.00 0 0 0 350.00 0 350.00 true 325.00 61.75 Administratiekosten 25.00 25.00 4.75 0 0 350.00 66.50 416.50 NL False De training "Programme and Project Sponsorship" is ontwikkeld om opdrachtgevers en sponsors inzicht te geven in hun rol. Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. 4 IFOE_O 01009757 ITIL® V3 Foundation Online (UK) ITIL® is een reeks van best practices en concepten voor het inrichten van de beheerprocessen binnen een ICT-organisatie. Deze basistraining is bestemd voor iedereen die betrokken is bij de levering van IT diensten. Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. Deze training is geaccrediteerd door de APM Group en bereidt u voor op het ITIL® V3 Foundation examen. De training is online te volgen en is gelijkwaardig aan drie dagen klassikale training. Er wordt gebruik gemaakt van gesproken uitleg, animaties en interactieve opdrachten. Hiermee wordt het mogelijk om in uw eigen tempo en op uw eigen locatie te studeren. De training wordt uitgevoerd in samenwerking met ILX als Accredited Training Organisation. This Internet training programme is only available in English. This training programme has been accredited by the APM Group and prepares you for the ITIL® V3 Foundation examination. This online training programme is the equivalent of 3 days classroom training. It makes use of spoken explanations, animations and interactive assignments. In this manner, you can study at your own speed wherever and whenever you choose to do so. The training programme is offered in cooperation with ILX, an Accredited Training Organisation HBO online self-study 1-1 deelnemers Studiemateriaal <h2 class="cpdb">Results </h2> <p>Upon completion of this training programme, you will understand the ITIL® version 3 basics. You will have gained knowledge of the Service Lifecycle and its processes and functions. </p> <h2 class="cpdb">For whom</h2> <p>ICT professionals </p> <h2 class="cpdb">Content</h2> <ul> <li>Overview of ITIL® V3 Foundation and Service Management </li> <li>Service Strategy Overview of Goals and Objectives </li> <li>Service Design Overview of Goals, Objectives and Roles</li> <li>IT Service Continuity Management Service Transition Overview of Goals, Objectives and Roles</li> <li>Service Operation Overview of Goals, Objectives and Roles</li> <li>Continual Service Improvement Overview of Goals, Objectives and Roles</li> <li> Technology and Architecture Overview of Goals and Objectives</li> <li>ITIL® V3 Mock Exam Simulator</li><br></li></ul> <h2 class="cpdb">Duration </h2> <p>This is an online self-study programme which can be started at any time and requires approximately 8 to 10 hours of self-study. </p> <h2 class="cpdb">Costs </h2> <p>Online training programme</p> <p>The cost of this online training programme is € 325,00 per person.</p> <h2 class="cpdb">Study materials </h2> <p>During the course you may use the book 'Foundations of IT Service Management based on ITIL® V3'. This book costs € 29.95 excluding VAT (BTW) and shipping. If you require this book, you can indicate so on the registration form. The book will be sent to your home address.</p> <p> </p> <h2 class="cpdb">Invoice</h2> <p>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</p></p> <P>Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. </P> <P>Deze training is geaccrediteerd door de APM Group en bereidt u voor op het ITIL® V3 Foundation examen. De training is online te volgen en is gelijkwaardig aan drie dagen klassikale training. Er wordt gebruik gemaakt van gesproken uitleg, animaties en interactieve opdrachten. Hiermee wordt het mogelijk om in uw eigen tempo en op uw eigen locatie te studeren. </P> <P> </P> <P>De training wordt uitgevoerd in samenwerking met ILX als Accredited Training Organisation. </P> <P> </P> <P>This Internet training programme is only available in English. </P> <P>This training programme has been accredited by the APM Group and prepares you for the ITIL® V3 Foundation examination. This online training programme is the equivalent of 3 days classroom training. It makes use of spoken explanations, animations and interactive assignments. In this manner, you can study at your own speed wherever and whenever you choose to do so. </P> <P> </P> <P>The training programme is offered in cooperation with ILX, an Accredited Training Organisation </P> <H2>Results </H2> <P>Upon completion of this training programme, you will understand the ITIL® version 3 basics. You will have gained knowledge of the Service Lifecycle and its processes and functions. </P> <H2>For whom</H2> <P>ICT professionals</P> <P> </P> <H2>Content</H2> <H3>Overview of ITIL® V3 Foundation and Service Management</H3> <UL> <LI>What is ITIL® V3?</LI> <LI> ITIL® V3 and Quality</LI> <LI>Service Management</LI> <LI> ITIL® V3 Processes</LI></UL> <P> </P> <H3>Service Strategy </H3> <UL> <LI>Overview of Goals and Objectives</LI> <LI> Define the Market</LI> <LI>Develop Offerings</LI> <LI>Develop strategic assets</LI> <LI>Prepare for Execution</LI> <LI>Service Portfolio Management</LI> <LI>Demand Management</LI> <LI>Financial Management</LI></UL> <P> </P> <H3>Service Design </H3> <UL> <LI>Overview of Goals, Objectives and Roles</LI> <LI>Service Level Management & Supplier Management</LI> <LI>Service Catalogue Management</LI> <LI>Availability Management</LI> <LI>Information Security Management</LI> <LI>Capacity Management</LI></UL> <P> </P> <H3>IT Service Continuity Management Service Transition</H3> <UL> <LI>Overview of Goals, Objectives and Roles</LI> <LI>Change Management</LI> <LI>Service Asset and Configuration Management</LI> <LI>Release and Deployment Management</LI></UL> <P> </P> <H3>Service Operation</H3> <UL> <LI>Overview of Goals, Objectives and Roles</LI> <LI>Incident Management· Event Management</LI> <LI>Request Fulfilment, Problem Management</LI> <LI>Access Management, Service Desk</LI> <LI>The Technical Management Function</LI> <LI>The Application Management Function</LI> <LI>The IT Operations Management Function</LI></UL> <P> </P> <H3>Continual Service Improvement</H3> <UL> <LI>Overview of Goals, Objectives and Roles</LI> <LI>Continual Service Improvement: 7 Step Improvement Process</LI> <LI>CSI: Improvement Model</LI> <LI>CSI: Deming Cycle</LI></UL> <P> </P> <H3>Technology and Architecture</H3> <UL> <LI>Overview of Goals and Objectives</LI> <LI>ITIL® V3 Qualification Scheme and Exam Techniques</LI></UL> <P> </P> <H3>ITIL® V3 Mock Exam Simulator</H3> <UL> <LI>Randomised ITIL® V3 Foundation level exam questions<BR></LI></UL> <H2>Duration </H2> <P>This is an online self-study programme which can be started at any time and requires approximately 8 to 10 hours of self-study. </P> <H2>Costs </H2> <P>Online training programme</P> <P>The cost of this online training programme is € 325,00 per person.</P> <H2>Study materials </H2> <P>During the course you may use the book 'Foundations of IT Service Management based on ITIL® V3'. This book costs € 29.95 excluding VAT (BTW) and shipping. If you require this book, you can indicate so on the registration form. The book will be sent to your home address.</P> <P> </P> <P><H2>Invoice</H2> <P>We will send you an invoice on receipt of your enrolment form. This will include the total amount for the training, materials, arrangement costs and VAT (if relevant). The invoice must be paid before the first day of training.</P></P> Service management en applicatiebeheer http://sesam.snr.nl/ises/pdf/ITIL(r)_V3_Foundation_Online_(UK).pdf Service management en applicatiebeheer true 325.00 0 Administratiekosten 25.00 Foundations of IT service managmnt ...V3 29.95 Verzendkosten boekenset online training 0.00 58.95 2.04 0 0 383.95 2.04 385.99 true 325.00 61.75 Administratiekosten 25.00 Foundations of IT service managmnt ...V3 29.95 Verzendkosten boekenset online training 4.00 58.95 6.79 0 0 383.95 68.54 452.49 NL False ITIL® is een reeks van best practices en concepten voor het inrichten van de beheerprocessen binnen een ICT-organisatie. Deze basistraining is bestemd voor iedereen die betrokken is bij de levering van IT diensten. Deze training is via het internet te volgen en is volledig in het Engels opgesteld. 4 MPC 01009865 Masterclass Planning en Control Tijdens deze BiSL masterclass krijgt u methoden aangereikt voor het maken van jaarplanningen, projectplanning, planning van mensen & middelen en het opzetten van controle mechanismen. Tijdens deze BiSL Masterclass krijgt u methoden aangereikt voor het maken van jaarplanningen, projectplanning, planning van mensen en middelen en het opzetten van controlemechanismen. BiSL is een best practices methode voor informatiemanagement en functioneel beheer. 1 dag 1 dag 6-12 deelnemers Dagarrangementen <ul> <li>plannen en organiseren </li><li>probleemanalyse </li><li>voortgangsbewaking</li></ul> <ul> <li>u bent in staat om de (jaar)planning te maken voor de informatievoorziening en Functioneel beheer en deze planning te bewaken</li> <li>u kent verschillende planningstechnieken en controlemechanismen</li></ul> <ul> <li>Hoofd functioneel beheerder </li><li>Business unit manager </li><li>Senior functioneel beheerder </li><li>Portefeuille houder </li><li>Contractmanager </li><li>Service level manager </li></ul> <p> </p> <p>Voor deze training kunt u subsidie aanvragen. Behoort uw bedrijf tot de ICT sector, of bent u werkzaam bij een ICT afdeling van een bedrijf in een andere branche? Dan kunt u deze opleiding volgen met ESF subsidie. De exacte subsidiebedragen vind u op de site van CA-ICT (www.caict.nl) en zijn circa 32% van de opleidingskosten. U bent zelf verantwoordelijk voor de administratieve verplichtingen.</p> <p>Tijdens deze training leert u de basisbeginselen van planningsmethoden zoals netwerkdiagrammen, Gantt charts, het kritieke pad en de toepassing daarvan in planningstools. Daarnaast wordt er in de cursus aandacht besteed aan de bewaking van planning volgens de principes van Deming en Earned Value Analyse. </p> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De masterclass duurt 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur. </p> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Masterclass</h3> <p>Uw investering in deze masterclass bedraagt € 575,00.</p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 70,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p> </p> <P><EM>Tijdens deze BiSL masterclass krijgt u methoden aangereikt voor het maken van jaarplanningen, projectplanning, planning van mensen en middelen en het opzetten van controle mechanismen.</EM> </P> <H2>Resultaat</H2> <P>Na de training:</P> <UL> <LI>bent u in staat om de (jaar)planning te maken voor de informatievoorziening en Functioneel beheer en deze planning te bewaken; <LI>kent u verschillende planningstechnieken en controlemechanismen.</LI></UL> <H2>Voor wie?</H2> <P>De training is bedoeld voor: Hoofd functioneel beheerder, Business unit manager, Senior functioneel beheerder, Portefeuille houder, Contractmanager en Service level manager.</P> <H2>Inhoud</H2> <UL> <LI>BiSL en het Planning & Control proces</LI> <LI>Projectplanning: Gantt charts en Netwerkdiagrammen, kritieke pad· Middelen- en capaciteitsplanning</LI> <LI>Bewaking van voortgang: Deming, voortgangsrapporten, Earned Value Analyse, bijsturing</LI></UL> <H2>Werkwijze</H2> <P>Korte theoretische sessies worden afgewisseld met het uitvoeren van planningsopdrachten bij niet complexe, praktische situaties in IT Services.</P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De masterclass duurt 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur. </P> <H2>Kosten</H2> <H3>Masterclass</H3> <P>Uw investering in deze masterclass bedraagt € 575,00.</P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 70,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <P><H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P> </P> <H2>Mogelijke vervolgtrainingen</H2> <UL> <LI>BiSL Foundation· IPMA-D (Certificering op D niveau van de International Project Management Association)</LI> <LI>Schatten en begroten van projecten</LI> <LI>Functiepuntanalyse</LI> <LI>Leergang Functioneel Beheer/BIMA Kennis van functioneel beheer op professioneel niveau. Leidt tevens op voor het EXIN examen BIMA (Business Information Management Advanced). </LI> <LI>Management Overview BiSL. Een overzicht van BiSL en het nut en doel ervan op management niveau</LI></UL> Informatiemanagement en Functioneel beheer http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Masterclass_Planning_en_Control.pdf plannen en organiseren probleemanalyse voortgangsbewaking Informatiemanagement en Functioneel beheer true 525.00 0 Dagarrangement 70.00 Administratiekosten 25.00 95.00 0 0 0 620.00 0 620.00 true 575.00 109.25 Dagarrangement 70.00 Administratiekosten 25.00 95.00 18.05 0 0 670.00 127.30 797.30 NL False Tijdens deze BiSL masterclass krijgt u methoden aangereikt voor het maken van jaarplanningen, projectplanning, planning van mensen & middelen en het opzetten van controle mechanismen. 4 MFM 01009866 Masterclass Financieel Management In deze BiSL masterclass leert u om de financiële onderdelen van de jaarplannen informatievoorziening en functioneel beheer op te stellen voor bedrijfs- of organisatie onderdelen die zich bezig houden met informatievoorziening, en benodigde investeringen hiervoor te begroten en te bewaken. In deze BiSL Masterclass krijgt u methoden aangereikt voor budgettering, het opstellen en bewaken van business cases. Centrale financiële methodieken worden behandeld, zoals berekening van de netto contante waarde, interne rentabiliteit, jaarrekening, balans, winst- en verliesrekening, kasstroomoverzicht, alsmede kostenbewaking en financiële sturing. 1 dag 1 dag 6-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <ul> <li>besluitvaardigheid </li><li>financieel management </li><li>probleemanalyse</li></ul> <ul> <li>kent u de basisbegrippen balans, winst & verlies rekening en cashflow en kunt deze toepassen</li> <li>bent u in staat een investeringsanalyse van projecten uit te voeren</li> <li>bent u in staat informatievoorziening te budgetteren en deze te bewaken</li> <li>bent u in staat om de financiën van een jaarplan op te stellen en te bewaken</li></ul> <ul> <li>Hoofd functioneel beheerder</li> <li>Business unit manager</li> <li>Senior functioneel beheerder</li> <li>Portefeuille houder</li> <li>Contractmanager</li> <li>Service level manager </li></ul> <p> </p> <p>Voor deze training kunt u subsidie aanvragen. Behoort uw bedrijf tot de ICT sector, of bent u werkzaam bij een ICT afdeling van een bedrijf in een andere branche? Dan kunt u deze opleiding volgen met ESF subsidie. De exacte subsidiebedragen vind u op de site van CA-ICT (www.caict.nl) en zijn circa 32% van de opleidingskosten. U bent zelf verantwoordelijk voor de administratieve verplichtingen.</p> <p>De training geeft u, die een sturende rol hebben binnen de Demand organisatie, handvatten voor een degelijk financieel management. Hierbij gaan wij in op budgettering, business cases en adequate kostenbewaking en financiële sturing. Aan de hand van de theorie zullen opdrachten uitgevoerd worden die betrekking hebben op ICT en informatievoorziening. De training is opgezet in lijn met het onderdeel "Financieel management" van het BiSL framework (Business Information Services Library). </p> <h2 class="cpdb">Opbouw en Duur</h2> <p>De masterclass duurt 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur.</p> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Masterclass</h3> <p>Uw investering in deze masterclass bedraagt € 550,00.</p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 70,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p> <EM>In deze BiSL masterclass leert u om de financiële onderdelen van de jaarplannen informatievoorziening en functioneel beheer op te stellen voor bedrijfs- of organisatie onderdelen die zich bezig houden met informatievoorziening, en benodigde investeringen hiervoor te begroten en te bewaken.</EM> <H2>Resultaat</H2> <P>Na de training:</P> <UL> <LI>kent u de basisbegrippen balans, winst & verlies rekening en cashflow en kunt deze toepassen</LI> <LI>bent u in staat een investeringsanalyse van projecten uit te voeren</LI> <LI>bent u in staat informatievoorziening te budgetteren en deze te bewaken</LI> <LI>bent u in staat om de financiën van een jaarplan op te stellen en te bewaken</LI></UL> <H2>Voor wie</H2> <P>De training is bedoeld voor : Hoofd functioneel beheerder, Business unit manager, Senior functioneel beheerder, Portefeuille houder, Contractmanager en Service level manager.</P> <H2>Inhoud </H2> <UL> <LI>Basisbegrippen: Jaarrekening, IFRS</LI> <LI>Budgettering: Begin- en eindbalans, een resultatenrekening of winst- en verliesrekening, cash flow</LI> <LI>Kengetallen: Liquiditeit, solvabiliteit, rentabiliteit</LI> <LI>De business case: Investeringscalculaties, Netto Contante Waarde, ROI, Interne Rentabiliteit</LI> <LI>Projectbewaking en bijsturing: Earned Value Analysis</LI> <LI>Theorie afgewisseld met rekenopdrachten</LI></UL> <H2>Werkwijze</H2> <P>Korte theoretische sessies worden afgewisseld met het uitvoeren van rekenopdrachten over niet complexe, praktische situaties in IT Services.</P> <H2>Opbouw en Duur</H2> <P>De masterclass duurt 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur.</P> <H2>Kosten</H2> <H3>Masterclass</H3> <P>Uw investering in deze masterclass bedraagt € 550,00.</P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 70,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P> <H2>Mogelijke vervolgtrainingen</H2> <UL> <LI>BiSL Foundation <LI>IPMA-D (Certificering op D niveau van de International Project Management Association) <LI>Leergang Functioneel Beheer/BIMA Kennis van functioneel beheer op professioneel niveau. Leidt tevens op voor het EXIN examen BIMA (Business Information Management Advanced) <LI>Management Overview BiSL. Een overzicht van BiSL en het nut en doel ervan op management niveau</LI></UL> Informatiemanagement en Functioneel beheer http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Masterclass_Financieel_Management.pdf besluitvaardigheid financieel management probleemanalyse Informatiemanagement en Functioneel beheer true 550.00 0 Dagarrangement 70.00 Administratiekosten 25.00 De werkelijkheid achter de cijfers 19.95 Het spel en de cijfers 19.95 134.90 2.39 0 0 684.90 2.39 687.29 true 550.00 104.50 Dagarrangement 70.00 Administratiekosten 25.00 De werkelijkheid achter de cijfers 19.95 Het spel en de cijfers 19.95 134.90 20.44 0 0 684.90 124.94 809.84 NL False In deze BiSL masterclass leert u om de financiële onderdelen van de jaarplannen informatievoorziening en functioneel beheer op te stellen voor bedrijfs- of organisatie onderdelen die zich bezig houden met informatievoorziening, en benodigde investeringen hiervoor te begroten en te bewaken. 4 BRM 01010426 Business Rule Management Business Rule Management (BRM) is het beheren, opstellen en uitvoeren van bedrijfsregels. Bedrijfsregels beheren als zelfstandige eenheid, los van processen, applicaties en technologie, leidt tot een professionalisering van de bedrijfsvoering. Business Rule Management (BRM) is het beheren, opstellen en uitvoeren van bedrijfsregels. Bedrijfsregels beheren als zelfstandige eenheid, los van processen, applicaties en technologie, leidt tot een professionalisering van de bedrijfsvoering. HBO 2 dagen 1 x 2 dagen 4-14 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <h2 class="cpdb">Competenties</h2> <ul> <li>Organisatiebewustzijn </li> <li>Abstractievermogen </li> <li>Analyse van business requirements</li> <li>Procesverbetering</li><br></li></ul> <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: 'times new roman'; mso-fareast-font-family: 'times new roman'; mso-ansi-language: nl; mso-fareast-language: nl; mso-bidi-language: ar-sa">U kent alle belangen, mogelijkheden en toepassingen van Business Rule Management.</span></p> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <ul> <li>Businessmanagers</li> <li>Businessarchitecten</li> <li>Businessanalisten</li> <li>Informatiemanagers</li> <li>Softwarearchitecten</li> <li>Functioneel ontwerpers</li><br></li></ul> <h2 class="cpdb">Inhoud</h2> <p>Business Rule Management (BRM) is het beheren, opstellen en uitvoeren van bedrijfsregels. Met BRM kunt u bedrijfsregels beheren als een zelfstandige eenheid, los van processen, applicaties en technologie. Dat stelt u in staat leidt uw bedrijfsvoering te professionaliseren.</p> <p>In deze training maakt u zich alle aspecten van Business Rule Management eigen. De volgende onderwerpen komen aan bod:</p> <ul> <li>Wat zijn bedrijfsregels?</li> <li>Rulespeak</li> <li>Semantics for Business Vocabulary and Rules (SBVR)</li> <li>BRM en Requirement Engineering</li> <li>BRM en Business Process Management</li> <li>BRM en Service Oriented Architecture</li> <li>Business Engineering</li> <li>Business Rule Engine</li> <li>Business Rule Management Suite</li><br></li></ul> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen. </p> <p> </p> <p><em>Blok 1:</em></p> <ul> <li>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur </li><li>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</li></ul> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 1.100,00. </p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p> <P>Business Rule Management (BRM) is het beheren, opstellen en uitvoeren van bedrijfsregels. Bedrijfsregels beheren als zelfstandige eenheid, los van processen, applicaties en technologie, leidt tot een professionalisering van de bedrijfsvoering.</P> <H2>Resultaat</H2> <P><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: NL; mso-fareast-language: NL; mso-bidi-language: AR-SA">U kent alle belangen, mogelijkheden en toepassingen van Business Rule Management.</SPAN></P> <H2>Voor wie</H2> <UL> <LI>Businessmanagers</LI> <LI>Businessarchitecten</LI> <LI>Businessanalisten</LI> <LI>Informatiemanagers</LI> <LI>Softwarearchitecten</LI> <LI>Functioneel ontwerpers<BR></LI></UL> <H2>Voorkennis</H2> <P>Affiniteit met business analyse en informatiemodellen.</P> <H2>Inhoud</H2> <P>Business Rule Management (BRM) is het beheren, opstellen en uitvoeren van bedrijfsregels. Met BRM kunt u bedrijfsregels beheren als een zelfstandige eenheid, los van processen, applicaties en technologie. Dat stelt u in staat leidt uw bedrijfsvoering te professionaliseren.</P> <P>In deze training maakt u zich alle aspecten van Business Rule Management eigen. De volgende onderwerpen komen aan bod:</P> <UL> <LI>Wat zijn bedrijfsregels?</LI> <LI>Rulespeak</LI> <LI>Semantics for Business Vocabulary and Rules (SBVR)</LI> <LI>BRM en Requirement Engineering</LI> <LI>BRM en Business Process Management</LI> <LI>BRM en Service Oriented Architecture</LI> <LI>Business Engineering</LI> <LI>Business Rule Engine</LI> <LI>Business Rule Management Suite<BR></LI></UL> <H2>Wekwijze</H2> <P>Deze onderwerpen worden in besproken in theoriesessies en geïllustreerd met voorbeelden uit de praktijk. Regelmatig voert u kleine opdrachten uit, individueel of in groepsverband. </P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen. </P> <P> </P> <P><EM>Blok 1:</EM></P> <UL> <LI>dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur <LI>dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur</LI></UL> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 1.100,00. </P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P> Informatiemanagement en Functioneel beheer http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Business_Rule_Management.pdf Organisatiebewustzijn Abstractievermogen Analyse van business requirements Procesverbetering Informatiemanagement en Functioneel beheer true 1100.00 0 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 165.00 0 0 0 1265.00 0 1265.00 true 1100.00 209.00 Dagarrangement 140.00 Administratiekosten 25.00 165.00 31.35 0 0 1265.00 240.35 1505.35 NL False Business Rule Management (BRM) is het beheren, opstellen en uitvoeren van bedrijfsregels. Bedrijfsregels beheren als zelfstandige eenheid, los van processen, applicaties en technologie, leidt tot een professionalisering van de bedrijfsvoering. 4 ILM 01010428 Introductie Lean management Een krachtige kennismaking met Lean management. Een krachtige kennismaking met Lean management. HBO 1 dag 1 dag 1-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <ul> <li>U heeft een helder overzicht over alle aspecten van Lean management</li> <li>U weet wat het middel Lean voor uw eigen organisatie kan betekenen</li> <li>U heeft Lean 'in de praktijk' ervaren, in de vorm van een managementgame</li><br></li></ul> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <ul> <li>Directieleden</li> <li>Managers</li> <li>Stafmedewerkers</li> <li>Business Analisten</li><br></li></ul> <h2 class="cpdb">Inhoud</h2> <p>Steeds meer bedrijven gaan aan de slag met Lean management. Een procesverbetermethodiek die toeziet op het optimaliseren van de processen. Maar wat is Lean management eigenlijk precies? Wat is de kracht ervan? Hoe kunt u het inzetten? Is Lean management geschikt voor uw bedrijf en zo ja, waar dan?</p> <p>In deze introductie worden de volgende vragen beantwoord: wat is procesverbetering en hoe kan Lean management daarbij helpen? Hoe verhoudt Lean zich tot andere verbetertechnieken?<br></p> <h2 class="cpdb">Opbouw en duur</h2> <p>De training duurt 1 dag van 09.30 tot 16.30 uur.</p> <h2 class="cpdb">Kosten</h2> <h3 class="cpdb">Training</h3> <p>Uw investering in deze training bedraagt € 600,00 (exclusief 19% BTW).</p> <h2 class="cpdb">Trainingsmateriaal </h2> <p>Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 25,00 (exclusief BTW). Het trainingsmateriaal bevat de volgende literatuur:<br><ul><li> Administratiekosten</li></ul><br>Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.<br></p> <h3 class="cpdb">Accommodatie</h3> <p>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 70,00 exclusief 19% BTW.</p></p> <h3 class="cpdb">Factuur</h3> <p>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</p> Een krachtige kennismaking met Lean management. <H2>Resultaat</H2> <UL> <LI>U heeft een helder overzicht over alle aspecten van Lean management</LI> <LI>U weet wat het middel Lean voor uw eigen organisatie kan betekenen</LI> <LI>U heeft Lean 'in de praktijk' ervaren, in de vorm van een managementgame<BR></LI></UL> <H2>Voor wie</H2> <UL> <LI>Directieleden</LI> <LI>Managers</LI> <LI>Stafmedewerkers</LI> <LI>Business Analisten<BR></LI></UL> <H2>Inhoud</H2> <P>Steeds meer bedrijven gaan aan de slag met Lean management. Een procesverbetermethodiek die toeziet op het optimaliseren van de processen. Maar wat is Lean management eigenlijk precies? Wat is de kracht ervan? Hoe kunt u het inzetten? Is Lean management geschikt voor uw bedrijf en zo ja, waar dan?</P> <P>In deze introductie worden de volgende vragen beantwoord: wat is procesverbetering en hoe kan Lean management daarbij helpen? Hoe verhoudt Lean zich tot andere verbetertechnieken?<BR></P> <H2>Opbouw en duur</H2> <P>De training duurt 1 dag van 09.30 tot 16.30 uur.</P> <H2>Kosten</H2> <H3>Training</H3> <P>Uw investering in deze training bedraagt € 600,00 (exclusief 19% BTW).</P> <H2>Trainingsmateriaal </H2> <P>Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 25,00 (exclusief BTW). Het trainingsmateriaal bevat de volgende literatuur:<BR><ul><li> Administratiekosten</li></ul><BR>Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.<BR></P> <P><H3>Accommodatie</H3> <P>Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 70,00 exclusief 19% BTW.</P></P> <H3>Factuur</H3> <P>Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.</P> Business management en business engineering http://sesam.snr.nl/ises/pdf/Introductie_Lean_management.pdf Business management en business engineering true 600.00 0 Dagarrangement 70.00 Administratiekosten 25.00 95.00 0 0 0 695.00 0 695.00 true 600.00 114.00 Dagarrangement 70.00 Administratiekosten 25.00 95.00 18.05 0 0 695.00 132.05 827.05 NL False Een krachtige kennismaking met Lean management. 4 PAUD 01010430 Proces Auditing Bepaal de effectiviteit van uw processen. Deze training wordt verzorgd door onze partner Process Express B.V. HBO 1 dag 1 dag 1-12 deelnemers Studiemateriaal, Dagarrangementen <h2 class="cpdb">Resultaat</h2> <ul> <li>U bent bekend met de grondbeginselen van interne auditing</li> <li>U weet hoe het auditproces (theoretisch kader) in elkaar steekt</li> <li>U heeft kennis van het normenkader</li> <li>U bent op de hoogte van de benodigde gespreks- en rapportagetechnieken</li><br></li></ul> <h2 class="cpdb">Voor wie</h2> <ul> <li>(Interne) Auditors</li> <li>Stafmedewerkers (AO/IC)</li> <li>Beleidsmedewerkers</li> <li>Controllers</li><br></li></ul> <h2 class="cpdb">Inhoud</h2> <p>U heeft uw processen ingericht en u wilt weten of de beoogde resultaten ook daadwerkelijk worden gerealiseerd. Hoe effectief zijn de processen nu, zijn we 'in control'? Steeds vaker worden